{"id":3773,"date":"2025-12-05T05:41:09","date_gmt":"2025-12-05T05:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markus-schall.de\/?p=3773"},"modified":"2026-05-26T13:52:46","modified_gmt":"2026-05-26T13:52:46","slug":"estado-de-la-economia-alemana-2025-cinco-anos-de-crisis-cifras-tendencias-y-perspectivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/estado-de-la-economia-alemana-2025-cinco-anos-de-crisis-cifras-tendencias-y-perspectivas\/","title":{"rendered":"Estado de la econom\u00eda alemana en 2025: cinco a\u00f1os de crisis, cifras, tendencias y perspectivas"},"content":{"rendered":"<p>Si se observa la econom\u00eda alemana en la actualidad, resulta casi imposible separar los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Ha sido una cadena de acontecimientos que se han solapado, reforzado y, en algunos casos, bloqueado mutuamente. El punto de partida fue 2020, el a\u00f1o en que la pandemia paraliz\u00f3 de golpe la vida p\u00fablica, las cadenas de suministro y sectores enteros. Muchas empresas tuvieron que cerrar, la producci\u00f3n se interrumpi\u00f3 y se proporcionaron ayudas p\u00fablicas para evitar que la econom\u00eda se hundiera por completo a corto plazo.<\/p>\n<p>Sin embargo, lo que entonces parec\u00eda una situaci\u00f3n excepcional temporal se convirti\u00f3 en algo m\u00e1s grande: Las consecuencias de las decisiones tomadas entonces siguen afectando hoy a la vida cotidiana de empresarios, aut\u00f3nomos y asalariados. Cualquiera que pensara entonces que al cabo de unos meses todo volver\u00eda a ser \u201ecomo antes\u201c puede ver ahora que muchas cosas han cambiado permanentemente.<!--more--><\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-275 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 9px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-275 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Cuestiones sociales de actualidad<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-275\" class=\"dpt-wrapper dpt-mag1 land1 dpt-cropped dpt-flex-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"unternehmerische insolvenz: eine pers\u00f6nliche erfahrung mit leitfaden f\u00fcr krisenzeiten\" data-id=\"4062\"  data-category=\"allgemein b\u00fccher gesellschaft\" data-post_tag=\"buch erfahrungen krisen pers\u00f6nlichkeitsentwicklung ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/insolvencia-empresarial-una-experiencia-personal-con-una-guia-para-tiempos-de-crisis\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Insolvencia empresarial: una experiencia personal con una gu\u00eda para tiempos de crisis<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Gu\u00eda de la insolvencia empresarial\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/insolvenz-krise-leitfaden.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/insolvenz-krise-leitfaden.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/insolvenz-krise-leitfaden-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/insolvenz-krise-leitfaden-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/insolvenz-krise-leitfaden-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/insolvencia-empresarial-una-experiencia-personal-con-una-guia-para-tiempos-de-crisis\/\" rel=\"bookmark\">Insolvencia empresarial: una experiencia personal con una gu\u00eda para tiempos de crisis<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"wie die pandemie \u00d6konomen in bezug auf inflation, wachstum und wirtschaftliche erholung eines besseren belehrte\" data-id=\"5882\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"denkmodelle deutschland energiepolitik europa geopolitik krisen\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/05\/como-la-pandemia-demostro-que-los-economistas-se-equivocaban-sobre-el-crecimiento-de-la-inflacion-y-la-recuperacion-economica\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">C\u00f3mo la pandemia demostr\u00f3 que los economistas se equivocaban sobre inflaci\u00f3n, crecimiento y recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"682\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Suposiciones de los economistas durante la pandemia\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Pandemie-Oekonomen.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Pandemie-Oekonomen.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Pandemie-Oekonomen-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Pandemie-Oekonomen-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Pandemie-Oekonomen-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/05\/como-la-pandemia-demostro-que-los-economistas-se-equivocaban-sobre-el-crecimiento-de-la-inflacion-y-la-recuperacion-economica\/\" rel=\"bookmark\">C\u00f3mo la pandemia demostr\u00f3 que los economistas se equivocaban sobre inflaci\u00f3n, crecimiento y recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"gelenkt im alltag &#8211; wie moderne verkaufstricks unser verhalten steuern\" data-id=\"5750\"  data-category=\"allgemein gesellschaft stories &amp; humor\" data-post_tag=\"denkmodelle erfahrungen pers\u00f6nlichkeitsentwicklung prozesse ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/04\/guiado-en-la-vida-cotidiana-como-los-modernos-trucos-de-venta-controlan-nuestro-comportamiento\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Guiados en la vida cotidiana - C\u00f3mo los modernos trucos de venta controlan nuestro comportamiento<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Trucos de venta en el supermercado y en Internet\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Verkaufstricks.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Verkaufstricks.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Verkaufstricks-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Verkaufstricks-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Verkaufstricks-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/04\/guiado-en-la-vida-cotidiana-como-los-modernos-trucos-de-venta-controlan-nuestro-comportamiento\/\" rel=\"bookmark\">Guiados en la vida cotidiana - C\u00f3mo los modernos trucos de venta controlan nuestro comportamiento<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"ulrike gu\u00e9rot: eine europ\u00e4erin zwischen idee, universit\u00e4t und \u00f6ffentlichem diskurs\" data-id=\"4039\"  data-category=\"allgemein gesellschaft kunst &amp; kultur\" data-post_tag=\"denkmodelle deutschland europa geopolitik krisen meinungsfreiheit portrait sicherheitspolitik spieltheorie\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/ulrike-guerot-una-europea-entre-la-idea-de-universidad-y-el-discurso-publico\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Ulrike Gu\u00e9rot: Una europea entre la idea, la universidad y el discurso p\u00fablico<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Ulrike Gu\u00e9rot y Europa\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ulrike-guerot-portrait.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ulrike-guerot-portrait.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ulrike-guerot-portrait-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ulrike-guerot-portrait-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ulrike-guerot-portrait-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/ulrike-guerot-una-europea-entre-la-idea-de-universidad-y-el-discurso-publico\/\" rel=\"bookmark\">Ulrike Gu\u00e9rot: Una europea entre la idea, la universidad y el discurso p\u00fablico<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>\u00daltimas noticias sobre el tema<\/h2>\n<p><strong>26.05.2026<\/strong>La situaci\u00f3n econ\u00f3mica en Alemania sigue siendo tensa. Seg\u00fan una evaluaci\u00f3n actual de la C\u00e1mara Alemana de Industria y Comercio (DIHK), la <a href=\"https:\/\/www.dihk.de\/de\/newsroom\/konjunkturumfrage-fruehsommer-2026-178080\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>La econom\u00eda alemana atraviesa una \u201edoble crisis\u201c<\/strong><\/a>El informe de la DIHK: Adem\u00e1s de los problemas estructurales internos, los conflictos internacionales y el aumento de los precios de la energ\u00eda pesan mucho sobre la econom\u00eda. Por ello, el DIHK ha revisado a la baja su previsi\u00f3n de crecimiento para 2026, pasando del 1,0% inicial a s\u00f3lo un 0,3%. Muchas empresas se quejan de los elevados costes de la energ\u00eda y las materias primas, la creciente incertidumbre y la falta de inversiones. Especialmente alarmante: cada vez m\u00e1s empresas planean recortes de plantilla o aplazan proyectos de mayor envergadura. Al mismo tiempo, las asociaciones profesionales advierten de un debilitamiento a largo plazo de Alemania como centro industrial. Por tanto, es probable que el debate sobre la burocracia, los costes energ\u00e9ticos, los riesgos geopol\u00edticos y la competitividad econ\u00f3mica cobre a\u00fan m\u00e1s importancia.<\/p>\n<p><strong>20.05.2026<\/strong>: Una corriente <a href=\"https:\/\/www.zeit.de\/wirtschaft\/2026-05\/umfrage-selbststaendige-auftraege-geschaeftsklima-wirtschaft-gxe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Encuesta del Instituto ifo<\/strong><\/a> muestra lo tensa que es la situaci\u00f3n para muchos aut\u00f3nomos y peque\u00f1as empresas. M\u00e1s de uno de cada cinco aut\u00f3nomos alemanes cree que su futuro econ\u00f3mico est\u00e1 amenazado. Los aut\u00f3nomos individuales y las microempresas con menos de nueve empleados se ven especialmente afectados. Casi la mitad de los encuestados se quejan de la falta de pedidos. Al mismo tiempo, el clima empresarial ha ca\u00eddo a un nuevo m\u00ednimo seg\u00fan el \u00edndice ifo. Los motivos son la incertidumbre econ\u00f3mica, la debilidad de la demanda y la reticencia a invertir de muchas empresas.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_lyLRMX2E_ek\"><div id=\"lyte_lyLRMX2E_ek\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FlyLRMX2E_ek%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/lyLRMX2E_ek\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FlyLRMX2E_ek%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nEl \u00edndice Ifo cae al nivel de Corona | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@handelsblattvideo\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Handelsblatt<\/a><\/p>\n<p>Las cifras muestran que los problemas van mucho m\u00e1s all\u00e1 de los sectores individuales. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, en particular, se ven sometidas a una presi\u00f3n cada vez mayor, mientras que muchas empresas posponen las inversiones y se centran m\u00e1s en la reducci\u00f3n de costes y la estabilizaci\u00f3n. Por tanto, la incertidumbre econ\u00f3mica seguir\u00e1 siendo un problema clave para muchos aut\u00f3nomos y PYME en 2026.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm.jpg\" rel=\"lightbox[2956]\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6137 size-full\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm.jpg\" alt=\"ifo Clima empresarial para los aut\u00f3nomos 2026\" width=\"1672\" height=\"941\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm.jpg 1672w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Deutsche-Wirtschaft-ifo-Diagramm-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1672px) 100vw, 1672px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>13.05.2026<\/strong>: La Asociaci\u00f3n Alemana de la Industria del Autom\u00f3vil (VDA) espera ahora un<a href=\"https:\/\/www.n-tv.de\/wirtschaft\/Autoindustrie-rechnet-mit-dem-Abbau-von-125-000-Arbeitsplaetzen-id30816313.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> Recortes de empleo significativamente mayores<\/strong><\/a> de lo que se supon\u00eda anteriormente. Seg\u00fan los c\u00e1lculos actuales, en 2035 podr\u00edan perderse en total unos 225.000 puestos de trabajo en la industria automovil\u00edstica alemana, unos 35.000 m\u00e1s de lo previsto hace tan solo unos a\u00f1os. Seg\u00fan la VDA, los proveedores se ver\u00e1n especialmente afectados, ya que la transici\u00f3n del cl\u00e1sico motor de combusti\u00f3n a la electromovilidad est\u00e1 provocando cambios de gran calado en la producci\u00f3n y la creaci\u00f3n de valor. Al mismo tiempo, la asociaci\u00f3n habla de una crisis de localizaci\u00f3n en curso en Alemania y Europa. Los elevados precios de la energ\u00eda, el aumento de los costes laborales, la burocracia y la competencia internacional agravan a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n. El debate muestra una vez m\u00e1s hasta qu\u00e9 punto la industria alemana est\u00e1 experimentando actualmente un cambio radical. Aunque algunos expertos siguen viendo grandes oportunidades para el sector, tambi\u00e9n crece la preocupaci\u00f3n por las consecuencias econ\u00f3micas a largo plazo para los emplazamientos industriales, las PYME y el mercado laboral. La cuesti\u00f3n de la rapidez con que la industria puede adaptarse realmente a las nuevas condiciones tecnol\u00f3gicas y geopol\u00edticas sigue siendo especialmente interesante.<\/p>\n<p><strong>29.04.2026<\/strong>: El Instituto ifo dibuja un <a href=\"https:\/\/www.zeit.de\/wirtschaft\/unternehmen\/2026-04\/ifo-institut-unternehmen-deutschland-abbau-arbeitsplaetze-gxe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Un panorama cada vez m\u00e1s tenso<\/strong><\/a> del mercado laboral alem\u00e1n: las empresas prev\u00e9n nuevas reducciones de plantilla en todos los sectores. Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/fakten\/2026-04-29\/stellenabbau-verschaerft-sich-april-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Evaluaci\u00f3n actual<\/strong><\/a> Casi ning\u00fan sector se ha librado\u201e: adem\u00e1s de la industria, se han visto afectados el comercio minorista, los servicios, la log\u00edstica e incluso el turismo. El aumento de los costes, por ejemplo de la energ\u00eda y el combustible, repercute directamente en la planificaci\u00f3n de personal. Aunque la reducci\u00f3n de plantilla se ha ralentizado ligeramente en los \u00faltimos tiempos, no hay indicios de una inversi\u00f3n real de la tendencia. Por el contrario, se observa un proceso de ajuste estructural en curso desde hace a\u00f1os, que se ve agravado por la debilidad de la demanda, la presi\u00f3n de la competencia internacional y la incertidumbre econ\u00f3mica. Esta tendencia es especialmente pronunciada en la industria, mientras que en algunos sectores de servicios los despidos y las nuevas contrataciones se equilibran parcialmente. En conjunto, hay indicios de una fase de contenci\u00f3n sostenida del mercado laboral, con consecuencias notables para el crecimiento, la inversi\u00f3n y el empleo en Alemania.<\/p>\n<p><strong>15.04.2026<\/strong>El Gobierno alem\u00e1n prev\u00e9 una nueva bonificaci\u00f3n fiscal y de desgravaci\u00f3n de hasta 1.000 euros para 2026, que los empresarios podr\u00e1n abonar voluntariamente a sus empleados. La medida sigue el modelo de la anterior bonificaci\u00f3n de compensaci\u00f3n por inflaci\u00f3n, pero es significativamente inferior y limitada en el tiempo hasta finales de 2026. Para las empresas, esto significa un instrumento flexible para retener a los empleados, ya que el pago est\u00e1 exento de impuestos, pero tambi\u00e9n una presi\u00f3n financiera adicional en una situaci\u00f3n econ\u00f3mica ya de por s\u00ed dif\u00edcil. Asociaciones como los oficios especializados critican que la desgravaci\u00f3n se traslade de hecho a las empresas y que muchas de ellas no puedan permitirse en absoluto la prima. Tampoco est\u00e1 claro hasta qu\u00e9 punto funcionar\u00e1 realmente la medida, ya que es voluntaria y a menudo est\u00e1 vinculada a convenios colectivos, lo que significa que algunos empleados pueden quedarse sin ella. En definitiva, est\u00e1 claro que la prima de desgravaci\u00f3n fiscal se decidi\u00f3 r\u00e1pidamente desde el punto de vista pol\u00edtico, pero su efecto pr\u00e1ctico a gran escala es incierto.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_YeV5ztaRjow\"><div id=\"lyte_YeV5ztaRjow\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FYeV5ztaRjow%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/YeV5ztaRjow\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FYeV5ztaRjow%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nPaga extra por la crisis: \u00a11000 euros libres de impuestos del jefe! \u201eLos empresarios se lo agradecer\u00e1n <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@bild\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">IMAGEN<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h2>Del modo crisis a una fase de estr\u00e9s permanente<\/h2>\n<p>Los a\u00f1os 2021 a 2023 podr\u00edan haber sido realmente una fase de recuperaci\u00f3n. Pero en lugar de un repunte, la econom\u00eda experiment\u00f3 una mezcla de incertidumbre, nuevos choques y cargas inesperadas. En primer lugar, persist\u00eda el problema de la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro: Muchas materias primas escaseaban, los contenedores eran extremadamente caros y los productos simplemente no llegaban a tiempo.<\/p>\n<p>Entonces lleg\u00f3 la crisis energ\u00e9tica de 2022. En poco tiempo, los precios de la electricidad y el gas alcanzaron m\u00e1ximos hist\u00f3ricos. Esto fue desagradable para los hogares y amenaz\u00f3 la existencia de muchas empresas. Y no s\u00f3lo se vieron afectadas las industrias que consumen mucha energ\u00eda. Panader\u00edas, imprentas, talleres de reparaci\u00f3n de autom\u00f3viles y peque\u00f1as empresas artesanales tambi\u00e9n sintieron directamente el impacto.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, se desat\u00f3 la inflaci\u00f3n. Los art\u00edculos de uso cotidiano se encarecieron notablemente, desde las compras hasta el alquiler y los seguros. Los bancos centrales respondieron con tipos de inter\u00e9s significativamente m\u00e1s altos. Y tipos de inter\u00e9s m\u00e1s altos significan Los pr\u00e9stamos son m\u00e1s caros, las inversiones m\u00e1s dif\u00edciles, el esp\u00edritu empresarial m\u00e1s complicado.<\/p>\n<h3>Los a\u00f1os 2024 y 2025: cuando una crisis aguda se convierte en un problema estructural<\/h3>\n<p>En alg\u00fan momento -y este momento lleg\u00f3 alrededor de 2024- qued\u00f3 claro que Alemania no se encontraba s\u00f3lo en una fase temporal de debilidad. De repente, muchas cosas parec\u00edan m\u00e1s fundamentales. El crecimiento econ\u00f3mico no alcanz\u00f3 las expectativas, el sentimiento empresarial se volvi\u00f3 m\u00e1s cauto y cada vez m\u00e1s empresas se encontraron en dificultades financieras que ya no pod\u00edan explicarse \u00fanicamente por la pandemia.<\/p>\n<p>2025 contin\u00faa esta tendencia: Aumentan las insolvencias, la inversi\u00f3n sigue siendo d\u00e9bil y muchos empresarios no luchan con problemas individuales, sino con todo un paquete de cargas. Es un poco como un corredor de marat\u00f3n que tropieza despu\u00e9s de cinco kil\u00f3metros, se levanta de nuevo, pero se da cuenta en el kil\u00f3metro 30 de que se ha quedado sin fuerzas porque los contratiempos iniciales le han quitado demasiada energ\u00eda. Esta es precisamente la situaci\u00f3n en la que se encuentra hoy gran parte de la econom\u00eda alemana.<\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 es tan importante mirar atr\u00e1s<\/h3>\n<p>Muchas personas sienten que \u201ealgo no va bien\u201c. Se dan cuenta de que los productos son m\u00e1s caros, de que las empresas act\u00faan con m\u00e1s cautela, de que los empleos parecen m\u00e1s inseguros. Pero rara vez se explica c\u00f3mo se relacionan estos hechos. Los informes suelen ser fragmentarios: a veces un art\u00edculo sobre insolvencias, a veces estad\u00edsticas sobre el descenso de la producci\u00f3n, a veces un comentario sobre los precios de la energ\u00eda.<\/p>\n<p>Este art\u00edculo pretende reunir estos fragmentos. No para pesimizar, sino para orientar. Porque cuanto mejor entienda la evoluci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os, m\u00e1s claramente podr\u00e1 reconocer lo que es importante ahora, para usted como lector, para los empresarios, para los responsables de la toma de decisiones y, en \u00faltima instancia, tambi\u00e9n para el pa\u00eds.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Encuesta actual sobre un posible caso de tensi\u00f3n<\/h3>\n<div class='bootstrap-yop yop-poll-mc'>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"basic-yop-poll-container\" style=\"background-color:#ffffff; border:0px; border-style:solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:0px 5px;\" data-id=\"6\" data-temp=\"basic-pretty\" data-skin=\"square\" data-cscheme=\"blue\" data-cap=\"0\" data-access=\"guest\" data-tid=\"\" data-uid=\"d4a50487fd49222bb9d1174b6f7ba09e\" data-pid=\"4039\" data-resdet=\"votes-number,percentages\" data-show-results-to=\"guest\" data-show-results-moment=\"after-vote\" data-show-results-only=\"false\" data-show-message=\"true\" data-show-results-as=\"bar\" data-sort-results-by=\"as-defined\" data-sort-results-rule=\"asc\"data-is-ended=\"0\" data-percentages-decimals=\"2\" data-gdpr=\"no\" data-gdpr-sol=\"consent\" data-css=\".basic-yop-poll-container[data-uid] .basic-vote {\t\t\t\t\t\t\t\t\ttext-align: center;\t\t\t\t\t\t\t\t}\" data-counter=\"0\" data-load-with=\"1\" data-notification-section=\"top\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"basic-inner\"><div class=\"basic-message hide\" style=\"border-left: 10px solid #008000; padding: 0px 10px;\" data-error=\"#ff0000\" data-success=\"#008000\"><p class=\"basic-message-text\" style=\"color:#000000; font-size:14px; font-weight:normal;\"><\/p><\/div><div class=\"basic-overlay hide\"><div class=\"basic-vote-options\"><\/div><div class=\"basic-preloader\"><div class=\"basic-windows8\"><div class=\"basic-wBall basic-wBall_1\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_2\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_3\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_4\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_5\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><form class=\"basic-form\" action=\"\"><input type=\"hidden\" name=\"_token\" value=\"4ecd136382\" autocomplete=\"off\"><div class=\"basic-elements\"><div class=\"basic-element basic-question basic-question-text-vertical\" data-id=\"6\" data-uid=\"c175771aeec444d56ef0d0c319408fd8\" data-type=\"question\" data-question-type=\"text\" data-required=\"yes\" data-allow-multiple=\"no\" data-min=\"1\" data-max=\"7\" data-display=\"vertical\" data-colnum=\"\" data-display-others=\"no\" data-others-color=\"\" data-others=\"\" data-others-max-chars=\"0\"><div class=\"basic-question-title\"><h5 style=\"color:#000000; font-size:16px; font-weight:normal; text-align:left;\">\u00bfEn qu\u00e9 medida se siente personalmente preparado para un posible caso de tensi\u00f3n (por ejemplo, crisis o guerra)?<\/h5><\/div><ul class=\"basic-answers\"><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"24\" data-type=\"text\" data-vn=\"20\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[24]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[24]\" name=\"answer[6]\" value=\"24\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Muy bien - Tengo suministros, conocimientos y un plan<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"25\" data-type=\"text\" data-vn=\"40\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[25]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[25]\" name=\"answer[6]\" value=\"25\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Bastante bueno - lo he pensado un poco<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"26\" data-type=\"text\" data-vn=\"62\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[26]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[26]\" name=\"answer[6]\" value=\"26\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Apenas - S\u00f3lo espero que no pase nada<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"27\" data-type=\"text\" data-vn=\"14\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[27]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[27]\" name=\"answer[6]\" value=\"27\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">En absoluto - suprimo deliberadamente el tema<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"28\" data-type=\"text\" data-vn=\"17\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[28]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[28]\" name=\"answer[6]\" value=\"28\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">\u00bfQu\u00e9 es una \"ca\u00edda de tensi\u00f3n\"?<\/span><\/label><\/div><\/li><\/ul><\/div><div class=\"clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"basic-vote\"><a href=\"#\" class=\"button basic-vote-button\" role=\"button\" style=\"background:#027bb8; border:0px; border-style: solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:10px 10px; color:#ffffff; font-size:14px; font-weight:normal;\">Vote<\/a><\/div><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<hr \/>\n<h2>Los principales indicadores econ\u00f3micos: Lo que el estado de \u00e1nimo revela sobre la situaci\u00f3n<\/h2>\n<h3>\u00cdndice ifo del clima empresarial: el bar\u00f3metro del estado de \u00e1nimo de la econom\u00eda alemana<\/h3>\n<p>Si quiere entender c\u00f3mo va la econom\u00eda, merece la pena echar un vistazo al llamado <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Ifo-Gesch\u00e4ftsklimaindex\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u00cdndice ifo del clima empresarial<\/strong><\/a>. Es uno de los instrumentos m\u00e1s importantes para evaluar el estado de \u00e1nimo de las empresas. Cada mes se pregunta a miles de empresas c\u00f3mo valoran su situaci\u00f3n actual y qu\u00e9 esperan para los pr\u00f3ximos meses. Estas respuestas dan como resultado un valor que muestra si el estado de \u00e1nimo econ\u00f3mico es m\u00e1s bien optimista o m\u00e1s bien comedido.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, el \u00edndice ha seguido un curso inusual. Tras la ca\u00edda masiva de 2020, al principio se recuper\u00f3, pero luego volvi\u00f3 a caer una y otra vez. Lo m\u00e1s destacable es que el \u00edndice <a href=\"https:\/\/www.welt.de\/newsticker\/dpa_nt\/infoline_nt\/wirtschaft_nt\/article69244aca637be5004f6da764\/ifo-index-sinkt-ueberraschend-konjunkturhoffnung-schwindet.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>En descenso de nuevo en 2025<\/strong><\/a> aunque en realidad cabr\u00eda esperar que por fin volviera cierta calma tras a\u00f1os de tensi\u00f3n. Este descenso muestra que muchas empresas est\u00e1n adoptando una visi\u00f3n cr\u00edtica de su situaci\u00f3n. Luchan contra los costes, la incertidumbre y una demanda bastante d\u00e9bil en comparaci\u00f3n con el pasado. El sitio <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/en\/facts\/2024-11-15\/more-companies-germany-see-their-survival-threatened\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Bar\u00f3metro ifo<\/strong><\/a> no muestra un baj\u00f3n a corto plazo, sino un estado de \u00e1nimo que se ha nublado durante a\u00f1os.<\/p>\n<h3>\u00cdndices de gestores de compras (PMI): una mirada al taller de la econom\u00eda<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s del \u00edndice ifo, hay otro indicador importante: el <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Purchasing_Managers_Index\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u00cdndice de gestores de compras<\/strong><\/a>, PMI para abreviar. Mide la situaci\u00f3n de las empresas en la industria y el sector servicios. La l\u00f3gica es sencilla: si las empresas piden m\u00e1s materias primas, aumentan el personal y ampl\u00edan su capacidad, esto indica crecimiento. Si, por el contrario, reducen los pedidos, dejan puestos de trabajo sin cubrir o incluso suprimen empleos, esto indica debilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, los PMI se han situado a menudo por debajo del umbral de crecimiento, sobre todo en el sector industrial. Esto significa que muchas empresas han producido menos o han planificado con m\u00e1s cautela que antes. Incluso a finales de 2025, este \u00edndice no est\u00e1 donde cabr\u00eda esperar en una econom\u00eda saneada. Muestra que partes clave de la econom\u00eda alemana est\u00e1n funcionando en un segundo plano, no por conveniencia, sino por precauci\u00f3n y necesidad financiera.<\/p>\n<h3>Producto Interior Bruto (PIB): el sobrio c\u00e1lculo global<\/h3>\n<p>La situaci\u00f3n se aclara a\u00fan m\u00e1s cuando se observa el <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Wirtschaft\/Volkswirtschaftliche-Gesamtrechnungen-Inlandsprodukt\/Methoden\/bip.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Producto interior bruto<\/strong><\/a> es decir, la producci\u00f3n econ\u00f3mica total de un a\u00f1o. El PIB muestra cu\u00e1nto valor se crea en el pa\u00eds a trav\u00e9s del trabajo, la producci\u00f3n, los servicios y el comercio. En una econom\u00eda sana, esta cifra crece regularmente. Sin embargo, desde 2020 ha habido varios a\u00f1os en los que el crecimiento fue pr\u00e1cticamente inexistente o incluso negativo.<\/p>\n<p>Es especialmente destacable que el PIB en 2024 y 2025 ser\u00e1 muy <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2025\/05\/PD25_182_811.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>por detr\u00e1s de las expectativas anteriores<\/strong><\/a> se queda atr\u00e1s. Los investigadores econ\u00f3micos suelen referirse a esta situaci\u00f3n como \u201eestancamiento\u201c, un estado en el que nada avanza realmente, pero al mismo tiempo no se vislumbra una recuperaci\u00f3n r\u00e1pida. Esta evoluci\u00f3n es cr\u00edtica porque un PIB estable constituye en realidad la base del empleo, la inversi\u00f3n y el progreso econ\u00f3mico.<\/p>\n<h3>Tipos de inter\u00e9s e inflaci\u00f3n: la doble presi\u00f3n<\/h3>\n<p>Otro factor importante son <a href=\"https:\/\/www.bafin.de\/SharedDocs\/Downloads\/DE\/dl_informationsblatt_inflation_ESAs.pdf?__blob=publicationFile&amp;v=2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Inflaci\u00f3n y tipos de inter\u00e9s<\/strong><\/a>\u00a0(PDF). La fuerte subida de precios a partir de 2022 no s\u00f3lo ha afectado a los hogares, sino tambi\u00e9n a las empresas. Materias primas, productos primarios, alquileres, energ\u00eda... casi todo se ha encarecido considerablemente. Aunque ahora la inflaci\u00f3n ha bajado algo, el nivel de precios sigue siendo alto. Y una vez que algo se ha encarecido, rara vez vuelve a abaratarse.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, los bancos centrales han subido mucho los tipos de inter\u00e9s para frenar la inflaci\u00f3n. Aunque esto ha surtido efecto, tambi\u00e9n ha disparado los costes de financiaci\u00f3n. Los pr\u00e9stamos para inversiones, maquinaria, edificios o recursos de explotaci\u00f3n cuestan ahora bastante m\u00e1s que hace unos a\u00f1os. As\u00ed pues, muchos empresarios se ven sometidos a una doble presi\u00f3n: costes de funcionamiento elevados y financiaci\u00f3n m\u00e1s cara al mismo tiempo. Esta combinaci\u00f3n afecta especialmente a las PYME, que dependen de los pr\u00e9stamos para modernizar o ampliar sus negocios.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_Kxg_RAOYni8\"><div id=\"lyte_Kxg_RAOYni8\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FKxg_RAOYni8%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/Kxg_RAOYni8\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FKxg_RAOYni8%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nHans-Werner Sinn: \u201eEsta es la receta para una verdadera cat\u00e1strofe\u201c | El Parlamento Europeo y el Consejo <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@borseonlineYoutube\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bolsa en l\u00ednea<\/a><\/p>\n<h3>El panorama general: Un pa\u00eds econ\u00f3micamente inseguro<\/h3>\n<p>Si se observan todos estos indicadores juntos, surge una imagen clara: Alemania es econ\u00f3micamente insegura. No en el sentido de un desplome repentino, sino m\u00e1s bien como alguien que pierde fuerza a lo largo de un periodo de tiempo m\u00e1s prolongado. El \u00e1nimo est\u00e1 apagado, se posponen las inversiones y se evitan los riesgos. Muchas empresas operan en \u201emodo defensa\u201c: mantienen el negocio en marcha, pero no se atreven a dar grandes pasos adelante.<\/p>\n<p>Este estado de \u00e1nimo cauteloso es quiz\u00e1 el indicador m\u00e1s importante de todos. Al fin y al cabo, la econom\u00eda no es s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de cifras, sino tambi\u00e9n de confianza. Si falta esta confianza, incluso unas buenas condiciones marco resultan ineficaces. A finales de 2025, nos encontramos precisamente en ese punto: las cifras hablan de una econom\u00eda que se ha cansado. Y el estado de \u00e1nimo muestra que muchos empresarios no creen que esto vaya a cambiar a corto plazo.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de indicadores econ\u00f3micos, a menudo parecen abstractos. Pero en la pr\u00e1ctica, esta evoluci\u00f3n se percibe muy claramente. Yo mismo llevo m\u00e1s de diez a\u00f1os trabajando en el sector de los ERP, en medio de un mercado que normalmente se demanda cuando las empresas invierten, crecen o modernizan procesos. Y es precisamente aqu\u00ed donde han cambiado muchas cosas en los \u00faltimos a\u00f1os. Las consultas son cada vez menos frecuentes, los presupuestos son cada vez m\u00e1s reducidos e incluso las empresas que sol\u00edan invertir regularmente en software e infraestructura ahora dudan mucho m\u00e1s. Se nota que la disposici\u00f3n a invertir ha disminuido, no s\u00f3lo de forma selectiva, sino como tendencia. Cuando se habla a diario con las PYME, se tiene una buena idea de la situaci\u00f3n real, que a menudo es significativamente inferior a lo que sugieren los informes oficiales. Esta es una de las razones por las que hay que tomarse tan en serio las pr\u00f3ximas cifras.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">A\u00f1o<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Clima empresarial<br \/>\n(Tendencia)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Crecimiento del PIB<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Inflaci\u00f3n<br \/>\n(tendencia)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Entorno de tipos de inter\u00e9s<br \/>\n(BCE)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2020<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Fuerte ca\u00edda debida a la pandemia<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">-4,1 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Inflaci\u00f3n moderada<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % Tipo de inter\u00e9s de referencia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2021<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Recuperaci\u00f3n, pero inestable<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">+2,9 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Aumentando<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % Tipo de inter\u00e9s de referencia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Descenso del sentimiento debido a la crisis energ\u00e9tica<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">+1,8 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Fuerte subida<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Primeras subidas de los tipos de inter\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Sentimiento d\u00e9bil, presi\u00f3n inflacionista<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % a ligeramente negativo<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Alta, pero en descenso<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Varias subidas de los tipos de inter\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Estado de \u00e1nimo apagado, sin apenas crecimiento<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 a +0,2 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Descenso moderado<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Tipos de inter\u00e9s altos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Expectativas a la baja y cautelosas<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Estancamiento<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Normalizado, pero el nivel de precios sigue siendo alto<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Los tipos de inter\u00e9s siguen altos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>Insolvencias empresariales: La ola silenciosa que suena cada vez m\u00e1s fuerte<\/h2>\n<p>Si se quiere entender la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de los \u00faltimos a\u00f1os, hay un tema que no se puede eludir: el aumento de las insolvencias empresariales. En cierto modo, son el m\u00e1s duro de todos los indicadores. Mientras que los valores de sentimiento o las previsiones muestran c\u00f3mo las empresas eval\u00faan la situaci\u00f3n, las insolvencias muestran lo que realmente ocurre cuando las cargas se hacen demasiado grandes. Y aqu\u00ed es precisamente donde las cifras de los \u00faltimos a\u00f1os son claras - m\u00e1s claras de lo que a muchos les gustar\u00eda admitir.<\/p>\n<h3>La tendencia desde 2020: un patr\u00f3n con un repunte<\/h3>\n<p>Curiosamente, las insolvencias no aumentaron inmediatamente despu\u00e9s de la pandemia. Al contrario: las ayudas estatales, la jornada reducida y los escudos protectores estabilizaron artificialmente muchas empresas en 2020 y 2021. Los expertos ya hablaban entonces de una \u201eola aplazada\u201c.<\/p>\n<p>Este aplazamiento est\u00e1 dando sus frutos. La curva empez\u00f3 a repuntar en 2022, se hizo a\u00fan m\u00e1s pronunciada en 2023 y alcanz\u00f3 niveles no vistos en mucho tiempo en 2024 y 2025. Muchas empresas ya no pueden sobrevivir a la combinaci\u00f3n de mayores costes, tipos de inter\u00e9s m\u00e1s altos y una demanda m\u00e1s d\u00e9bil. Las PYME, en particular, est\u00e1n atravesando dificultades porque sus reservas financieras son limitadas y porque no pueden acceder a capital fresco tan f\u00e1cilmente como las empresas.<\/p>\n<h3>Las cifras de Creditreform y Destatis: una clara se\u00f1al de alarma<\/h3>\n<p>En <a href=\"https:\/\/www.creditreform.de\/aktuelles-wissen\/pressemeldungen-fachbeitraege\/news-details\/show\/insolvenzen-in-deutschland-1-halbjahr-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>estad\u00edsticas oficiales<\/strong><\/a> confirman esta tendencia:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>2023<\/strong>Las insolvencias de empresas aumentan m\u00e1s de 20 % en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/li>\n<li><strong>2024<\/strong>Otro aumento significativo: el nivel m\u00e1s alto en casi una d\u00e9cada.<\/li>\n<li><strong>2025<\/strong>La inflaci\u00f3n ha alcanzado su nivel m\u00e1s alto en diez a\u00f1os en el primer semestre, y no hay indicios de que la tendencia vaya a estabilizarse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas cifras son algo m\u00e1s que simples estad\u00edsticas. Demuestran que muchas empresas s\u00f3lo sobrevivieron a los a\u00f1os de crisis porque pospusieron las cargas. Ahora que los costes de los pr\u00e9stamos son m\u00e1s elevados, los precios de la energ\u00eda son bastante m\u00e1s altos que los niveles anteriores a la crisis y la demanda sigue siendo d\u00e9bil, esta pretensi\u00f3n est\u00e1 desapareciendo.<\/p>\n<h3>A qui\u00e9n afecta especialmente: desde las peque\u00f1as empresas hasta las medianas.<\/h3>\n<p>Aunque durante mucho tiempo fueron sobre todo las empresas m\u00e1s peque\u00f1as las que se vieron afectadas, el panorama ha ido cambiando desde 2024, con cada vez m\u00e1s empresas medianas y grandes que tambi\u00e9n empiezan a tambalearse. Esto tiene graves consecuencias: Si una empresa de 200 o 500 empleados quiebra, no solo pierden su empleo m\u00e1s personas, sino que tambi\u00e9n se resquebrajan cadenas de suministro, estructuras de clientes y redes empresariales enteras.<\/p>\n<p>Las industrias que ya est\u00e1n bajo presi\u00f3n corren especial peligro:<\/p>\n<ul>\n<li>el sector minorista, afectado por la aton\u00eda del consumo y los elevados costes,<\/li>\n<li>el sector de la construcci\u00f3n, frenado por el encarecimiento de los pr\u00e9stamos y los precios de los materiales,<\/li>\n<li>Partes de la industria que se enfrentan a desventajas competitivas internacionales,<\/li>\n<li>La restauraci\u00f3n y la hosteler\u00eda, que carecen tanto de personal como de clientes dispuestos a pagar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Por qu\u00e9 esta ola es tan peligrosa: el efecto domin\u00f3<\/h3>\n<p>Las insolvencias rara vez se producen de forma aislada. Cuando una empresa quiebra, quedan facturas impagadas, los proveedores pierden pedidos, los clientes pierden productos o servicios. Cada quiebra afecta a otras empresas de la cadena, y si la econom\u00eda est\u00e1 en recesi\u00f3n, este efecto se amplifica. El resultado es una especie de efecto domin\u00f3 econ\u00f3mico: una insolvencia engendra otra.<\/p>\n<h3>Un acontecimiento que debe tomarse en serio<\/h3>\n<p>El creciente n\u00famero de quiebras muestra claramente que Alemania no se encuentra s\u00f3lo en una fase superficial de debilidad. Muchas empresas ya no luchan contra problemas individuales, sino contra una situaci\u00f3n general tan tensa que incluso empresas s\u00f3lidas se tambalean. Por tanto, las insolvencias no son una cuesti\u00f3n marginal, sino una de las se\u00f1ales m\u00e1s importantes del verdadero estado de la sustancia econ\u00f3mica de un pa\u00eds.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">A\u00f1o<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Insolvencias empresariales<br \/>\n(Tendencia)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Observaciones<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2020<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Disminuir<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Las ayudas estatales evitan una oleada de quiebras<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2021<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Artificialmente bajo<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">La obligaci\u00f3n de solicitar el concurso de acreedores sigue suspendida<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Suba<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Los precios de la energ\u00eda y la inflaci\u00f3n son un lastre<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Aumento significativo<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">M\u00e1s de 20 % m\u00e1s insolvencias<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Fuerte aumento<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">El nivel m\u00e1s alto desde 2015<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Mayor aumento<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Primer semestre: m\u00e1ximo de los \u00faltimos diez a\u00f1os<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>Debilidades estructurales acumuladas a lo largo de los a\u00f1os<\/h2>\n<p>Durante a\u00f1os, una de las mayores debilidades estructurales de Alemania ha sido la cuesti\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Wirtschaft\/Preise\/Erdgas-Strom-DurchschnittsPreise\/_inhalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Precios de la energ\u00eda<\/strong><\/a>. Las empresas necesitan energ\u00eda para producir, refrigerar, calentar y transportar. Y en ning\u00fan otro pa\u00eds industrializado de Europa la energ\u00eda es tan permanentemente cara como aqu\u00ed.<br \/>\nIncluso antes de la crisis energ\u00e9tica de 2022, Alemania se situaba en la franja alta de precios. La crisis no cre\u00f3 esta desventaja, s\u00f3lo la puso de manifiesto. Incluso hoy -a finales de 2025- los precios ya no est\u00e1n al nivel r\u00e9cord de entonces, pero siguen siendo significativamente superiores a lo que pagan muchos competidores internacionales.<\/p>\n<p>Esto tiene consecuencias: Las empresas pierden competitividad, las inversiones se deslocalizan y parte de la producci\u00f3n se detiene por completo. Y aunque la energ\u00eda volviera a ser m\u00e1s barata en alg\u00fan momento, el da\u00f1o a la confianza persistir\u00eda: Muchas empresas no toman decisiones bas\u00e1ndose en los precios actuales, sino en la previsibilidad a largo plazo. Esta previsibilidad no se ha dado en Alemania en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<h3>Burocracia y regulaci\u00f3n: un lastre que pesa m\u00e1s de lo que muchos creen<\/h3>\n<p>Casi no hay empresario o aut\u00f3nomo que no se haya quejado de la creciente burocracia. Pero en estas quejas hay algo m\u00e1s que frustraci\u00f3n cotidiana. La densidad de la normativa en Alemania y la UE ha alcanzado en los \u00faltimos a\u00f1os un nivel que supone una enorme carga sobre todo para las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n<p>Cada nueva normativa implica tiempo, dinero y, a menudo, asesoramiento jur\u00eddico. Las grandes empresas pueden permitirse departamentos enteros de cumplimiento. Las empresas medianas, no. Y aqu\u00ed es precisamente donde surge una desventaja competitiva estructural: cuanto m\u00e1s peque\u00f1a es una empresa, m\u00e1s se ve paralizada por la burocracia.<\/p>\n<p>Muchos empresarios hablan ahora de una especie de \u201eexceso normativo\u201c, una situaci\u00f3n en la que la innovaci\u00f3n y la inversi\u00f3n fracasan no por falta de ideas, sino de formas, plazos, comprobaciones y pruebas. Y esto es algo que no puede corregirse de la noche a la ma\u00f1ana. La burocracia se acumula lentamente y suele desaparecer con la misma lentitud.<\/p>\n<h3>Escasez de cualificaciones, sistema educativo y demograf\u00eda: un problema que ya nadie puede ocultar<\/h3>\n<p>La escasez de mano de obra cualificada no es un fen\u00f3meno nuevo. Hace a\u00f1os que se habla de ella, pero durante mucho tiempo no se ha tomado suficientemente en serio. Ahora repercute a todos los niveles: Las empresas artesanales no encuentran aprendices, las industriales no encuentran t\u00e9cnicos, las inform\u00e1ticas no encuentran desarrolladores. Incluso las empresas de servicios sencillos se dan cuenta de que les falta personal.<\/p>\n<p>A esto se a\u00f1ade un sistema educativo que lleva mucho tiempo por debajo de sus propios est\u00e1ndares. Las escuelas se enfrentan a la escasez de personal, las universidades a la utilizaci\u00f3n de su capacidad y el descenso de la calidad, y la formaci\u00f3n profesional a la ca\u00edda de su nivel. Al mismo tiempo, la poblaci\u00f3n envejece y cada vez hay menos j\u00f3venes en el mercado laboral.<\/p>\n<p>En combinaci\u00f3n, esto crea un problema estructural que afecta directamente al rendimiento de la econom\u00eda. Sin personal cualificado, no se pueden desarrollar nuevas tecnolog\u00edas, no se pueden modernizar los procesos y las empresas no pueden crecer. Y \u00e9ste es, sobriamente considerado, uno de los mayores retos de la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n<h3>Consumo lento y reticencia a invertir: una econom\u00eda frenada<\/h3>\n<p>Cuando los consumidores y las empresas se vuelven m\u00e1s precavidos al mismo tiempo, el resultado es una mezcla peligrosa. Los consumidores reducen sus gastos porque la vida se ha vuelto m\u00e1s cara, mientras que las empresas reducen sus inversiones porque no est\u00e1n seguras de poder hacer frente realmente a los gastos. Estos dos efectos se refuerzan mutuamente:<\/p>\n<ul>\n<li>Si la poblaci\u00f3n compra menos, la demanda disminuye.<\/li>\n<li>Si las empresas invierten menos, no habr\u00e1 un nuevo impulso econ\u00f3mico.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El resultado es una especie de ralentizaci\u00f3n en la que la econom\u00eda no se hunde dram\u00e1ticamente, pero tampoco avanza apenas. Y es precisamente esta ralentizaci\u00f3n la que ha caracterizado a Alemania durante a\u00f1os. Es una de las se\u00f1ales m\u00e1s claras de que el problema no es una debilidad a corto plazo, sino un problema estructural profundamente arraigado.<\/p>\n<h3>Una causa que a menudo se pasa por alto: la fatiga mental en el esp\u00edritu empresarial<\/h3>\n<p>Adem\u00e1s de todos los factores econ\u00f3micos, existe tambi\u00e9n un componente humano que casi nadie aborda abiertamente: el agotamiento general de muchos empresarios. Tras cinco a\u00f1os de crisis constante -pandemia, precios de la energ\u00eda, inflaci\u00f3n, tipos de inter\u00e9s, incertidumbre pol\u00edtica permanente-, muchos empresarios est\u00e1n sencillamente agotados.<\/p>\n<ul>\n<li>No es falta de ideas, sino falta de <strong>Potencia<\/strong>.<\/li>\n<li>No es falta de motivaci\u00f3n, sino falta de <strong>Confianza<\/strong>.<\/li>\n<li>No es falta de voluntad, sino falta de claridad. <strong>Condiciones generales<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando uno ha construido una empresa durante d\u00e9cadas, espera que las condiciones pol\u00edticas y econ\u00f3micas sean razonablemente predecibles. Pero desde 2020, muchas cosas parecen err\u00e1ticas, a corto plazo y confusas. Esta sensaci\u00f3n de que ya no se puede planificar est\u00e1 calando hondo en los empresarios. Y este estado mental tiene efectos que no se reflejan directamente en ninguna estad\u00edstica, pero s\u00ed en las decisiones que toman las empresas.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Factor<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Carga<br \/>\n(2020-2025)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Descripci\u00f3n de la<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Precios de la energ\u00eda<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Alta<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Fuerte aumento a partir de 2022, permanentemente por encima del nivel anterior a la crisis en 2025<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Burocracia<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Muy alta<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Alto nivel de regulaci\u00f3n, especialmente gravosa para las PYME<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Escasez de mano de obra cualificada<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Persistente<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Cambio demogr\u00e1fico + debilitamiento del sistema educativo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Gastos de financiaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Aumentando<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">El vuelco de los tipos de inter\u00e9s encarece masivamente los pr\u00e9stamos desde 2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Ca\u00edda del consumo<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Media a alta<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Los consumidores gastan menos, los precios altos son un freno adicional<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Propensi\u00f3n a invertir<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Bajo<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">La incertidumbre provoca moderaci\u00f3n en las empresas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>Situaci\u00f3n general de la econom\u00eda alemana en diciembre de 2025<\/h2>\n<p>Cuando se re\u00fanen todos los indicadores - sentimiento empresarial, tendencia de las insolvencias, disposici\u00f3n de los consumidores a gastar, propensi\u00f3n de las empresas a invertir - la imagen general que se desprende no puede ser m\u00e1s clara: La econom\u00eda alemana parece cansada.<\/p>\n<p>No agotado en el sentido de una aver\u00eda repentina, sino m\u00e1s bien como un motor potente que ha funcionado bajo una carga elevada durante a\u00f1os sin que realmente se le haya permitido enfriarse entre medias. El resultado es una p\u00e9rdida gradual de rendimiento. Todo sigue funcionando, pero falta velocidad, potencia y dinamismo.<\/p>\n<p>Muchas empresas se afanan en el d\u00eda a d\u00eda en lugar de planificar estrat\u00e9gicamente el futuro. Hay un sentimiento de cautela, casi una reserva mental. Quieren invertir, pero dudan. Querr\u00edan modernizarse, pero prefieren esperar otro trimestre. Y esta vacilaci\u00f3n se extiende a sectores enteros.<\/p>\n<h3>La situaci\u00f3n de las PYME: el coraz\u00f3n de la econom\u00eda bajo presi\u00f3n<\/h3>\n<p>Un vistazo al sector alem\u00e1n de las PYME, tradicionalmente considerado la columna vertebral de la econom\u00eda, resulta especialmente revelador. En \u00e9l se aprecia una mezcla de cargas financieras, trabas burocr\u00e1ticas y falta de seguridad en la planificaci\u00f3n. Muchas PYME afirman abiertamente que en los \u00faltimos a\u00f1os han tenido que dedicar m\u00e1s energ\u00eda a la gesti\u00f3n de la crisis que al crecimiento o la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Sin embargo, este sector en particular es crucial para Alemania: las PYME crean millones de puestos de trabajo, forman a una gran proporci\u00f3n de trabajadores cualificados y contribuyen significativamente a la estabilidad regional. Si este sector se tambalea, las consecuencias se extender\u00e1n mucho m\u00e1s all\u00e1 de las empresas individuales.<\/p>\n<p>La realidad a finales de 2025 es, por tanto, aleccionadora: las PYME no se enfrentan al abismo, pero est\u00e1n sometidas a m\u00e1s presi\u00f3n de la que han estado durante muchos a\u00f1os. Algunas empresas resisten, otras se rinden y muchas no saben qu\u00e9 pasar\u00e1 el a\u00f1o que viene.<\/p>\n<h3>El ambiente en la sala de juntas: cautela en lugar de nuevos comienzos<\/h3>\n<p>Aunque las estad\u00edsticas oficiales suelen parecer sobrias, se puede averiguar mucho sobre la situaci\u00f3n real preguntando directamente a los directores generales. Y esto es exactamente lo que hacen con regularidad instituciones como el Instituto ifo, la DIHK y varios bancos. El estado de \u00e1nimo que se capta all\u00ed es claro:<\/p>\n<ul>\n<li>poco optimismo,<\/li>\n<li>mucha precauci\u00f3n,<\/li>\n<li>clara reticencia a invertir,<\/li>\n<li>Incertidumbre en la planificaci\u00f3n de personal y las decisiones de localizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muchos empresarios afirman que retrasan sus decisiones porque no conf\u00edan en unas condiciones marco estables. No saben c\u00f3mo evolucionar\u00e1n los precios de la energ\u00eda, c\u00f3mo resultar\u00e1n las decisiones pol\u00edticas, c\u00f3mo cambiar\u00e1n los tipos de inter\u00e9s o c\u00f3mo evolucionar\u00e1 la demanda. Esta incertidumbre es quiz\u00e1 el principal factor que les frena.<\/p>\n<p>Porque si los empresarios no planifican, toda la econom\u00eda se paraliza.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Encuesta actual sobre la confianza en la pol\u00edtica<\/h3>\n<div class='bootstrap-yop yop-poll-mc'>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"basic-yop-poll-container\" style=\"background-color:#ffffff; border:0px; border-style:solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:0px 5px;\" data-id=\"1\" data-temp=\"basic-pretty\" data-skin=\"square\" data-cscheme=\"blue\" data-cap=\"0\" data-access=\"guest\" data-tid=\"\" data-uid=\"d814ab349bcc1a44b2d62d4c6fde5ed7\" data-pid=\"4039\" data-resdet=\"votes-number,percentages\" data-show-results-to=\"guest\" data-show-results-moment=\"after-vote\" data-show-results-only=\"false\" data-show-message=\"true\" data-show-results-as=\"bar\" data-sort-results-by=\"as-defined\" data-sort-results-rule=\"asc\"data-is-ended=\"0\" data-percentages-decimals=\"2\" data-gdpr=\"no\" data-gdpr-sol=\"consent\" data-css=\"\" data-counter=\"0\" data-load-with=\"1\" data-notification-section=\"top\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"basic-inner\"><div class=\"basic-message hide\" style=\"border-left: 10px solid #008000; padding: 0px 10px;\" data-error=\"#ff0000\" data-success=\"#008000\"><p class=\"basic-message-text\" style=\"color:#000000; font-size:14px; font-weight:normal;\"><\/p><\/div><div class=\"basic-overlay hide\"><div class=\"basic-vote-options\"><\/div><div class=\"basic-preloader\"><div class=\"basic-windows8\"><div class=\"basic-wBall basic-wBall_1\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_2\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_3\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_4\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_5\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><form class=\"basic-form\" action=\"\"><input type=\"hidden\" name=\"_token\" value=\"f76c7ec693\" autocomplete=\"off\"><div class=\"basic-elements\"><div class=\"basic-element basic-question basic-question-text-vertical\" data-id=\"1\" data-uid=\"73eceab4feb2965910aac85b0cf748b3\" data-type=\"question\" data-question-type=\"text\" data-required=\"yes\" data-allow-multiple=\"no\" data-min=\"1\" data-max=\"1\" data-display=\"vertical\" data-colnum=\"\" data-display-others=\"no\" data-others-color=\"\" data-others=\"\" data-others-max-chars=\"0\"><div class=\"basic-question-title\"><h5 style=\"color:#000000; font-size:16px; font-weight:normal; text-align:left;\">\u00bfQu\u00e9 grado de confianza le inspiran la pol\u00edtica y los medios de comunicaci\u00f3n en Alemania?<\/h5><\/div><ul class=\"basic-answers\"><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"1\" data-type=\"text\" data-vn=\"12\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[1]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[1]\" name=\"answer[1]\" value=\"1\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Muy alto - Conf\u00edo plenamente en los organismos oficiales<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"2\" data-type=\"text\" data-vn=\"29\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[2]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[2]\" name=\"answer[1]\" value=\"2\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Medio - Soy cauto, pero no desconf\u00edo fundamentalmente<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"3\" data-type=\"text\" data-vn=\"59\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[3]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[3]\" name=\"answer[1]\" value=\"3\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Bajo - Compruebo muchas cosas yo mismo<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"4\" data-type=\"text\" data-vn=\"264\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[4]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[4]\" name=\"answer[1]\" value=\"4\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Apenas existe - creo que mucho es velado o escenificado<\/span><\/label><\/div><\/li><\/ul><\/div><div class=\"clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"basic-vote\"><a href=\"#\" class=\"button basic-vote-button\" role=\"button\" style=\"background:#027bb8; border:0px; border-style: solid; border-color:#1636f0; border-radius:5px; padding:10px 10px; color:#ffffff; font-size:14px; font-weight:normal;\">Vote<\/a><\/div><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<hr \/>\n<h3>Confianza p\u00fablica: cuando la incertidumbre forma parte de la vida cotidiana<\/h3>\n<p>La situaci\u00f3n econ\u00f3mica se refleja desde hace tiempo en la vida cotidiana de los ciudadanos. Muchos hogares siguen sintiendo los efectos de la elevada inflaci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os: alimentos, servicios, seguros, alquileres... todo se ha encarecido y sigue haci\u00e9ndolo.<\/p>\n<p>Esto lleva a un descenso del consumo porque muchas personas se vuelven m\u00e1s precavidas, gastan menos o ahorran conscientemente. Y en una econom\u00eda de fuerte orientaci\u00f3n interna como la alemana, este descenso del consumo repercute directamente en las empresas y, por tanto, afecta directamente al empleo.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, se ha instalado una cierta incertidumbre de fondo. Mucha gente se pregunta si los puestos de trabajo est\u00e1n asegurados a largo plazo, si las empresas sobrevivir\u00e1n y si los pol\u00edticos tienen realmente la situaci\u00f3n bajo control. Este sentimiento difuso tiene un impacto m\u00e1s fuerte de lo que se puede expresar en cifras. Al fin y al cabo, la econom\u00eda no es s\u00f3lo un sistema t\u00e9cnico, sino que depende siempre de las expectativas y la confianza.<\/p>\n<h3>La posici\u00f3n de Alemania en la comparaci\u00f3n internacional: el antiguo liderazgo se reduce<\/h3>\n<p>Durante d\u00e9cadas, Alemania fue considerada la potencia econ\u00f3mica de Europa. Fuerte en exportaciones, con una amplia base industrial, fiable y s\u00f3lidamente financiada. Pero este liderazgo se est\u00e1 reduciendo, no r\u00e1pidamente, pero s\u00ed de forma constante.<\/p>\n<p>Otros pa\u00edses crecen m\u00e1s deprisa, invierten con m\u00e1s audacia o se benefician de condiciones de localizaci\u00f3n m\u00e1s favorables. Al mismo tiempo, las empresas alemanas tienen dificultades para contrarrestar los altos costes y la creciente regulaci\u00f3n. Sectores en los que Alemania sol\u00eda ser l\u00edder est\u00e1n sufriendo presiones: ingenier\u00eda mec\u00e1nica, productos qu\u00edmicos, industria del autom\u00f3vil.<\/p>\n<p>Una comparaci\u00f3n internacional resulta sorprendente: Alemania sigue siendo un pa\u00eds fuerte, pero cada vez menos atractivo. No se debe a un acontecimiento aislado, sino a una red de factores estructurales que se han ido acumulando a lo largo de los a\u00f1os.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_vtbRfdgSTKc\"><div id=\"lyte_vtbRfdgSTKc\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FvtbRfdgSTKc%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/vtbRfdgSTKc\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FvtbRfdgSTKc%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nLo que cuesta la incertidumbre a la econom\u00eda <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ifoInstitut\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Instituto ifo<\/a><\/p>\n<h2>Perspectivas 2026: Qu\u00e9 debe ocurrir ahora<\/h2>\n<p>Si echamos un vistazo sobrio al a\u00f1o 2025, una cosa salta inmediatamente a la vista: Los problemas centrales se conocen desde hace a\u00f1os, pero no se abordan con coherencia. Los precios de la energ\u00eda, la burocracia, los impuestos, la presi\u00f3n reguladora, la falta de seguridad en la planificaci\u00f3n... son cuestiones que aparecen en todas las encuestas empresariales y, sin embargo, apenas se introducen mejoras sustanciales.<\/p>\n<p>Para que la situaci\u00f3n econ\u00f3mica se suavice, hay que hacer precisamente estos ajustes. La energ\u00eda debe volver a ser asequible y calculable a largo plazo. La burocracia no debe reducirse cosm\u00e9ticamente, sino revisarse estructuralmente. Y las decisiones de pol\u00edtica econ\u00f3mica deben ser fiables para que las empresas puedan volver a planificar a largo plazo.<\/p>\n<p>No se trata de un paquete de deseos, sino de un requisito previo para que Alemania pueda mantener su antigua posici\u00f3n de pa\u00eds industrializado y de tama\u00f1o medio.<\/p>\n<h3>Lo que los empresarios pueden hacer por s\u00ed mismos: no esperar, sino crear<\/h3>\n<p>Aunque muchas de las condiciones marco est\u00e1n influidas pol\u00edticamente, sigue existiendo una constataci\u00f3n central: Los empresarios nunca lo han tenido f\u00e1cil. Y los que sobreviven en tiempos dif\u00edciles no suelen ser los que esperan, sino los que act\u00faan.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, esto significa sobre todo una cosa: simplificar y automatizar radicalmente los procesos siempre que tenga sentido. Los \u00faltimos a\u00f1os han demostrado que las empresas flexibles y organizadas digitalmente son mucho m\u00e1s resistentes. Y aqu\u00ed es precisamente donde entra en juego un punto que muchos siguen subestimando.<\/p>\n<h3>Una recomendaci\u00f3n personal: no tema a la IA, no desaparecer\u00e1<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/ki-para-principiantes-como-iniciarse-en-la-inteligencia-artificial-sin-conocimientos-previos\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-4203 size-medium\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-300x200.jpg\" alt=\"IA para principiantes\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Aconsejar\u00eda a todos los empresarios que no conf\u00eden en una estrategia de desplazamiento en la situaci\u00f3n actual. La IA no se puede regular, no se puede dejar de lado y no se puede ignorar. No es una tendencia a corto plazo, sino un cambio tecnol\u00f3gico que ser\u00e1 tan importante como la industrializaci\u00f3n o la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Qui\u00e9n hoy <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/ki-para-principiantes-como-iniciarse-en-la-inteligencia-artificial-sin-conocimientos-previos\/\"><strong>empieza a ver la IA no como una amenaza, sino como una herramienta<\/strong><\/a> puede reducir los derrochadores de energ\u00eda en la empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os: P\u00e9rdidas por fricci\u00f3n en los procesos, actividades manuales que s\u00f3lo cuestan tiempo y nervios, tareas rutinarias que ralentizan a los empleados.<\/p>\n<p>Cuando la IA se hace cargo de estas \u00e1reas, el trabajo no se cancela sin sustituci\u00f3n, sino que se desplaza. Los empleados pueden concentrarse en actividades que tienen sentido, est\u00e1n m\u00e1s cerca de las personas o generan calidad real. Y esto no s\u00f3lo aumenta la productividad, sino tambi\u00e9n la satisfacci\u00f3n dentro de la empresa. As\u00ed que no se trata de utilizar la tecnolog\u00eda por la tecnolog\u00eda, sino de hacer que una empresa sea m\u00e1s resistente en los a\u00f1os venideros.<\/p>\n<h3>Visibilidad sostenible con menores costes publicitarios: revista propia en lugar de alcance alquilado<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/su-revista-internacional\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-3823\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-300x200.jpg\" alt=\"La revista como propiedad\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>A\u00f1o tras a\u00f1o, muchas empresas invierten presupuestos considerables en publicidad, visibilidad y plataformas externas, a menudo con el resultado de que el alcance s\u00f3lo se crea a corto plazo y puede volver a desaparecer en cualquier momento. Una alternativa m\u00e1s sostenible es crear estructuras propias. A <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/su-revista-internacional\/\"><strong>Revista propia<\/strong><\/a> permite colocar contenidos a largo plazo, construir sistem\u00e1ticamente temas y permanecer visible independientemente de los algoritmos. Especialmente en tiempos de incertidumbre econ\u00f3mica, la propiedad digital se convierte en una ventaja estrat\u00e9gica: el contenido trabaja para la empresa a largo plazo en lugar de perderse en la corriente de las plataformas al cabo de unos d\u00edas. Al mismo tiempo, los temas especializados, las categorizaciones y los ejemplos pr\u00e1cticos pueden prepararse de forma espec\u00edfica, lo que genera confianza, un factor que no puede comprarse a corto plazo. Quien empieza hoy a desarrollar sus propios contenidos de forma estructurada no s\u00f3lo reduce los costes de publicidad a largo plazo, sino que crea una base estable de visibilidad que no depende de condiciones externas.<\/p>\n<h3>Ahorro de costes mediante procesos operativos optimizados: Eficiencia en lugar de carga continua<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/software-erp\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-3182\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-300x200.jpg\" alt=\"Software ERP\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Adem\u00e1s de la cuesti\u00f3n de la visibilidad, la eficiencia interna es una palanca decisiva para muchas empresas. Las estructuras que han ido creciendo a lo largo de los a\u00f1os suelen generar p\u00e9rdidas por fricci\u00f3n innecesarias: duplicaci\u00f3n de la introducci\u00f3n de datos, responsabilidades poco claras o falta de transparencia en los procesos. Aqu\u00ed es precisamente donde una <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/software-erp\/\"><strong>Soluci\u00f3n ERP personalizable<\/strong><\/a> sobre una base FileMaker. En lugar de un software est\u00e1ndar r\u00edgido, se crea un sistema que se adapta a los procesos reales de la empresa, y no al rev\u00e9s. Los datos siguen siendo accesibles, los procesos son trazables y pueden optimizarse de forma selectiva. Esto no s\u00f3lo reduce el gasto de tiempo, sino tambi\u00e9n las fuentes de error y los problemas de coordinaci\u00f3n en las operaciones cotidianas. Esto suele ser m\u00e1s eficaz que cualquier medida externa a corto plazo, sobre todo en tiempos econ\u00f3micamente dif\u00edciles. Quien tiene sus procesos internos bajo control recupera margen de maniobra y puede concentrarse m\u00e1s en lo que realmente hace avanzar a la empresa.<\/p>\n<h3>Lo que las se\u00f1ales pol\u00edticas podr\u00edan conseguir ahora<\/h3>\n<p>La pol\u00edtica por s\u00ed sola no puede salvar una econom\u00eda, pero puede estabilizarla. En estos momentos son cruciales decisiones fiables, transparentes y a largo plazo. Las empresas necesitan saber qu\u00e9 pueden esperar. Un pa\u00eds que irradia confianza atrae la inversi\u00f3n, un pa\u00eds que produce incertidumbre la pierde.<\/p>\n<p>No necesitamos programas de subvenciones cada vez m\u00e1s complejos, sino condiciones marco sencillas y comprensibles. Menos regulaci\u00f3n, menos burocracia, menos intervenci\u00f3n en los mecanismos del mercado... y m\u00e1s claridad en su lugar. Eso bastar\u00eda para que muchas empresas volvieran a poner en marcha nuevos proyectos.<\/p>\n<h3>Escenarios para 2026: sobrios, pero no pesimistas<\/h3>\n<p>Si se adopta una visi\u00f3n realista de la situaci\u00f3n actual, los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os probablemente no ser\u00e1n f\u00e1ciles. Los problemas estructurales no se resolver\u00e1n de la noche a la ma\u00f1ana y algunos sectores seguir\u00e1n bajo presi\u00f3n. Por tanto, es razonable esperar que 2026 sea un a\u00f1o m\u00e1s bien moderado.<br \/>\nPero..:<\/p>\n<p>El verdadero punto de inflexi\u00f3n podr\u00eda venir de una direcci\u00f3n completamente diferente: de un aumento de la productividad como no hemos visto en d\u00e9cadas. La combinaci\u00f3n de IA, automatizaci\u00f3n, nuevos modelos de trabajo y reducci\u00f3n de costes de las herramientas digitales surtir\u00e1 efecto gradualmente. Probablemente no de forma inmediata. Pero s\u00ed notablemente.<\/p>\n<p>Quienes empiecen a utilizar estas tecnolog\u00edas hoy tendr\u00e1n una ventaja competitiva dentro de dos o tres a\u00f1os. Por eso, lo m\u00e1s importante ahora no es agachar la cabeza, sino hacer preparativos espec\u00edficos.<\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 los a\u00f1os dif\u00edciles suelen ir seguidos de las fases m\u00e1s fuertes<\/h3>\n<p>Aunque echar la vista atr\u00e1s parezca aleccionador, merece la pena mirar hacia delante. A lo largo de su historia, Alemania siempre ha demostrado fortaleza cuando ha tenido que superar fases dif\u00edciles. A menudo ha tardado m\u00e1s de lo que cabr\u00eda esperar, pero las posteriores remontadas han sido a menudo m\u00e1s potentes de lo esperado.<\/p>\n<p>Los pr\u00f3ximos a\u00f1os no ser\u00e1n un \u00e9xito seguro. Pero ofrecen la oportunidad de reorganizar las estructuras, hacer que las empresas sean m\u00e1s eficientes y utilizar los avances tecnol\u00f3gicos como una herramienta y no como un riesgo. Precisamente porque muchas cosas est\u00e1n en crisis, hay espacio para algo nuevo.<\/p>\n<p>Y los que utilicen este espacio ser\u00e1n los m\u00e1s beneficiados cuando la econom\u00eda se recupere. El camino no ser\u00e1 f\u00e1cil. Pero llevar\u00e1 hacia arriba, quiz\u00e1 no inmediatamente, pero s\u00ed de forma fiable. Y merece la pena fijar hoy el rumbo correcto.<\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-276 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-small-grid-column: 33.33%;--dpt-large-grid-column: 33.3333333333%;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 10px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-276 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Art\u00edculos de actualidad sobre la legislaci\u00f3n de la UE<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-276\" class=\"dpt-wrapper dpt-grid1 multi-col dpt-mason-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"die digitale id der eu: verkn\u00fcpfung, kontrolle und risiken im alltag\" data-id=\"3486\"  data-category=\"allgemein gesellschaft tipps &amp; anleitungen\" data-post_tag=\"datenschutz eu-gesetze europa prozesse ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/la-identidad-digital-de-la-ue-vincula-control-y-riesgo-en-la-vida-cotidiana\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">El DNI digital de la UE: vinculaci\u00f3n, control y riesgos en la vida cotidiana<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"DNI digital de la UE\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitale-ID-der-EU.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitale-ID-der-EU.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitale-ID-der-EU-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitale-ID-der-EU-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitale-ID-der-EU-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/la-identidad-digital-de-la-ue-vincula-control-y-riesgo-en-la-vida-cotidiana\/\" rel=\"bookmark\">El DNI digital de la UE: vinculaci\u00f3n, control y riesgos en la vida cotidiana<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"das 28. regime der eu: der stille umbau des europ\u00e4ischen wirtschaftsraums?\" data-id=\"3747\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"auswandern eu-gesetze europa geopolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/el-regimen-de-los-28-de-la-ue-la-reorganizacion-silenciosa-del-espacio-economico-europeo\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">El 28\u00ba r\u00e9gimen de la UE: \u00bfla reorganizaci\u00f3n silenciosa del Espacio Econ\u00f3mico Europeo?<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"28\u00ba r\u00e9gimen de la UE\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/EU-28-Regime.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/EU-28-Regime.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/EU-28-Regime-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/EU-28-Regime-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/EU-28-Regime-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/12\/el-regimen-de-los-28-de-la-ue-la-reorganizacion-silenciosa-del-espacio-economico-europeo\/\" rel=\"bookmark\">El 28\u00ba r\u00e9gimen de la UE: \u00bfla reorganizaci\u00f3n silenciosa del Espacio Econ\u00f3mico Europeo?<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"digitales geld verstehen: bitcoin, stablecoins und cbdcs einfach erkl\u00e4rt\" data-id=\"4211\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"datenschutz digitales eigentum eu-gesetze europa geopolitik spieltheorie\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/entender-el-dinero-digital-bitcoin-stablecoins-y-cbdcs-explicado-de-forma-sencilla\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Comprender el dinero digital: Bitcoin, stablecoins y CBDC explicados de forma sencilla<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"558\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"CBDC, criptomonedas y stablecoins\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-300x163.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-768x419.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-18x10.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 54%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/01\/entender-el-dinero-digital-bitcoin-stablecoins-y-cbdcs-explicado-de-forma-sencilla\/\" rel=\"bookmark\">Comprender el dinero digital: Bitcoin, stablecoins y CBDC explicados de forma sencilla<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"klimaschutz mit tunnelblick &#8211; elektromobilit\u00e4t, lobbyarbeit und die verdr\u00e4ngten kosten\" data-id=\"4729\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"deutschland energiepolitik erfahrungen eu-gesetze europa\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/proteccion-del-clima-con-vision-de-tunel-los-grupos-de-presion-de-la-electromovilidad-y-los-costes-ocultos\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Protecci\u00f3n del clima con visi\u00f3n de t\u00fanel: electromovilidad, grupos de presi\u00f3n y costes ocultos<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Electromovilidad sin ideolog\u00eda\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/proteccion-del-clima-con-vision-de-tunel-los-grupos-de-presion-de-la-electromovilidad-y-los-costes-ocultos\/\" rel=\"bookmark\">Protecci\u00f3n del clima con visi\u00f3n de t\u00fanel: electromovilidad, grupos de presi\u00f3n y costes ocultos<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"der digitale euro kommt &#8211; was er bedeutet, was er nicht darf, und was er k\u00f6nnte\" data-id=\"3345\"  data-category=\"allgemein apple iphone &amp; ipad gesellschaft\" data-post_tag=\"datenschutz eu-gesetze europa ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/llega-el-euro-digital-que-significa-que-no-debe-hacer-y-que-podria-hacer\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Llega el euro digital: qu\u00e9 significa, qu\u00e9 no debe hacer y qu\u00e9 podr\u00eda hacer<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Llega el euro digital\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitaler-Euro.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitaler-Euro.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitaler-Euro-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitaler-Euro-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitaler-Euro-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/11\/llega-el-euro-digital-que-significa-que-no-debe-hacer-y-que-podria-hacer\/\" rel=\"bookmark\">Llega el euro digital: qu\u00e9 significa, qu\u00e9 no debe hacer y qu\u00e9 podr\u00eda hacer<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"elektronische rechnungen im mittelstand: xrechnung, zugferd und erp im \u00dcberblick\" data-id=\"3135\"  data-category=\"apple macos filemaker &amp; erp\" data-post_tag=\"datenbanken erp-software eu-gesetze filemaker gfm-business prozesse\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/10\/la-facturacion-electronica-en-las-pequenas-y-medianas-empresas-xrechnung-zugferd-y-erp-de-un-vistazo\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Facturas electr\u00f3nicas para PYME: XRechnung, ZUGFeRD y ERP de un vistazo<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Visi\u00f3n general de la obligaci\u00f3n de expedir facturas electr\u00f3nicas\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/elektronische-rechnungen-erp.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/elektronische-rechnungen-erp.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/elektronische-rechnungen-erp-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/elektronische-rechnungen-erp-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/elektronische-rechnungen-erp-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/10\/la-facturacion-electronica-en-las-pequenas-y-medianas-empresas-xrechnung-zugferd-y-erp-de-un-vistazo\/\" rel=\"bookmark\">Facturas electr\u00f3nicas para PYME: XRechnung, ZUGFeRD y ERP de un vistazo<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>Preguntas m\u00e1s frecuentes<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1ar\u00e1n en general los a\u00f1os 2020 a 2025 para el desarrollo econ\u00f3mico de Alemania?<\/strong><br \/>\nLos cinco a\u00f1os forman un periodo continuo de tensi\u00f3n dif\u00edcilmente comparable con ciclos anteriores. La pandemia, la crisis energ\u00e9tica, la inflaci\u00f3n, los problemas de la cadena de suministro y las subidas de los tipos de inter\u00e9s no se sucedieron, sino que se solaparon. Como resultado, la econom\u00eda apenas tuvo oportunidad de recuperarse. Gran parte de lo que hoy percibimos como un problema estructural es el resultado de esta prolongada situaci\u00f3n excepcional.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 la econom\u00eda no se ha recuperado como se esperaba tras la pandemia?<\/strong><br \/>\nPorque los problemas no desaparecieron sin m\u00e1s, sino que se trasladaron a otros \u00e1mbitos. Cuando terminaron los cierres, se destruyeron las cadenas de suministro. Cuando \u00e9stas se recuperaron lentamente, lleg\u00f3 la crisis energ\u00e9tica. Y mientras esto se solucionaba, se desat\u00f3 la inflaci\u00f3n, con la consiguiente subida brusca de los tipos de inter\u00e9s. Fue como una cadena de r\u00e9plicas que impidi\u00f3 repetidamente una recuperaci\u00f3n real.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 las insolvencias se consideran un indicador especialmente importante?<\/strong><br \/>\nPorque no se basan en expectativas, sino que muestran la incapacidad real de una empresa para seguir siendo econ\u00f3micamente viable. Mientras que los indicadores de sentimiento transmiten una sensaci\u00f3n, las insolvencias muestran la realidad. Un aumento a lo largo de varios a\u00f1os indica debilidades estructurales m\u00e1s profundas.<\/li>\n<li><strong>\u00bfHan sufrido m\u00e1s la crisis las PYME que las grandes empresas?<\/strong><br \/>\nEn muchos casos, s\u00ed. Las grandes empresas tienen reservas, sedes internacionales, mejores opciones de financiaci\u00f3n y sus propios contratos energ\u00e9ticos. Las PYME est\u00e1n m\u00e1s ligadas a Alemania, tienen menos margen de maniobra y se ven m\u00e1s afectadas por la burocracia y los altos costes. Precisamente por eso la presi\u00f3n en este \u00e1mbito es especialmente alta.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 dudan tanto las empresas en invertir?<\/strong><br \/>\nPorque se enfrentan simult\u00e1neamente a una gran incertidumbre, precios elevados, pr\u00e9stamos caros y una demanda d\u00e9bil. En una situaci\u00f3n as\u00ed, cada inversi\u00f3n se convierte en un riesgo. Como consecuencia, muchas empresas s\u00f3lo adoptan una visi\u00f3n a largo plazo en lugar de aplicar planes a largo plazo.<\/li>\n<li><strong>\u00bfHasta qu\u00e9 punto influyen los precios de la energ\u00eda en la localizaci\u00f3n de empresas en Alemania?<\/strong><br \/>\nMuy fuerte. La energ\u00eda es indispensable para la producci\u00f3n y los servicios. Si la energ\u00eda es permanentemente m\u00e1s cara que en otros pa\u00edses, esto tiene un impacto directo en la competitividad. Por ello, algunas empresas trasladan sus inversiones o su producci\u00f3n al extranjero, porque all\u00ed tienen m\u00e1s seguridad de planificaci\u00f3n a largo plazo.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 la burocracia desempe\u00f1a un papel tan importante?<\/strong><br \/>\nPorque cada proceso adicional, cada nueva normativa y cada obligaci\u00f3n de informar cuestan tiempo y dinero. Para las grandes empresas, esto es una molestia; para las peque\u00f1as, puede amenazar su existencia. En los \u00faltimos a\u00f1os, Alemania ha acumulado una densidad normativa que est\u00e1 paralizando notablemente a muchas empresas.<\/li>\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo afecta la inflaci\u00f3n a la econom\u00eda a largo plazo?<\/strong><br \/>\nAunque baje la inflaci\u00f3n, el nivel de precios sigue siendo alto. Esto significa que los consumidores pueden permitirse menos, las empresas tienen costes m\u00e1s elevados y se mantiene la presi\u00f3n para aumentar los salarios. Adem\u00e1s, aumenta la carga de los mayores costes de financiaci\u00f3n porque los pr\u00e9stamos se han encarecido.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante el ambiente en la sala de juntas?<\/strong><br \/>\nPorque las decisiones econ\u00f3micas siempre est\u00e1n influidas psicol\u00f3gicamente. Si los empresarios no tienen confianza en el futuro, invierten menos, contratan menos empleados y retrasan los proyectos. Un estado de \u00e1nimo pesimista puede frenar una econom\u00eda tanto como los hechos.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1les son los sectores m\u00e1s afectados?<\/strong><br \/>\nEl comercio, la restauraci\u00f3n, el turismo, la construcci\u00f3n y muchos sectores industriales est\u00e1n bajo presi\u00f3n. Cada sector tiene sus propias razones: La aton\u00eda del consumo, los altos precios de la energ\u00eda, la escasez de mano de obra cualificada o una financiaci\u00f3n cara. El declive de la construcci\u00f3n es especialmente cr\u00edtico porque este sector arrastra a muchos otros.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 se tarda tanto en resolver los problemas?<\/strong><br \/>\nPorque muchas de las causas son estructurales. Los precios de la energ\u00eda, la demograf\u00eda, la burocracia o la falta de seguridad en la planificaci\u00f3n no pueden corregirse en unos meses. Se han desarrollado a lo largo de a\u00f1os y, por tanto, tardan a\u00f1os en mejorar.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 pueden hacer ahora las empresas para estabilizarse?<\/strong><br \/>\nPuede revisar las estructuras de costes, simplificar los procesos, acumular reservas de liquidez y digitalizar de forma selectiva. Y sobre todo: familiar\u00edcese con la IA en una fase temprana para automatizar tareas recurrentes y liberar recursos. Las empresas que empiecen ahora estar\u00e1n en una posici\u00f3n mucho mejor en 2026-2028.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 los empresarios no deben temer a la IA?<\/strong><br \/>\nPorque la IA no es una amenaza, sino una herramienta, como antes lo eran los ordenadores, Internet o los sistemas ERP. Quienes ignoren la IA perder\u00e1n tiempo y productividad. Los que la utilicen ganar\u00e1n ventaja. Por encima de todo, la IA se hace cargo de tareas rutinarias y crea espacio para un trabajo m\u00e1s valioso que los humanos pueden hacer mejor.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1les son los efectos espec\u00edficos de la escasez de cualificaciones?<\/strong><br \/>\nMuchas empresas no encuentran suficientes candidatos cualificados, lo que provoca un exceso de trabajo en el equipo existente. Los proyectos se retrasan, hay que cancelar pedidos y el crecimiento se ralentiza. La escasez de mano de obra cualificada no es un problema temporal, sino a largo plazo debido al cambio demogr\u00e1fico.<\/li>\n<li><strong>\u00bfHay tambi\u00e9n una evoluci\u00f3n positiva de la econom\u00eda alemana?<\/strong><br \/>\nS\u00ed, aunque a menudo se vean eclipsadas en estos momentos. Muchas empresas est\u00e1n modernizando sus procesos de trabajo, apoy\u00e1ndose en las nuevas tecnolog\u00edas, ampliando sus contactos internacionales o especializ\u00e1ndose. Adem\u00e1s, toda crisis hace que los puntos d\u00e9biles se hagan visibles, y esto es precisamente lo que crea la presi\u00f3n para hacer las cosas mejor.<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante la productividad para el futuro?<\/strong><br \/>\nPorque la productividad determina cu\u00e1nto valor puede generar una empresa o un pa\u00eds. Si la productividad aumenta gracias a la IA, la automatizaci\u00f3n y la mejora de los procesos, los costes pueden bajar, los salarios pueden subir e incluso se pueden reducir las horas de trabajo. Una mayor productividad es el factor m\u00e1s importante para la prosperidad a largo plazo.<\/li>\n<li><strong>\u00bfMejorar\u00e1 la situaci\u00f3n en 2026?<\/strong><br \/>\nProbablemente s\u00f3lo lentamente. Algunos factores negativos seguir\u00e1n con nosotros. Pero, al mismo tiempo, los avances tecnol\u00f3gicos, especialmente la IA, est\u00e1n creando un nuevo impulso de crecimiento. Las empresas que lo aprovechen pronto liderar\u00e1n el repunte.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1nto tardar\u00e1 la econom\u00eda en recuperarse?<\/strong><br \/>\nUna estimaci\u00f3n conservadora: de dos a cuatro a\u00f1os. Eso depende de la rapidez con que se estabilicen los precios de la energ\u00eda, de la reducci\u00f3n de la burocracia y de la valent\u00eda con que las empresas inviertan en nuevas tecnolog\u00edas. El pr\u00f3ximo gran repunte no vendr\u00e1 de la mano de las medidas tradicionales, sino de un aumento masivo de la productividad.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 puede hacer cada individuo para apoyar este desarrollo?<\/strong><br \/>\nSiga form\u00e1ndose, adopte los avances tecnol\u00f3gicos, desarrolle nuevas competencias y mant\u00e9ngase abierto al cambio. De todos modos, la econom\u00eda est\u00e1 cambiando: los que se mantengan \u00e1giles se beneficiar\u00e1n de ello.<\/li>\n<li><strong>Por qu\u00e9 conviene ser optimista a pesar de todo<\/strong><br \/>\nPorque hist\u00f3ricamente, la econom\u00eda alemana ha desarrollado a menudo la mayor capacidad de renovaci\u00f3n durante las fases dif\u00edciles. La combinaci\u00f3n de experiencia, conocimientos, estructuras de PYME y nuevas tecnolog\u00edas ofrece la oportunidad de una de las recuperaciones m\u00e1s s\u00f3lidas de las \u00faltimas d\u00e9cadas. Llevar\u00e1 tiempo, pero no hay raz\u00f3n para desanimarse.<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n<h2>Noticias anteriores sobre la econom\u00eda alemana<\/h2>\n<p><strong>25.03.2026<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.handelsblatt.com\/unternehmen\/industrie\/ruestung-volkswagen-koennte-iron-dome-teile-in-osnabrueck-herstellen\/100211392.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>VW estudia entrar en la producci\u00f3n de defensa<\/strong><\/a> - \u00bfComponentes de la C\u00fapula de Hierro en Osnabr\u00fcck? Volkswagen podr\u00eda producir en el futuro piezas para el sistema israel\u00ed de defensa antia\u00e9rea \u201eC\u00fapula de Hierro\u201c en su planta de Osnabr\u00fcck. Las conversaciones con la empresa israel\u00ed de armamento Rafael Advanced Defence Systems son el tel\u00f3n de fondo, seg\u00fan informan varios medios de comunicaci\u00f3n. La planta se enfrenta actualmente a un futuro incierto, ya que est\u00e1 previsto que la producci\u00f3n de veh\u00edculos finalice en 2027. El cambio a la producci\u00f3n de defensa podr\u00eda salvar unos 2.300 puestos de trabajo. Al parecer, el plan es fabricar componentes como veh\u00edculos de transporte, lanzadores y generadores, pero no misiles propiamente dichos. Se dice que el Gobierno alem\u00e1n apoya el proyecto, mientras que Volkswagen subraya oficialmente que su objetivo no es la producci\u00f3n de armas. Queda por ver si los planes se har\u00e1n realidad y en qu\u00e9 medida. El posible traslado plantea cuestiones fundamentales: \u00bfentrar\u00e1 en el futuro un grupo automovil\u00edstico alem\u00e1n en la industria de suministro militar? y \u00bfse convertir\u00e1 Osnabr\u00fcck en un emplazamiento de modernos sistemas de defensa antia\u00e9rea?<\/p>\n<p><strong>22.03.2026<\/strong>Este v\u00eddeo de actualidad del empresario Emanuel B\u00f6minghaus ofrece una imagen clara del estado actual de la econom\u00eda alemana y se basa en cifras concretas del \u00edndice DATEV de PYME, Destatis y asociaciones industriales. Las PYME, en particular, se encuentran bajo presi\u00f3n: la disminuci\u00f3n de la entrada de pedidos, el desplome de los beneficios en porcentajes de dos d\u00edgitos en algunos casos y el aumento de las cargas debidas a los costes y la regulaci\u00f3n caracterizan la situaci\u00f3n. Hay claras debilidades en la industria, por ejemplo en los sectores de ingenier\u00eda mec\u00e1nica y qu\u00edmica, algunos de los cuales ya est\u00e1n alcanzando sus l\u00edmites. Al mismo tiempo, aumentan notablemente los recortes de empleo: s\u00f3lo en febrero se vieron afectados m\u00e1s de 80.000 puestos de trabajo. Al mismo tiempo, se est\u00e1 produciendo una discrepancia entre la representaci\u00f3n pol\u00edtica y la realidad econ\u00f3mica. En conjunto, el panorama que se dibuja es el de una econom\u00eda cuya estabilidad est\u00e1 sometida a una presi\u00f3n cada vez mayor y en la que los problemas estructurales son cada vez m\u00e1s evidentes.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_z6bokltQwDc\"><div id=\"lyte_z6bokltQwDc\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fz6bokltQwDc%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/z6bokltQwDc\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fz6bokltQwDc%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nAlemania en punto muerto: las cifras son brutales <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@emanuelboeminghaus7684\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Emanuel Boeminghaus<\/a><\/p>\n<p>Como se menciona en el v\u00eddeo, los ingresos del <a href=\"https:\/\/finanzmarktwelt.de\/koerperschaftsteuer-einnahmen-sinken-im-januar-um-79-380833\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>El impuesto de sociedades se desplom\u00f3 masivamente en enero de 2026, en torno al 79 %<\/strong><\/a> a s\u00f3lo unos 181 millones de euros. Ello se debe principalmente a que los pagos atrasados de las empresas han disminuido considerablemente, mientras que al mismo tiempo se han recibido m\u00e1s devoluciones. El Ministerio Federal de Hacienda alude tambi\u00e9n al d\u00e9bil desarrollo econ\u00f3mico, sobre todo en la industria, que repercute en la situaci\u00f3n de beneficios de muchas empresas. Tambi\u00e9n se observan descensos similares en el impuesto sobre actividades econ\u00f3micas. En conjunto, est\u00e1 claro que la ca\u00edda de los beneficios empresariales repercute cada vez m\u00e1s directamente en los ingresos p\u00fablicos y se considera un indicador precoz de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p><strong>05.03.2026<\/strong>La crisis econ\u00f3mica de Baden-W\u00fcrttemberg es un buen ejemplo de lo profundos que han llegado a ser los cambios estructurales en Alemania. El programa magazine de la ZDF <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ZDFheute\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">\u201eEspejo de campo\u201c<\/a> acompa\u00f1a a las empresas al borde del colapso y describe c\u00f3mo las insolvencias, los costes energ\u00e9ticos y la competencia mundial est\u00e1n poniendo a las PYME bajo presi\u00f3n. Los proveedores, en particular, est\u00e1n notando los efectos de los cambios: Muchos tienen pocas posibilidades de resistir las desventajas de la localizaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n de los pedidos.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_oqYUtB0WtI8\"><div id=\"lyte_oqYUtB0WtI8\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FoqYUtB0WtI8%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/oqYUtB0WtI8\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FoqYUtB0WtI8%2F0.jpg\" alt=\"Miniatura de v\u00eddeo de YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Ver este v\u00eddeo en YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nCrisis econ\u00f3mica en Baden-W\u00fcrttemberg: entre insolvencias, recortes de empleo y miedo al futuro<\/p>\n<p>El reportaje pone de manifiesto hasta qu\u00e9 punto la desindustrializaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n afectan ya a la vida cotidiana de los asalariados, y hasta qu\u00e9 punto se han visto sacudidas las bases econ\u00f3micas del suroeste.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.creditreform.de\/aktuelles-wissen\/pressemeldungen-fachbeitraege\/news-details\/show\/insolvenzen-in-deutschland-jahr-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Cifras de Creditreform Economic Research<\/strong><\/a> El n\u00famero de insolvencias empresariales en Alemania aument\u00f3 considerablemente en 2025. Un total de unas 23.900 empresas se declararon insolventes, lo que supone un aumento de alrededor del 8,3% respecto al a\u00f1o anterior y la cifra m\u00e1s alta desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada. Las peque\u00f1as empresas de hasta diez empleados son las m\u00e1s afectadas, con m\u00e1s del 80% de las quiebras. Los resultados reflejan las continuas cargas estructurales, incluidos los elevados costes, el dif\u00edcil acceso al cr\u00e9dito y la presi\u00f3n competitiva. Tampoco se espera una inversi\u00f3n de la tendencia en 2026, ya que muchas empresas siguen sufriendo la debilidad econ\u00f3mica y los vientos en contra.<\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-277 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-small-grid-column: 33.33%;--dpt-large-grid-column: 33.3333333333%;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 10px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-277 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Temas de actualidad sobre inteligencia artificial<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-277\" class=\"dpt-wrapper dpt-grid1 multi-col dpt-mason-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"wie tiere zeit wahrnehmen &#8211; und was das f\u00fcr die zukunft der ki bedeutet\" data-id=\"4918\"  data-category=\"allgemein gesellschaft ki-systeme\" data-post_tag=\"denkmodelle erfahrungen k\u00fcnstliche intelligenz llm portrait prozesse sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/como-perciben-el-tiempo-los-animales-y-que-significa-esto-para-el-futuro-del-ki\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">C\u00f3mo perciben el tiempo los animales y qu\u00e9 significa para el futuro de la IA<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Animales, IA y percepci\u00f3n del tiempo\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Tiere-KI-Zeitwahrnehmung.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Tiere-KI-Zeitwahrnehmung.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Tiere-KI-Zeitwahrnehmung-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Tiere-KI-Zeitwahrnehmung-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Tiere-KI-Zeitwahrnehmung-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2026\/02\/como-perciben-el-tiempo-los-animales-y-que-significa-esto-para-el-futuro-del-ki\/\" rel=\"bookmark\">C\u00f3mo perciben el tiempo los animales y qu\u00e9 significa para el futuro de la IA<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"chatgpt-datenexport erkl\u00e4rt: wie deine ki-chats zu einem pers\u00f6nlichen wissenssystem werden\" data-id=\"5259\"  data-category=\"featured ki-systeme tipps &amp; 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ipad apple macos filemaker &amp; erp ki-systeme\" data-post_tag=\"datenschutz digitales eigentum erp-software filemaker gfm-business k\u00fcnstliche intelligenz llm neo4j qdrant sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/gfm-business-y-el-futuro-de-la-erp-inteligencia-local-en-lugar-de-dependencia-de-la-nube\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">gFM-Business y el futuro del ERP: inteligencia local en lugar de dependencia de la nube<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"gFM-Business e IA + grafo de conocimiento\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/gfm-ERP-KI-Wissensgraf.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/gfm-ERP-KI-Wissensgraf.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/gfm-ERP-KI-Wissensgraf-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/gfm-ERP-KI-Wissensgraf-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/gfm-ERP-KI-Wissensgraf-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/gfm-business-y-el-futuro-de-la-erp-inteligencia-local-en-lugar-de-dependencia-de-la-nube\/\" rel=\"bookmark\">gFM-Business y el futuro del ERP: inteligencia local en lugar de dependencia de la nube<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn man heute auf die deutsche Wirtschaft schaut, ist es fast unm\u00f6glich, die letzten f\u00fcnf Jahre voneinander zu trennen. Es war eine Kette von Ereignissen, die sich \u00fcberlagert, verst\u00e4rkt und teilweise gegenseitig blockiert haben. Der Startpunkt war 2020 &#8211; das Jahr, in dem die Pandemie das \u00f6ffentliche Leben, die Lieferketten und ganze Branchen auf einen &#8230; <a title=\"gFM-Business y el futuro del ERP: inteligencia local en lugar de dependencia de la nube\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/2025\/09\/gfm-business-y-el-futuro-de-la-erp-inteligencia-local-en-lugar-de-dependencia-de-la-nube\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre gFM-Business y el futuro del ERP: inteligencia local en lugar de dependencia de la nube\">Vaciar m\u00e1s<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3774,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":982,"footnotes":""},"categories":[1,466],"tags":[467,480,481,458,482,426,448],"class_list":["post-3773","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-gesellschaft","tag-auswandern","tag-deutschland","tag-energiepolitik","tag-erfahrungen","tag-geopolitik","tag-krisen","tag-ratgeber"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3773"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6192,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773\/revisions\/6192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3774"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}