{"id":2940,"date":"2025-09-24T05:41:19","date_gmt":"2025-09-24T05:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markus-schall.de\/?p=2940"},"modified":"2026-04-30T05:40:56","modified_gmt":"2026-04-30T05:40:56","slug":"inteligencia-artificial-que-empleos-estan-en-peligro-y-como-podemos-armarnos-ya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/inteligencia-artificial-que-empleos-estan-en-peligro-y-como-podemos-armarnos-ya\/","title":{"rendered":"Inteligencia artificial: qu\u00e9 empleos est\u00e1n en peligro y c\u00f3mo podemos armarnos ahora"},"content":{"rendered":"<p>Casi ning\u00fan otro cambio tecnol\u00f3gico se ha colado en nuestra vida cotidiana con tanta rapidez como la inteligencia artificial. Lo que ayer se consideraba una tecnolog\u00eda visionaria del futuro hoy ya es una realidad, ya sea para enviar mensajes de texto, programar, diagnosticar, traducir o incluso crear m\u00fasica, arte o informes jur\u00eddicos.<!--more--><\/p>\n<p>Pero con esta velocidad crece la preocupaci\u00f3n: \u00bfqu\u00e9 significa esto para nuestro mundo laboral? Qu\u00e9 puestos de trabajo est\u00e1n amenazados y c\u00f3mo podemos responder individual y socialmente? En una entrevista reciente, el Prof. Dr. Pero Mi\u0107i\u0107, futur\u00f3logo e investigador en estrategia, advierte urgentemente de los riesgos de una din\u00e1mica descontrolada de la IA. Habla de un posible colapso de nuestro actual sistema de trabajo, educaci\u00f3n y negocios, m\u00e1s r\u00e1pido de lo que muchos piensan.<\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-191 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 9px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-191 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Cuestiones sociales de actualidad<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-191\" class=\"dpt-wrapper dpt-mag1 land1 dpt-cropped dpt-flex-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"sinkende gasspeicher in deutschland: technik, grenzen und politische konsequenzen\" data-id=\"4581\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"deutschland energiepolitik europa krisen ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/disminucion-del-almacenamiento-de-gas-en-alemania-limites-tecnicos-y-consecuencias-politicas\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">El hundimiento de las instalaciones de almacenamiento de gas en Alemania: tecnolog\u00eda, l\u00edmites y consecuencias pol\u00edticas<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Almacenamiento de gas en Alemania\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Gasspeicher-Deutschland.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Gasspeicher-Deutschland.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Gasspeicher-Deutschland-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Gasspeicher-Deutschland-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Gasspeicher-Deutschland-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/disminucion-del-almacenamiento-de-gas-en-alemania-limites-tecnicos-y-consecuencias-politicas\/\" rel=\"bookmark\">El hundimiento de las instalaciones de almacenamiento de gas en Alemania: tecnolog\u00eda, l\u00edmites y consecuencias pol\u00edticas<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"russland, nato und die angst vor dem krieg: was sich belegen l\u00e4sst \u2013 und was nicht\" data-id=\"4801\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"deutschland energiepolitik eu-gesetze europa geopolitik krisen meinungsfreiheit sicherheitspolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/rusia-la-otan-y-el-miedo-a-la-guerra-lo-que-puede-y-no-puede-probarse\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Rusia, la OTAN y el miedo a la guerra: lo que se puede demostrar y lo que no<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"La OTAN, Rusia y el miedo a la guerra\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/NATO-Russland.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/NATO-Russland.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/NATO-Russland-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/NATO-Russland-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/NATO-Russland-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/rusia-la-otan-y-el-miedo-a-la-guerra-lo-que-puede-y-no-puede-probarse\/\" rel=\"bookmark\">Rusia, la OTAN y el miedo a la guerra: lo que se puede demostrar y lo que no<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"dauerkrise als normalzustand: wie narrative unsere wahrnehmung verzerren\" data-id=\"3840\"  data-category=\"allgemein b\u00fccher gesellschaft\" data-post_tag=\"buch deutschland energiepolitik erfahrungen europa krisen meinungsfreiheit pers\u00f6nlichkeitsentwicklung\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/la-crisis-permanente-como-estado-normal-como-las-narrativas-distorsionan-nuestra-percepcion\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La crisis permanente como estado normal: c\u00f3mo las narrativas distorsionan nuestra percepci\u00f3n<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Crisis permanente, narrativas\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/dauerkrise-narrative.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/dauerkrise-narrative.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/dauerkrise-narrative-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/dauerkrise-narrative-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/dauerkrise-narrative-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/la-crisis-permanente-como-estado-normal-como-las-narrativas-distorsionan-nuestra-percepcion\/\" rel=\"bookmark\">La crisis permanente como estado normal: c\u00f3mo las narrativas distorsionan nuestra percepci\u00f3n<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"regelbasierte weltordnung und v\u00f6lkerrecht: zwischen anspruch, realit\u00e4t und rechtsbruch\" data-id=\"4275\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"denkmodelle eu-gesetze europa geopolitik krisen sicherheitspolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/el-orden-mundial-basado-en-normas-y-el-derecho-internacional-entre-la-realidad-y-el-incumplimiento-de-la-ley\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">El orden mundial basado en normas y el Derecho internacional: entre la pretensi\u00f3n, la realidad y el incumplimiento del Derecho<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Derecho internacional y orden mundial basado en normas\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/el-orden-mundial-basado-en-normas-y-el-derecho-internacional-entre-la-realidad-y-el-incumplimiento-de-la-ley\/\" rel=\"bookmark\">El orden mundial basado en normas y el Derecho internacional: entre la pretensi\u00f3n, la realidad y el incumplimiento del Derecho<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>\u00daltimas noticias sobre el tema<\/h2>\n<p><strong>30.04.2026<\/strong>Un v\u00eddeo reciente muestra hacia d\u00f3nde podr\u00edan dirigirse los procesos de toma de decisiones asistidos por IA: La herramienta \u201eMiroFish\u201c permite simular de antemano ideas de productos, estrategias de precios o modelos de negocio completos mediante un gran n\u00famero de agentes virtuales, en algunos casos desde perspectivas completamente distintas, como clientes, empresas, autoridades o grupos de inter\u00e9s. Lo m\u00e1s destacable no es s\u00f3lo la profundidad de la simulaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la posibilidad de interrogar espec\u00edficamente a agentes concretos y conocer en detalle sus objeciones. Se crea as\u00ed una sala de pruebas digital que podr\u00eda sustituir, al menos parcialmente, a los tradicionales estudios de mercado, consultor\u00edas y an\u00e1lisis estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_s28tRWvr6K8\"><div id=\"lyte_s28tRWvr6K8\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fs28tRWvr6K8%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/s28tRWvr6K8\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fs28tRWvr6K8%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nMira hacia el futuro con esta inteligencia de enjambre AI (MiroFish) | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@Julian-Ivanov\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Julian Ivanov<\/a><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es interesante que, al parecer, estos sistemas tambi\u00e9n puedan funcionar localmente en sus propios servidores, lo que plantea interrogantes sobre el control, la soberan\u00eda de los datos y los futuros modelos de infraestructura. Al mismo tiempo, queda por ver hasta qu\u00e9 punto son fiables los resultados de estas simulaciones y si aportan datos reales o simplemente una aproximaci\u00f3n muy convincente de la realidad.<\/p>\n<p><strong>20.03.2026<\/strong>El proyecto <a href=\"https:\/\/www.nordkurier.de\/regional\/rostock\/trauer-und-enttaeuschung-im-ikea-callcenter-noch-nie-so-viele-kollegen-weinen-gesehen-4439055\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong>Cierre del centro de llamadas de IKEA en Rostock<\/strong><\/a> est\u00e1 provocando una gran incertidumbre y reacciones emocionales entre los empleados. Alrededor de 279 empleados se enfrentan a la p\u00e9rdida de su puesto de trabajo, y muchos declaran sentir miedo, tristeza y preocupaci\u00f3n por el futuro. Los m\u00e1s afectados son los empleados con muchos a\u00f1os de servicio, para quienes el cambio en el mercado laboral ser\u00e1 dif\u00edcil. IKEA justifica la medida por los cambios estructurales en el sector minorista y la necesidad de seguir siendo competitiva. Sin embargo, los cr\u00edticos ven en esta medida un ejemplo m\u00e1s de la creciente presi\u00f3n sobre los empleados debido a la automatizaci\u00f3n y la eficiencia de costes. Sindicatos y pol\u00edticos reclaman un plan social justo y m\u00e1s responsabilidad hacia los empleados. El caso es un buen ejemplo de lo profundos que han llegado a ser los cambios en la econom\u00eda alemana, y de que las consecuencias afectan cada vez m\u00e1s a la poblaci\u00f3n local.<\/p>\n<p><strong>13.03.2026<\/strong>En una entrevista en profundidad, Emanuel B\u00f6hminghaus advierte de una crisis estructural alimentada simult\u00e1neamente por varios acontecimientos: la pol\u00edtica energ\u00e9tica, la desindustrializaci\u00f3n, una oleada de insolvencias en las industrias qu\u00edmica y de suministro de autom\u00f3viles y la r\u00e1pida revoluci\u00f3n de la inteligencia artificial. Habla de unos 10.000 puestos de trabajo industriales que se pierden cada mes y se refiere a numerosas insolvencias importantes que ya son visibles. Critica especialmente las malas decisiones pol\u00edticas en el sector energ\u00e9tico, que est\u00e1n debilitando a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_nSvyCcq__QU\"><div id=\"lyte_nSvyCcq__QU\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FnSvyCcq__QU%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/nSvyCcq__QU\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FnSvyCcq__QU%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nEmanuel B\u00f6minghaus advierte: \u201e\u00a1El desempleo masivo es inevitable!\u201c | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@everlastai\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">IA Everlast<\/a><\/p>\n<p>En combinaci\u00f3n con la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial, est\u00e1 surgiendo una din\u00e1mica que ejerce presi\u00f3n no solo sobre sectores concretos, sino sobre \u00e1mbitos profesionales enteros. El debate, que dura m\u00e1s de una hora, clasifica los factores econ\u00f3micos, tecnol\u00f3gicos y pol\u00edticos, y plantea la inc\u00f3moda pregunta de si Alemania se encamina hacia una fase de trastornos masivos en el mercado laboral.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Qu\u00e9 empleos podr\u00edan desaparecer gracias a la IA: visi\u00f3n general<\/h2>\n<p>La inteligencia artificial no sustituye a las personas en su conjunto, sino m\u00e1s bien a las subtareas. Sin embargo, esto puede tener un impacto masivo en grupos profesionales enteros.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Trabajo rutinario y procesamiento<\/strong><br \/>\nLas profesiones con una elevada proporci\u00f3n de procesos basados en reglas -como en la administraci\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas de seguros, los bancos o las autoridades p\u00fablicas- corren especial riesgo. Los sistemas de IA pueden comprobar documentos, responder correos electr\u00f3nicos, analizar contratos o tramitar solicitudes, las veinticuatro horas del d\u00eda, sin vacaciones ni enfermedad.<\/li>\n<li><strong>Centro de llamadas y atenci\u00f3n al cliente<\/strong><br \/>\nLos chatbots, los robots de voz y los sistemas telef\u00f3nicos asistidos por IA son cada vez mejores. En muchos casos, reconocen las solicitudes con precisi\u00f3n, responden amablemente y de forma eficiente, a menudo m\u00e1s r\u00e1pido que los empleados humanos. El cl\u00e1sico agente de un centro de llamadas podr\u00eda convertirse pronto en la excepci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Redactores, traductores, editores<\/strong><br \/>\nModelos de GPT como ChatGPT, Claude o Gemini ya demuestran lo r\u00e1pido que pueden automatizarse las tareas creativas. Aunque la calidad todav\u00eda no es alta en todas partes, est\u00e1 mejorando r\u00e1pidamente. La IA ya puede seguir el ritmo -o incluso superarlo- de los textos SEO, las descripciones de productos, las traducciones y los comunicados de prensa en particular.<\/li>\n<li><strong>Dise\u00f1adores gr\u00e1ficos, fot\u00f3grafos, creadores de v\u00eddeo<\/strong><br \/>\nCon herramientas como Midjourney, DALL-E, Stable Diffusion o Runway AI, las im\u00e1genes, logotipos y v\u00eddeos se crean con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n. Campa\u00f1as publicitarias enteras pueden dise\u00f1arse autom\u00e1ticamente en pocas horas. Las plataformas de fotos de archivo ya est\u00e1n registrando ca\u00eddas masivas.<\/li>\n<li><strong>Abogados y asesores fiscales<\/strong><br \/>\nLa IA puede buscar leyes, analizar contratos, identificar riesgos o responder a preguntas sobre legislaci\u00f3n fiscal. Aunque sigan siendo necesarios los conocimientos humanos, muchos procesos estandarizados ya pueden automatizarse.<\/li>\n<li><strong>Profesores, tutores, entrenadores<\/strong><br \/>\nLos sistemas digitales de aprendizaje con IA ofrecen contenidos personalizados, analizan los puntos d\u00e9biles, se adaptan al ritmo de aprendizaje... y, por tanto, podr\u00edan sustituir a medio plazo a las tutor\u00edas tradicionales o incluso a parte de las clases.<\/li>\n<li><strong>Programadores e inform\u00e1ticos<\/strong><br \/>\nTampoco en este caso se sustituir\u00e1 al ser humano en su conjunto, pero s\u00ed muchas tareas de codificaci\u00f3n. La IA ya est\u00e1 escribiendo c\u00f3digo estable, detectando errores y optimizando programas existentes. Los puestos junior, en particular, podr\u00edan verse sometidos a una enorme presi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Estudios de casos de la OCDE: Impacto real de la IA en las empresas<\/h3>\n<p>Una fuente importante son los <a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en\/publications\/the-impact-of-ai-on-the-workplace-evidence-from-oecd-case-studies-of-ai-implementation_2247ce58-en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Casos pr\u00e1cticos de la OCDE<\/strong><\/a>que ya muestran c\u00f3mo se est\u00e1n utilizando realmente las tecnolog\u00edas de IA en las empresas y los efectos resultantes. En un centenar de estudios de casos de los sectores manufacturero y financiero de ocho pa\u00edses de la OCDE, se analizaron diferentes estrategias de implantaci\u00f3n, resistencia y efectos en los procesos de trabajo. Se constat\u00f3 que la IA asume principalmente subtareas, acelera los procesos y aumenta el uso de bases de datos de conocimientos, sin eliminar necesariamente puestos de trabajo enteros, sino reestructurando el trabajo. Al mismo tiempo, los estudios indican que los empleados que participaron activamente y recibieron formaci\u00f3n en la introducci\u00f3n de la IA afrontaron mejor el cambio.<\/p>\n<h3>Previsiones macroecon\u00f3micas: \u00bfCu\u00e1ntos puestos de trabajo corren peligro a largo plazo?<\/h3>\n<p>Si se mira m\u00e1s all\u00e1 de los estudios individuales, las proyecciones macroecon\u00f3micas y las estad\u00edsticas revelan cifras alarmantes, pero tambi\u00e9n valoraciones diferenciadas. Por ejemplo, un resumen de varios <a href=\"https:\/\/www.nu.edu\/blog\/ai-job-statistics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>An\u00e1lisis<\/strong><\/a>que alrededor de 30 % de los empleos actuales en EE.UU. podr\u00edan ser automatizables en 2030, mientras que 60 % de los empleos ser\u00e1n transformados, al menos parcialmente, por la IA.<\/p>\n<p>La OCDE, por su parte, afirma en una de sus evaluaciones que, por t\u00e9rmino medio, alrededor del 27 % de los puestos de trabajo en los pa\u00edses de la OCDE est\u00e1n expuestos a un alto riesgo de automatizaci\u00f3n. Sin embargo <a href=\"https:\/\/oecd.ai\/en\/wonk\/impact-ai-on-the-labour-market-is-this-time-different\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>subraya la OCDE<\/strong><\/a> El riesgo no es sin\u00f3nimo de reducci\u00f3n necesaria, porque muchos trabajos consisten en una mezcla de componentes rutinarios y no rutinarios.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_9D3P9jvFDpE\"><div id=\"lyte_9D3P9jvFDpE\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2F9D3P9jvFDpE%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/9D3P9jvFDpE\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2F9D3P9jvFDpE%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 es tan peligroso: potencia, control y velocidad<\/h3>\n<p>El profesor Mi\u0107i\u0107 lo se\u00f1ala con raz\u00f3n: El cambio tecnol\u00f3gico es exponencial, mientras que nuestros sistemas sociales son lineales. La educaci\u00f3n, la pol\u00edtica y los mercados laborales no est\u00e1n dise\u00f1ados para reaccionar tan r\u00e1pidamente. El riesgo de perder el control es real.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Concentraci\u00f3n de poder<\/strong>S\u00f3lo unas pocas grandes empresas controlan los modelos dominantes de IA. Estas empresas disponen de una potencia inform\u00e1tica, unos datos y un capital casi ilimitados. Quienquiera que tenga acceso a estos sistemas puede dictar los mercados, determinar los precios y establecer nuevas normas, sin control democr\u00e1tico.<\/li>\n<li><strong>Desigualdad social<\/strong>Las personas con un bajo nivel educativo o sin competencias digitales son las que m\u00e1s r\u00e1pidamente salen perdiendo. En cambio, los que aprenden a trabajar con IA a una edad temprana se benefician de forma desproporcionada. Existe la amenaza de una nueva brecha en la sociedad, no s\u00f3lo entre ricos y pobres, sino tambi\u00e9n entre los que est\u00e1n capacitados digitalmente y los que se han quedado atr\u00e1s digitalmente.<\/li>\n<li><strong>P\u00e9rdida de confianza<\/strong>Cuando nadie sabe con certeza si un texto, una imagen, un v\u00eddeo o una sentencia han sido escritos por un humano o por una IA, \u00bfc\u00f3mo evaluamos la verdad, la autoridad y la experiencia?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Cuando la IA no sustituye, sino que permite<\/h3>\n<p>Un aspecto que a menudo se pasa por alto en el debate p\u00fablico: La IA no siempre sustituye a los puestos de trabajo existentes; en muchos casos, permite que un sistema funcione en primer lugar. Las conversaciones con los profesionales revelan una imagen diferente a la de muchos titulares. Especialmente cuando se trata de tareas estandarizadas y recurrentes -como concertar citas, facilitar informaci\u00f3n o procesos administrativos sencillos-, cada vez hay menos personal dispuesto a asumirlas de forma permanente.<\/p>\n<p>En estos casos, la IA no se utiliza por motivos de racionalizaci\u00f3n, sino por necesidad. Sin ella, los servicios simplemente se cancelar\u00edan. Esto desplaza la pregunta crucial: No \u201e\u00bfQu\u00e9 nos quita la IA?\u201c, sino \u201e\u00bfQu\u00e9 podemos mantener en absoluto sin la IA?\u201c. Cualquiera que entienda esta diferencia se dar\u00e1 cuenta de que se trata menos de desplazar y m\u00e1s de estabilizar estructuras que ya est\u00e1n bajo presi\u00f3n.<\/p>\n<h2>Cuando desaparece el trabajo, \u00bfqu\u00e9 viene despu\u00e9s?<\/h2>\n<p>Cuando la inteligencia artificial cambia r\u00e1pidamente perfiles laborales enteros o los hace obsoletos, surgen preguntas fundamentales: \u00bfQu\u00e9 significa esto para millones de empleados? \u00bfPara los sistemas de pensiones? \u00bfPara la cohesi\u00f3n social?<\/p>\n<p>La pol\u00edtica, la empresa y la ciencia buscan respuestas en todo el mundo, pero hasta ahora no existe una soluci\u00f3n estandarizada, sino multitud de conceptos que compiten entre s\u00ed. El gran reto es que los cambios se suceden m\u00e1s r\u00e1pido de lo que los sistemas pueden reaccionar. En este art\u00edculo analizamos los modelos m\u00e1s importantes que se debaten en la actualidad y lo que pueden (o no) conseguir.<\/p>\n<h3>1. renta b\u00e1sica incondicional (RBI): \u00bflibertad a trav\u00e9s de la base financiera?<\/h3>\n<p>La renta b\u00e1sica incondicional es probablemente el modelo m\u00e1s conocido y controvertido. Consiste en un pago estatal a todos los ciudadanos, independientemente de sus necesidades, situaci\u00f3n laboral o patrimonio. En pocas palabras, todos reciben una cantidad mensual de dinero, sin nada a cambio.<\/p>\n<p><strong>Ventajas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Seguridad en tiempos de agitaci\u00f3n<\/li>\n<li>Simplificaci\u00f3n de la burocracia (sin prueba de recursos)<\/li>\n<li>Fomentar la responsabilidad personal y la creatividad<\/li>\n<li>Posibilita el cuidado de personas, el voluntariado, la formaci\u00f3n continua o la creaci\u00f3n de una empresa sin la presi\u00f3n de existir<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas \/ Cr\u00edticas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Elevado gasto p\u00fablico (financiaci\u00f3n poco clara)<\/li>\n<li>Peligro de disociar resultados e ingresos<\/li>\n<li>Posible inflaci\u00f3n en caso de aplicaci\u00f3n incorrecta<\/li>\n<li>Pregunta psicol\u00f3gica: \u00bfQu\u00e9 le pasa a una sociedad cuando el trabajo ya no es necesario?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Diferentes caracter\u00edsticas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Elon Musk y los l\u00edderes del pensamiento tecnol\u00f3gico son a menudo partidarios de una renta b\u00e1sica relativamente alta (por ejemplo, 1.500-2.000 $) para amortiguar la p\u00e9rdida de muchos empleos tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n<li>En Europa se suele hablar de un modelo m\u00e1s moderado, m\u00e1s como nivel m\u00ednimo de subsistencia.<\/li>\n<li>En Alemania, los primeros proyectos piloto se pusieron en marcha con 1.200 euros al mes, de forma temporal y con apoyo cient\u00edfico.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. ayuda a la renta b\u00e1sica 2.0: condicionada a los recursos, pero menos burocratizada<\/h3>\n<p>Un planteamiento menos radical consiste en seguir desarrollando los actuales sistemas de asistencia social. El objetivo: m\u00e1s dignidad, menos acoso, ayuda m\u00e1s r\u00e1pida, incentivos m\u00e1s claros para la independencia. Se trata de modernizar las prestaciones sociales:<\/p>\n<ul>\n<li>digitalmente,<\/li>\n<li>accesible sin burocracia,<\/li>\n<li>fomentando al mismo tiempo la educaci\u00f3n, el reciclaje profesional y el esp\u00edritu empresarial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este modelo ser\u00eda m\u00e1s barato que el del IBU, pero no llegar\u00eda a todo el mundo, sobre todo a quienes viven justo por encima del umbral de ingresos.<\/p>\n<h3>3. impuesto negativo sobre la renta: desgravaci\u00f3n de abajo arriba<\/h3>\n<p>Un concepto introducido por el economista Milton Friedman, entre otros, es el llamado impuesto negativo sobre la renta. En pocas palabras, toda persona con ingresos inferiores a un determinado nivel recibe dinero del Estado en lugar de pagar impuestos. A partir de un determinado umbral, esta ayuda disminuye gradualmente, sin puntos de corte r\u00edgidos como en el actual sistema Hartz IV o de renta ciudadana.<\/p>\n<p><strong>Ventajas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Menos estigmatizaci\u00f3n<\/li>\n<li>L\u00f3gica de c\u00e1lculo clara<\/li>\n<li>Puede combinarse con un trabajo a tiempo parcial, un miniempleo o un trabajo por cuenta propia<\/li>\n<li>Menos trabajo administrativo que la asistencia social actual<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desventajas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Menos conocido entre la poblaci\u00f3n<\/li>\n<li>Pol\u00edticamente dif\u00edcil de explicar<\/li>\n<li>Asume la confianza en el funcionamiento de la administraci\u00f3n financiera<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. repensar el trabajo: fomentar el esp\u00edritu empresarial y los microproyectos<\/h3>\n<p>Mientras que muchos modelos se basan en el Estado, otros conceptos se centran en la responsabilidad personal del individuo. Cualquiera que pierda su empleo anterior debido a la IA podr\u00eda encontrar nuevos caminos: como solopreneur, microempresario, coach, artista, consultor o a trav\u00e9s del trabajo por proyectos en nuevos mercados digitales.<\/p>\n<p><strong>Esto requiere:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Financiaci\u00f3n de start-ups que realmente empieza con peque\u00f1as ideas, no s\u00f3lo start-ups con fantas\u00edas de capital riesgo<\/li>\n<li>Acceso a la educaci\u00f3n, las herramientas y los mercados<\/li>\n<li>Cambio cultural: el esp\u00edritu empresarial debe volver a percibirse como algo normal, honorable y socialmente relevante.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al fin y al cabo, no todo el mundo puede o quiere ser un empresario tradicional, pero casi todo el mundo tiene una habilidad que puede utilizarse productivamente de alguna manera. Especialmente en un mundo en el que las plataformas y la IA simplifican muchas cosas.<\/p>\n<h3>5. educaci\u00f3n, educaci\u00f3n, educaci\u00f3n, pero de otra manera<\/h3>\n<p>A largo plazo, el cambio no puede lograrse sin una reforma educativa radical. Las escuelas tradicionales no suelen preparar a los alumnos para un mundo en el que las personas tienen que colaborar con sistemas de IA, reinventarse constantemente y pensar de forma cr\u00edtica.<\/p>\n<p><strong>Esto ser\u00eda necesario:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Modelos de educaci\u00f3n permanente<\/li>\n<li>Sistemas de aprendizaje individualizados y asistidos por IA<\/li>\n<li>Centrarse en las metacompetencias: resoluci\u00f3n de problemas, creatividad, \u00e9tica, autogesti\u00f3n<\/li>\n<li>Habilidades pr\u00e1cticas: Autopromoci\u00f3n, herramientas digitales, inteligencia financiera<\/li>\n<\/ul>\n<p>En resumen: menos material escolar y m\u00e1s habilidades para la vida.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-2948 alignnone\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ki-stratiegien-unternehmer.jpg\" alt=\"Estrategias para emprendedores en la era de la IA\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ki-stratiegien-unternehmer.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ki-stratiegien-unternehmer-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ki-stratiegien-unternehmer-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ki-stratiegien-unternehmer-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2>Lo importante ahora: estrategias para empresas y particulares<\/h2>\n<p>En lugar de paralizarnos por el miedo, tenemos que actuar de forma proactiva. La cuesti\u00f3n ya no es si la IA est\u00e1 llegando, sino c\u00f3mo la afrontamos.<\/p>\n<h3>1. para las empresas: Automatizar, pero con sentido de la proporci\u00f3n<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Analice sus propios procesos<\/strong>\u00bfQu\u00e9 actividades son rutinas repetitivas? \u00bfQu\u00e9 decisiones siguen requiriendo un juicio humano?<\/li>\n<li><strong>Formaci\u00f3n de los empleados<\/strong>No todo el mundo ser\u00e1 sustituido por la IA, pero casi todo el mundo tendr\u00e1 que trabajar con ella. Los que formen a sus empleados desde el principio tendr\u00e1n ventaja.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/gofilemaker.de\/2023\/02\/cloud-oder-server-warum-die-datenhoheit-immer-wichtiger-wird\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Datos locales<\/strong><\/a>Si es posible, no utilice sistemas en la nube para fines empresariales (GDPR).<\/li>\n<li><strong>Sistemas locales de IA<\/strong> como Mistral o LLaMA, por ejemplo con <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/08\/ki-local-en-el-mac-asi-1tp12para-crear-un-modelo-lingueistico-con-ollama\/\"><strong>Ollama<\/strong><\/a> o <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/mlx-en-silicio-de-manzana-como-ki-local-comparado-con-ollama-co\/\"><strong>MLX<\/strong><\/a> en un Mac Silicon<\/li>\n<li><strong>Nuevos modelos de negocio<\/strong>La IA tambi\u00e9n abre nuevos mercados: desde servicios basados en datos hasta productos optimizados para la IA. El cambio ofrece oportunidades a los proveedores de nichos inteligentes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. para los individuos: De consumidores a cocreadores<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>La educaci\u00f3n digital como tarea vital<\/strong>Manejar la IA deber\u00eda convertirse en una habilidad b\u00e1sica, como leer y escribir.<\/li>\n<li><strong>Tomar conciencia de los propios puntos fuertes<\/strong>Creatividad, empat\u00eda, \u00e9tica, estrategia... estas habilidades no son (todav\u00eda) sustituibles.<\/li>\n<li><strong>Desarrollar la resiliencia<\/strong>Quienes se adapten con flexibilidad a las nuevas tecnolog\u00edas y no se aferren a viejas certezas seguir\u00e1n siendo relevantes, incluso en un mundo dominado por la IA.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Frank Thelen en una conversaci\u00f3n: La IA est\u00e1 tomando el relevo y no estamos preparados<\/h2>\n<p>En esta conversaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/frank.io\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Frank Thelen<\/a> pint\u00f3 un panorama dr\u00e1stico del futuro pr\u00f3ximo del trabajo. En su opini\u00f3n, los potentes sistemas de IA y los robots humanoides no s\u00f3lo est\u00e1n en sus inicios, sino que est\u00e1n pr\u00e1cticamente listos: lo principal que falta todav\u00eda es la escalabilidad en la producci\u00f3n. El momento en que los grandes proveedores de plataformas, como Apple, integren profundamente las funciones inteligentes en sus sistemas operativos ser\u00e1 especialmente decisivo. Entonces, espera, la automatizaci\u00f3n llegar\u00e1 de repente a personas que antes se sent\u00edan seguras.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_xky65Jl-54o\"><div id=\"lyte_xky65Jl-54o\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fxky65Jl-54o%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/xky65Jl-54o\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fxky65Jl-54o%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nLa IA tomar\u00e1 el relevo en 2 a\u00f1os: no estamos preparados | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ben_ungeskriptet\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">{sin gui\u00f3n} por Ben<\/a><\/p>\n<p>Thelen argumenta desde la perspectiva de un inversor: la productividad aumentar\u00e1 masivamente, las tareas rutinarias desaparecer\u00e1n y habr\u00e1 que reinventar perfiles laborales enteros. Al mismo tiempo, plantea la cuesti\u00f3n abierta de c\u00f3mo pueden ser los ingresos, la competitividad y la estabilidad social en un mundo en el que el trabajo cognitivo es asumido cada vez m\u00e1s por las m\u00e1quinas. Este v\u00eddeo muestra s\u00f3lo un extracto del interesant\u00edsimo y casi <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=CjorndPBXd8\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong>podcast original de tres horas<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2 data-start=\"6050\" data-end=\"6134\">Por qu\u00e9 tambi\u00e9n trato este tema en mi libro<\/h2>\n<figure id=\"attachment_2437\" aria-describedby=\"caption-attachment-2437\" style=\"width: 210px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/schall-verlag.de\/buch-krisen.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2437\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg-715x1024.jpg\" alt=\"Libro &#039;Las crisis como puntos de inflexi\u00f3n: aprender, crecer, formarse&#039;\" width=\"220\" height=\"315\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg-715x1024.jpg 715w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg-210x300.jpg 210w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg-768x1100.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg-8x12.jpg 8w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Krisen-Cover-Front-DEjpg.jpg 838w\" sizes=\"auto, (max-width: 220px) 100vw, 220px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-2437\" class=\"wp-caption-text\">Las crisis como puntos de inflexi\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n<p data-start=\"6136\" data-end=\"6442\">En mi libro <em><strong data-start=\"6151\" data-end=\"6209\">\"Las crisis como puntos de inflexi\u00f3n: aprender, crecer, dar forma\"<\/strong><\/em> Abordo precisamente estas cuestiones:<\/p>\n<p data-start=\"6136\" data-end=\"6442\">\u00bfC\u00f3mo podemos afrontar los trastornos con confianza? \u00bfQu\u00e9 estrategias nos ayudan a no caer en el miedo o la resignaci\u00f3n? \u00bfY c\u00f3mo podemos tener \u00e9xito? <strong data-start=\"6389\" data-end=\"6431\">Convertir una crisis en una nueva visi\u00f3n de la vida<\/strong> \u00bfpara moldear?<\/p>\n<p data-start=\"6444\" data-end=\"6607\">El desarrollo de la IA, en particular, es un excelente ejemplo de c\u00f3mo la agitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica puede convertirse en una oportunidad personal. <strong data-start=\"6571\" data-end=\"6606\">si est\u00e1 dispuesto a replantearse<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"6609\" data-end=\"6772\">Los que ya no organizan su vida seg\u00fan las viejas reglas, sino como <strong data-start=\"6678\" data-end=\"6701\">proyecto din\u00e1mico<\/strong>tiene muchas posibilidades no s\u00f3lo de salir adelante, sino de crecer.<\/p>\n<h2>Comienza la siguiente etapa y decidimos c\u00f3mo darle forma<\/h2>\n<p>La inteligencia artificial no es ni la salvadora ni la obra del diablo. Es una herramienta potente, eficaz y neutral. De nosotros depende c\u00f3mo la utilicemos. Una cosa est\u00e1 clara: nuestro sistema educativo, nuestras estructuras econ\u00f3micas y nuestros h\u00e1bitos personales de pensamiento deben cambiar, m\u00e1s r\u00e1pido que nunca.<\/p>\n<p data-start=\"5613\" data-end=\"5838\">Ninguna medida ser\u00e1 suficiente. Los retos que plantea la IA son demasiado complejos. Probablemente habr\u00e1 una <strong data-start=\"5733\" data-end=\"5745\">Mezcla<\/strong> a partir de varios conceptos, seg\u00fan el pa\u00eds, la estructura social y el clima pol\u00edtico.<\/p>\n<ul data-start=\"5840\" data-end=\"6043\">\n<li data-start=\"5840\" data-end=\"5917\">\n<p data-start=\"5842\" data-end=\"5917\"><strong data-start=\"5842\" data-end=\"5857\">Tecnolog\u00eda<\/strong> no se puede detener, pero s\u00ed moldear.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5918\" data-end=\"5974\">\n<p data-start=\"5920\" data-end=\"5974\"><strong data-start=\"5920\" data-end=\"5931\">Sistemas<\/strong> tienen que adaptarse, pero tambi\u00e9n las personas.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5975\" data-end=\"6043\">\n<p data-start=\"5977\" data-end=\"6043\"><strong data-start=\"5977\" data-end=\"5990\">Resiliencia<\/strong> surge cuando el miedo se sustituye por la acci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quienes se preparan con tiempo, afinan su mentalidad y act\u00faan estrat\u00e9gicamente no s\u00f3lo pueden sobrevivir, sino tambi\u00e9n forjar el futuro. No hace falta que cunda el p\u00e1nico, pero s\u00ed determinaci\u00f3n, previsi\u00f3n y valor para cambiar.<\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-192 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 9px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-192 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Art\u00edculos de actualidad sobre inteligencia artificial<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-192\" class=\"dpt-wrapper dpt-mag1 land1 dpt-cropped dpt-flex-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"mlx auf apple silicon als lokale ki im vergleich mit ollama &#038; co.\" data-id=\"2857\"  data-category=\"apple macos ki-systeme\" data-post_tag=\"datenschutz k\u00fcnstliche intelligenz llama llm mistral mlx ollama sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/mlx-en-silicio-de-manzana-como-ki-local-comparado-con-ollama-co\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">MLX en Apple Silicon como IA local en comparaci\u00f3n con Ollama &amp; Co.<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"576\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"IA local en el Mac con MLX\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-18x10.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/mlx-en-silicio-de-manzana-como-ki-local-comparado-con-ollama-co\/\" rel=\"bookmark\">MLX en Apple Silicon como IA local en comparaci\u00f3n con Ollama &amp; Co.<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"unsterblichkeit durch technik: wie weit forschung und ki wirklich sind\" data-id=\"3624\"  data-category=\"allgemein gesellschaft ki-systeme\" data-post_tag=\"denkmodelle k\u00fcnstliche intelligenz lernen llm prozesse sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/inmortalidad-a-traves-de-la-tecnologia-hasta-donde-llegan-realmente-la-investigacion-y-el-ki\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La inmortalidad a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda: hasta d\u00f3nde han llegado realmente la investigaci\u00f3n y la IA<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Inmortalidad digital\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/digitale-unsterblichkeit.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/digitale-unsterblichkeit.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/digitale-unsterblichkeit-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/digitale-unsterblichkeit-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/digitale-unsterblichkeit-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/inmortalidad-a-traves-de-la-tecnologia-hasta-donde-llegan-realmente-la-investigacion-y-el-ki\/\" rel=\"bookmark\">La inmortalidad a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda: hasta d\u00f3nde han llegado realmente la investigaci\u00f3n y la IA<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"digitales eigentum erkl\u00e4rt \u2013 so entstehen nachhaltige online-verm\u00f6genswerte\" data-id=\"4766\"  data-category=\"allgemein b\u00fccher featured gesellschaft ki-systeme\" data-post_tag=\"buch datenbanken denkmodelle digitales eigentum erp-software k\u00fcnstliche intelligenz prozesse publishing\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/la-propiedad-digital-explica-como-se-crean-activos-en-linea-sostenibles\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La propiedad digital explicada - C\u00f3mo se crean activos en l\u00ednea sostenibles<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Qu\u00e9 es la propiedad digital\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/la-propiedad-digital-explica-como-se-crean-activos-en-linea-sostenibles\/\" rel=\"bookmark\">La propiedad digital explicada - C\u00f3mo se crean activos en l\u00ednea sostenibles<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"chatgpt-datenexport erkl\u00e4rt: wie deine ki-chats zu einem pers\u00f6nlichen wissenssystem werden\" data-id=\"5259\"  data-category=\"featured ki-systeme tipps &amp; anleitungen\" data-post_tag=\"apple datenbanken datenschutz digitales eigentum k\u00fcnstliche intelligenz llama llm mac mlx ollama sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/03\/la-exportacion-de-datos-de-chatgpt-explica-como-tus-chats-de-ki-se-convierten-en-un-sistema-de-conocimiento-personal\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Explicaci\u00f3n de la exportaci\u00f3n de datos ChatGPT: c\u00f3mo tus chats de IA se convierten en un sistema de conocimiento personal<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Exportaci\u00f3n de datos ChatGPT\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ChatGPT-Datenexport.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ChatGPT-Datenexport.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ChatGPT-Datenexport-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ChatGPT-Datenexport-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ChatGPT-Datenexport-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/03\/la-exportacion-de-datos-de-chatgpt-explica-como-tus-chats-de-ki-se-convierten-en-un-sistema-de-conocimiento-personal\/\" rel=\"bookmark\">Explicaci\u00f3n de la exportaci\u00f3n de datos ChatGPT: c\u00f3mo tus chats de IA se convierten en un sistema de conocimiento personal<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>Preguntas frecuentes sobre el futuro del trabajo en tiempos de inteligencia artificial<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 grupos profesionales est\u00e1n m\u00e1s expuestos al riesgo de la inteligencia artificial?<\/strong><br \/>\nLos mayores riesgos se dan actualmente en profesiones con una elevada proporci\u00f3n de tareas estandarizadas y repetibles, como la administraci\u00f3n, la atenci\u00f3n al cliente, la redacci\u00f3n, la contabilidad, la traducci\u00f3n, el desarrollo inform\u00e1tico o el dise\u00f1o gr\u00e1fico. Incluso el trabajo de asistencia jur\u00eddica o m\u00e9dica ya puede ser realizado parcialmente por la IA en la actualidad. El factor decisivo no es el puesto de trabajo, sino la combinaci\u00f3n de tareas: cuanto m\u00e1s rutinarias, mayor es el riesgo.<\/li>\n<li><strong>\u00bfDesaparecer\u00e1n realmente millones de puestos de trabajo como consecuencia de la IA?<\/strong><br \/>\nNo todos los puestos de trabajo desaparecer\u00e1n necesariamente, pero s\u00ed muchas subtareas. Esto significa que una persona puede no ser sustituida por la IA, pero s\u00ed todo un equipo por un \u00fanico especialista apoyado por la IA. McKinsey, PwC y otras consultoras suponen que cientos de miles de puestos de trabajo por sector podr\u00edan verse afectados en todo el mundo, sobre todo en el sector servicios, las actividades administrativas y los empleos inform\u00e1ticos sencillos.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 empleos se consideran \"a prueba de futuro\" a pesar de la IA?<\/strong><br \/>\nLas profesiones con un fuerte toque humano, la resoluci\u00f3n creativa de problemas o el pensamiento estrat\u00e9gico corren menos riesgo, por ejemplo en los \u00e1mbitos del coaching, el asesoramiento, la asistencia, la artesan\u00eda, la educaci\u00f3n, la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, el pensamiento de dise\u00f1o, la moderaci\u00f3n y la mediaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se considera que los profesionales altamente especializados que trabajan con IA (en lugar de ser sustituidos por ella) est\u00e1n preparados para el futuro: por ejemplo, los ingenieros especializados, los formadores en IA, los arquitectos de sistemas o los responsables de \u00e9tica de los sistemas de IA.<\/li>\n<li><strong>\u00bfEs la renta b\u00e1sica incondicional una soluci\u00f3n realista?<\/strong><br \/>\nDepende del pa\u00eds, de la forma de sociedad y de la financiaci\u00f3n. Una renta b\u00e1sica permanente a escala nacional requiere enormes recursos estatales y un cambio profundo del sistema. Los proyectos piloto muestran efectos positivos en la salud mental, la participaci\u00f3n en la educaci\u00f3n y la fuerza innovadora, pero tambi\u00e9n hay preguntas sin respuesta sobre la financiaci\u00f3n. No es una panacea, pero podr\u00eda ser un componente importante de una econom\u00eda basada en la inteligencia artificial.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre el IBU y el impuesto negativo sobre la renta?<\/strong><br \/>\nCon una renta b\u00e1sica incondicional (RBI), todo el mundo recibe la misma cantidad, independientemente de sus ingresos o necesidades.<br \/>\nCon el impuesto negativo sobre la renta, s\u00f3lo las personas por debajo de un umbral de ingresos reciben subvenciones estatales. Cuanto m\u00e1s gana una persona, m\u00e1s baja es la subvenci\u00f3n, hasta que se anula o se convierte en una deuda tributaria normal. El concepto se considera m\u00e1s justo y eficiente, pero es menos comprensible intuitivamente.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 algunos expertos, como Elon Musk, est\u00e1n a favor de un elevado IPU?<\/strong><br \/>\nElon Musk y otros pioneros de la tecnolog\u00eda creen que la automatizaci\u00f3n masiva har\u00e1 que muchos puestos de trabajo sean completamente redundantes. Una renta b\u00e1sica elevada (por ejemplo, de 2.000 euros o m\u00e1s) pretende evitar que las personas caigan en la penuria econ\u00f3mica si sus capacidades dejan de ser necesarias de repente en el mercado laboral. Al mismo tiempo, deber\u00eda crear nuevas libertades para desarrollarse creativa, social o empresarialmente.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 probabilidades hay de que la IA sustituya tambi\u00e9n a las profesiones creativas?<\/strong><br \/>\nEsto ya est\u00e1 ocurriendo en cierta medida: las herramientas de IA crean textos, im\u00e1genes, v\u00eddeos y m\u00fasica, a menudo con una calidad asombrosa. Sin embargo, la verdadera creatividad no se basa s\u00f3lo en los resultados, sino tambi\u00e9n en el contexto, la intuici\u00f3n, la experiencia y el impacto. La IA puede apoyar o acelerar los procesos creativos, pero no puede sustituir lo que hace \u00fanicas a las personas: la voluntad creativa y el pensamiento creativo.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1a la educaci\u00f3n ante los cambios de la IA?<\/strong><br \/>\nUna decisiva. Pero no basta con \"digitalizar\" el sistema escolar existente. Lo que se necesita es un cambio de paradigma: alejarse de la pura memorizaci\u00f3n y acercarse a la creatividad, el pensamiento cr\u00edtico, la autodirecci\u00f3n y el aprendizaje permanente. Las herramientas digitales (incluida la IA) deben ayudar, pero no ser el objetivo. La educaci\u00f3n debe capacitar a las personas para entender, dar forma y navegar por el cambio.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPuede el esp\u00edritu empresarial ser realmente una soluci\u00f3n a la p\u00e9rdida de empleo?<\/strong><br \/>\nS\u00ed, si se piensa con amplitud. Hoy en d\u00eda, emprender ya no significa necesariamente tener una sociedad limitada, un plan de negocio y una oficina di\u00e1fana. Los aut\u00f3nomos, los creadores de contenidos, los proveedores de servicios, los desarrolladores, los consultores en l\u00ednea y los trabajadores de proyectos tambi\u00e9n act\u00faan como empresarios. La IA puede asumir muchas tareas, de modo que incluso las empresas unipersonales pueden lograr resultados profesionales, a menudo a nivel de mercado mundial.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 apoyo necesita el empresariado moderno?<\/strong><br \/>\nSobre todo:<br \/>\n- Acceso a capital y herramientas<br \/>\n- Desburocratizaci\u00f3n<br \/>\n- Infraestructura r\u00e1pida (por ejemplo, Internet, administraci\u00f3n digital)<br \/>\n- Seguridad jur\u00eddica<br \/>\n- Cambio cultural: los empresarios ya no deben ser vistos como \"casos de riesgo\" o \"evasores fiscales\", sino como solucionadores de problemas, innovadores y columna vertebral de la transformaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>\u00bfA qu\u00e9 velocidad cambiar\u00e1 realmente la IA el mundo laboral?<\/strong><br \/>\nMucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que muchos esperaban. Mientras que las anteriores revoluciones tecnol\u00f3gicas tardaron d\u00e9cadas (m\u00e1quina de vapor, ordenador, internet), las aplicaciones de IA se est\u00e1n extendiendo por todo el mundo en apenas unos meses. Plataformas como ChatGPT alcanzaron millones de usuarios en pocas semanas, algo que nunca hab\u00eda ocurrido en la historia. El cambio es exponencial, no lineal.<\/li>\n<li><strong>\u00bfExiste el riesgo de que los sistemas de IA en las \"manos equivocadas\" conduzcan a una concentraci\u00f3n de poder?<\/strong><br \/>\nEste peligro es real. En la actualidad, unas pocas grandes empresas (OpenAI, Google, Meta, Amazon, Microsoft) dominan el desarrollo y el acceso a potentes modelos de IA. Sin un marco pol\u00edtico y normas abiertas, existe el riesgo de que se produzca un cambio de poder similar a un monopolio, con el control econ\u00f3mico y social en manos de unos pocos gigantes tecnol\u00f3gicos.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 puedo hacer como individuo para no quedarme atr\u00e1s?<\/strong><br \/>\nTres cosas:<br \/>\n- Aprender c\u00f3mo funciona la IA (por ejemplo, mediante cursos, herramientas o experimentos).<br \/>\n- Utilice la IA como una herramienta, no como un adversario.<br \/>\n- Reflexiona sobre tus propios puntos fuertes: \u00bfQu\u00e9 puedo hacer mejor que una IA? \u00bfCu\u00e1l es mi estilo, mi historia, mi propuesta de valor?<br \/>\nLa resiliencia no proviene de la resistencia, sino de la cocreaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>\u00bfNo es exagerado hablar de un \"colapso del sistema\"?<\/strong><br \/>\nNo necesariamente: es una se\u00f1al de alarma. El profesor Pero Mi\u0107i\u0107 habla de un posible colapso de nuestros sistemas laborales y educativos porque est\u00e1n dise\u00f1ados para la lentitud, la previsibilidad y la jerarqu\u00eda. Sin embargo, la IA est\u00e1 cambiando los mercados, los requisitos y los procesos en tiempo real. Si los sistemas no mantienen el ritmo, surge la inestabilidad y, en el peor de los casos, un punto de inflexi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 pueden hacer concretamente los pol\u00edticos para amortiguar el impacto del cambio?<\/strong><br \/>\n- Crear un marco regulador para el uso de la IA (por ejemplo, obligaci\u00f3n de transparencia, responsabilidad, \u00e9tica).<br \/>\n- Reformar los sistemas sociales (renta b\u00e1sica, impuesto negativo sobre la renta, bonos educativos)<br \/>\n- Reforzar el apoyo a la puesta en marcha<br \/>\n- Ampliar la infraestructura digital<br \/>\n- Flexibilizar los modelos de tiempo de trabajo para facilitar las transiciones (tiempo parcial, trabajo por proyectos, empleo h\u00edbrido).<\/li>\n<li><strong>\u00bfD\u00f3nde puedo encontrar reflexiones en profundidad sobre todos estos temas en forma de libro?<\/strong><br \/>\nEn mi libro <em>\"Las crisis como puntos de inflexi\u00f3n\" - Aprender. Crecer. Formar\".<\/em> Estoy explorando precisamente estas cuestiones: \u00bfC\u00f3mo se puede aprovechar una crisis (por ejemplo, la p\u00e9rdida de un empleo debido a la IA) como una oportunidad para reorientarse? \u00bfQu\u00e9 estrategias pr\u00e1cticas ayudan a replantearse los planes de vida, sin dejarse atrapar por miedos o viejos patrones de pensamiento? El libro combina experiencias personales con impulsos concretos para la acci\u00f3n, para personas que no quieren dejarse abrumar por el futuro, sino contribuir activamente a darle forma.<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-193 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 9px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-193 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; 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