Al fin y al cabo, un software s\u00f3lo puede ser tan bueno como la comprensi\u00f3n de los procesos que se supone que debe cartografiar. Si no se conocen los procesos internos, no se examinan o nunca se han entendido realmente, incluso el mejor software no es m\u00e1s que una copia digital de viejos y malos h\u00e1bitos.<\/p>\n
Si no se entienden los procesos, no se pueden optimizar<\/h3>\n
Lo que suele faltar es un conocimiento profundo de los propios procesos operativos de la empresa:<\/p>\n
- \n
- \u00bfC\u00f3mo funcionan las cosas realmente?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 pasos son necesarios y cu\u00e1les han crecido hist\u00f3ricamente pero son superfluos?<\/li>\n
- \u00bfD\u00f3nde surgen los cuellos de botella, la duplicaci\u00f3n del trabajo o los malentendidos?<\/li>\n
- \u00bfQui\u00e9n decide qu\u00e9 y en qu\u00e9 se basa?<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n de d\u00f3nde se necesita en un proceso?<\/li>\n<\/ul>\n
Estas preguntas suenan banales, pero est\u00e1n en el centro de todo proceso de optimizaci\u00f3n sostenible. Antes de digitalizarlos, automatizarlos o introducirlos en un programa inform\u00e1tico, hay que comprenderlos, reflexionarlos, evaluarlos y, en muchos casos, abandonarlos.<\/p>\n
Y aqu\u00ed es precisamente donde radica el reto: no todo el mundo sabe pensar en procesos. No todo el mundo sabe reconocer inmediatamente qu\u00e9 informaci\u00f3n es realmente crucial y cu\u00e1l es s\u00f3lo ruido. Se necesita estructura, claridad y un cierto sentido de la l\u00f3gica de datos para convertir los \u201epasos de trabajo\u201c en procesos limpios y comprensibles.<\/p>\n
Por qu\u00e9 ni siquiera el software ERP personalizable es un \u00e9xito seguro<\/h3>\n
Muchos proveedores y mi propia empresa gofilemaker.de<\/strong><\/a> hoy en d\u00eda anuncian la flexibilidad de sus sistemas ERP: \u201etotalmente personalizables\u201c, \u201eampliables modularmente\u201c, \u201econfigurables individualmente\u201c. Y es cierto, t\u00e9cnicamente hablando. Pero lo que suena bien en teor\u00eda tambi\u00e9n puede fallar en la pr\u00e1ctica debido a la preparaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n del cliente.<\/p>\n
Porque la personalizaci\u00f3n no significa que el software se adapte \u201eautom\u00e1ticamente\u201c a la empresa. Significa que alguien tiene que ser muy preciso sobre lo que hay que personalizar, y sobre c\u00f3mo funcionan los procesos que se van a mapear digitalmente en el futuro. Y aqu\u00ed es donde entran en juego dos cosas cruciales:<\/p>\n
- \n
- \u00bfConoce realmente el cliente sus propios procesos, o es una cuesti\u00f3n de intuici\u00f3n y conocimiento a medias?<\/li>\n
- \u00bfPuede el cliente describir estos procesos de forma que sean comprensibles y l\u00f3gicamente realizables para un desarrollador de bases de datos?<\/li>\n<\/ul>\n
En realidad, a menudo no es as\u00ed. Muchos clientes subestiman hasta qu\u00e9 punto los desarrolladores de software tienen que pensar en t\u00e9rminos de estructuras, flujos de datos y reglas claras. Lo que quiz\u00e1 \u201esiempre se ha hecho as\u00ed\u201c en la empresa o \u201eest\u00e1 realmente claro\u201c no puede moldearse sin m\u00e1s en un modelo de datos. Lo que falta es un entendimiento com\u00fan, un lenguaje compartido en el que los procesos empresariales puedan traducirse en datos comprensibles y l\u00f3gica de toma de decisiones.<\/p>\n
Cuanto menos se entienda el proceso, m\u00e1s cara ser\u00e1 la personalizaci\u00f3n<\/h3>\n
Y aqu\u00ed es donde la cosa se pone concreta: cuanto peor entienda un cliente sus procesos, m\u00e1s cara resultar\u00e1 al final la personalizaci\u00f3n del software. \u00bfPor qu\u00e9? Porque el desarrollador tiene que adivinar. Porque los requisitos cambian constantemente. Porque la informaci\u00f3n original era confusa o contradictoria. Porque los errores fundamentales del proceso s\u00f3lo se ponen de manifiesto durante el funcionamiento, y luego hay que corregirlos a un coste elevado. Estos bucles cuestan tiempo, dinero y nervios a ambas partes.<\/p>\n
Lo he experimentado a menudo: un cliente con una idea clara, procesos claramente estructurados y una comprensi\u00f3n b\u00e1sica de la l\u00f3gica de datos consigue que la personalizaci\u00f3n de su ERP se lleve a cabo de forma r\u00e1pida, barata y estable. Otro -con ideas vagas, requisitos contradictorios y un planteamiento del tipo \u201eel software tiene que poder hacer esto de alguna manera\u201c- paga entre tres y cinco veces m\u00e1s. No porque el desarrollador quiera aprovecharse, sino simplemente porque falta el trabajo preparatorio que todo proyecto necesita.<\/p>\n
Aqu\u00ed es exactamente donde entra mi libro: Crea un puente entre la gesti\u00f3n y el desarrollo de software<\/strong>. Ayuda a las personas que no son expertas en TI a entender y describir sus propios procesos de manera que se pueda crear un buen software a partir de ellos, de forma estructurada, eficiente y sostenible.<\/p>\n
![\"Software](\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/open-source-basic-pro-erp-plattformen-8-1024x289.jpg\")
<\/a>Software ERP personalizable para Mac, Windows e iOS para pymes<\/figcaption><\/figure>\n Por qu\u00e9 escrib\u00ed \"El libro de la base de datos algo diferente\"<\/h2>\n
He escrito este libro porque he visto una y otra vez que los mayores cuellos de botella no son de naturaleza t\u00e9cnica, sino que residen en el pensamiento. Muchos directores generales, jefes de departamento o jefes de proyecto tienen un profundo conocimiento de su \u00e1rea de especializaci\u00f3n, pero carecen del lenguaje necesario para estructurar este conocimiento de forma sistem\u00e1tica. Tienen ideas, pero no un m\u00e9todo. Y a menudo tienen la sensaci\u00f3n de que \u201elas TI lo har\u00e1n de alguna manera\u201c. Pero ah\u00ed es precisamente donde radica el problema.<\/p>\n
La inform\u00e1tica no puede hacer magia. S\u00f3lo puede poner en pr\u00e1ctica lo que alguien ha pensado, planificado y plasmado previamente. Y eso no es tan f\u00e1cil, sobre todo si nunca has aprendido a pensar en t\u00e9rminos de estructuras de datos y l\u00f3gica de procesos.<\/p>\n
El libro ayuda precisamente a eso: hace que los lectores piensen no s\u00f3lo en el software, sino en la pregunta que hay detr\u00e1s de la pregunta. Sobre el \u201epor qu\u00e9\u201c que hay detr\u00e1s de cada \u201ec\u00f3mo\u201c. Y sobre las palancas ocultas con las que se pueden conseguir mejoras reales, incluso antes de elegir un nuevo sistema ERP.<\/p>\n
\u00bfA qui\u00e9n va dirigido el libro?<\/h3>\n
- \n
- Para directores generales y responsables de la toma de decisiones<\/strong>
\nSi es usted responsable de dar forma a la digitalizaci\u00f3n o modernizaci\u00f3n de su empresa, necesita algo m\u00e1s que bonitos folletos de software. Necesita una comprensi\u00f3n b\u00e1sica de los datos, las interrelaciones y la l\u00f3gica de los procesos. Este libro le ofrece una base s\u00f3lida para ello, sin jerga t\u00e9cnica, pero con muchas experiencias reveladoras.<\/li>\n- Para empleados que apoyan o dise\u00f1an procesos<\/strong>
\nYa sea en contabilidad, ventas, producci\u00f3n o almac\u00e9n: si entiende los procesos, puede mejorarlos. El libro transmite una forma de pensar que va m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites departamentales y le ayuda a comprender mejor su propio papel en el proceso global... y a actuar de forma m\u00e1s espec\u00edfica.<\/li>\n- Para becarios y personas que empiezan su carrera<\/strong>
\nLos j\u00f3venes, en particular, que son nuevos en una empresa, se benefician enormemente de aprender desde el principio c\u00f3mo \u201epiensa\u201c una empresa. Los que entienden desde el principio c\u00f3mo fluyen los datos, c\u00f3mo se preparan las decisiones y d\u00f3nde est\u00e1n las fuentes t\u00edpicas de error adquieren confianza e independencia m\u00e1s r\u00e1pidamente, y se convierten en personas valiosas para el equipo.<\/li>\n<\/ol>\nNo se trata de tecnolog\u00eda, sino de claridad.<\/h3>\n
![\"El](\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/das-etwas-andere-datenbank-buch-715x1024.jpg\")
<\/a><\/p>\n\"El libro de bases de datos diferente\"<\/em> no es un manual t\u00e9cnico. Es un libro de claridad. No explica c\u00f3mo programar una base de datos, sino c\u00f3mo pensar para crear buenas estructuras de datos. Muestra c\u00f3mo reconocer los procesos, modelarlos limpiamente y no perder de vista lo esencial. Y le quita el miedo a t\u00e9rminos como \u201ecampo\u201c, \u201etabla\u201c o \u201eclave primaria\u201c combin\u00e1ndolos con la l\u00f3gica cotidiana y ejemplos pr\u00e1cticos.<\/p>\n
Primero pensar, luego digitalizar<\/h3>\n
Para optimizar los procesos operativos, primero hay que saber qu\u00e9 se quiere optimizar. Si quiere introducir software de forma significativa, tiene que saber hacia d\u00f3nde se dirige; de lo contrario, viajar\u00e1 en c\u00edrculos. \"El libro de bases de datos diferente\"<\/em> es el primer paso ideal para ganar claridad, reconocer conexiones y practicar el pensamiento en procesos. No es un libro sobre tecnolog\u00eda, sino sobre el pensamiento que hay detr\u00e1s de una tecnolog\u00eda de \u00e9xito.<\/p>\n
Datos del libro:<\/strong><\/p>\n
El libro de bases de datos diferente<\/strong><\/a><\/p>\n
R\u00fastica, 214 p\u00e1ginas
\nISBN-13: 978-3819262630
\nISBN-10: 3819262636
\nPrecio: 19,90 euros
\nDisponible en BOD, Amazon y librer\u00edas<\/p>\nM\u00e1s que software: consultor\u00eda de gesti\u00f3n sist\u00e9mica<\/h2>\n
Muchas empresas s\u00f3lo se dan cuenta durante su funcionamiento de que el software ERP por s\u00ed solo rara vez resuelve todos los retos. Esto se debe a que los verdaderos problemas suelen ser m\u00e1s profundos: procesos poco claros, funciones que faltan o interfaces sobrecargadas entre las personas y la tecnolog\u00eda. Aqu\u00ed es precisamente donde entra mi nueva \u00e1rea de negocio: Consultor\u00eda de gesti\u00f3n sist\u00e9mica<\/strong><\/a>, de forma pr\u00e1ctica e independiente. Ayudo a las peque\u00f1as y medianas empresas a comprender mejor sus estructuras, identificar puntos ciegos y mejorar los procesos de forma sostenible, incluso m\u00e1s all\u00e1 de las soluciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n
\nPreguntas frecuentes sobre el tema<\/h2>\n
1. \u00bfno basta con comprar un moderno software ERP para resolver los problemas de la empresa?<\/strong><\/p>\n
No. Un nuevo programa inform\u00e1tico s\u00f3lo es tan bueno como la comprensi\u00f3n de los procesos que se supone que debe cartografiar. Si no conoces tus procesos o no puedes formularlos con claridad, en el peor de los casos s\u00f3lo digitalizar\u00e1s los errores existentes.<\/p>\n
2 \u00bfPor qu\u00e9 es tan importante analizar los propios procesos antes de implantar un sistema ERP?<\/strong><\/p>\n
Porque cualquier software s\u00f3lo puede automatizar lo que se ha pensado previamente de forma estructurada. Sin un an\u00e1lisis previo del proceso, no hay claridad, y sin claridad, no hay una soluci\u00f3n estable y rentable.<\/p>\n
3. \u00bfqu\u00e9 se entiende exactamente por \"pensamiento de datos y procesos\"?<\/strong><\/p>\n
Se refiere a la capacidad de descomponer los procesos en pasos l\u00f3gicos y estructurados, reconocer las conexiones y comprender qu\u00e9 informaci\u00f3n se necesita, cu\u00e1ndo, c\u00f3mo y por qu\u00e9.<\/p>\n
4 \u00bfA qui\u00e9n va dirigido \"The database book with a difference\"?<\/strong><\/p>\n
Para directores generales, jefes de departamento, empleados y aprendices; en otras palabras, para cualquier persona que trabaje con procesos empresariales o que desee optimizarlos en el futuro, especialmente antes de introducir o adaptar un sistema ERP.<\/p>\n
5. \u00bfpuedo yo, que no soy t\u00e9cnico, sacar alg\u00fan provecho?<\/strong><\/p>\n
Absolutamente. El libro est\u00e1 escrito deliberadamente para que pueda entenderse sin conocimientos t\u00e9cnicos previos, con muchos ejemplos pr\u00e1cticos y un estilo claro y comprensible.<\/p>\n
6. \u00bfQu\u00e9 errores suelen producirse en los proyectos de ERP sin una comprensi\u00f3n suficiente de los procesos?<\/strong><\/p>\n
Requisitos poco claros, constantes solicitudes de cambio, modelos de datos incompletos y malentendidos con el desarrollador: todo ello se traduce en mayores costes, retrasos y usuarios insatisfechos.<\/p>\n
7 \u00bfPor qu\u00e9 se encarece la personalizaci\u00f3n del software ERP si el cliente no entiende sus procesos?<\/strong><\/p>\n
Porque los desarrolladores tienen que dedicar tiempo a adivinar los requisitos o a reelaborarlos varias veces. Sin un plan claro, el esfuerzo aumenta, y el precio tambi\u00e9n.<\/p>\n
8. \u00bfpuede el libro ayudar tambi\u00e9n a aprovechar mejor las soluciones inform\u00e1ticas existentes?<\/strong><\/p>\n
S\u00ed, si comprende sus datos y procesos, tambi\u00e9n podr\u00e1 estructurar mejor los sistemas existentes, utilizarlos de forma m\u00e1s eficiente y mejorarlos de forma m\u00e1s espec\u00edfica.<\/p>\n
9 \u00bfQu\u00e9 distingue a este libro de los cl\u00e1sicos libros de referencia sobre TI o ERP?<\/strong><\/p>\n
No es un libro t\u00e9cnico, sino de reflexi\u00f3n: transmite los conceptos b\u00e1sicos de forma intuitiva y pr\u00e1ctica, centr\u00e1ndose en la claridad, la estructura y la conciencia del proceso.<\/p>\n
10. \u00bfc\u00f3mo favorece el libro la comunicaci\u00f3n entre empresas y desarrolladores de software?<\/strong><\/p>\n
Ayuda a encontrar un lenguaje com\u00fan. Cualquiera que haya le\u00eddo el libro puede formular requisitos de forma m\u00e1s estructurada y entender mejor las consultas t\u00e9cnicas, lo que reduce los malentendidos y acelera los proyectos.<\/p>\n
11. \u00bfes el libro tambi\u00e9n adecuado como material de formaci\u00f3n para becarios?<\/strong><\/p>\n
S\u00ed, es una forma excelente de dar a los j\u00f3venes empleados una comprensi\u00f3n pr\u00e1ctica de los procesos operativos, la l\u00f3gica de los datos y el pensamiento sistem\u00e1tico, un complemento ideal a la formaci\u00f3n profesional tradicional.<\/p>\n
12 \u00bfCu\u00e1l es el mejor momento para leer este libro: antes o despu\u00e9s de la selecci\u00f3n ERP?<\/strong><\/p>\n
Claridad: de antemano. Obtener claridad sobre sus propios procesos antes de tomar una decisi\u00f3n sobre el software ahorra tiempo, dinero y bucles innecesarios durante la implantaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En muchas empresas, siempre sigue el mismo patr\u00f3n: en alg\u00fan momento, la direcci\u00f3n se da cuenta de que \"algo ya no funciona bien\". Quiz\u00e1s los procesos se han vuelto demasiado lentos, se acumulan los errores o la empresa pierde cada vez m\u00e1s de vista las cifras, los clientes o los procesos internos. La demanda de una nueva soluci\u00f3n de software se ... Vaciar m\u00e1s<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2793,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":16,"footnotes":""},"categories":[3,4],"tags":[425,440,443,444,458,398,442],"class_list":["post-2791","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-filemaker","category-tipps-anleitungen","tag-buch","tag-datenbanken","tag-datenlogik","tag-denkmodelle","tag-erfahrungen","tag-erp-software","tag-prozesse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2791"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3184,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2791\/revisions\/3184"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2793"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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