{"id":3773,"date":"2025-12-05T05:41:09","date_gmt":"2025-12-05T05:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.markus-schall.de\/?p=3773"},"modified":"2026-04-29T16:02:49","modified_gmt":"2026-04-29T16:02:49","slug":"etat-de-leconomie-allemande-en-2025-cinq-ans-de-crise-chiffres-tendances-et-perspectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/12\/etat-de-leconomie-allemande-en-2025-cinq-ans-de-crise-chiffres-tendances-et-perspectives\/","title":{"rendered":"L'\u00e9tat de l'\u00e9conomie allemande en 2025 : cinq ans de crise, chiffres, tendances et perspectives"},"content":{"rendered":"<p>Si l'on regarde l'\u00e9conomie allemande aujourd'hui, il est presque impossible de dissocier les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Il s'agissait d'une cha\u00eene d'\u00e9v\u00e9nements qui se sont superpos\u00e9s, renforc\u00e9s et parfois bloqu\u00e9s mutuellement. Le point de d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 2020 - l'ann\u00e9e o\u00f9 la pand\u00e9mie a stopp\u00e9 d'un coup la vie publique, les cha\u00eenes d'approvisionnement et des secteurs entiers. De nombreuses entreprises ont d\u00fb fermer leurs portes, les productions ont \u00e9t\u00e9 interrompues et les aides publiques devaient emp\u00eacher \u00e0 court terme que l'\u00e9conomie ne s'effondre compl\u00e8tement.<\/p>\n<p>Ce qui semblait \u00eatre une situation exceptionnelle et temporaire \u00e0 l'\u00e9poque s'est toutefois transform\u00e9 en quelque chose de plus important : Les cons\u00e9quences des d\u00e9cisions prises \u00e0 l'\u00e9poque se font encore sentir aujourd'hui dans le quotidien des entrepreneurs, des ind\u00e9pendants et des travailleurs. Ceux qui pensaient \u00e0 l'\u00e9poque que tout redeviendrait \u201ecomme avant\u201c apr\u00e8s quelques mois constatent aujourd'hui que beaucoup de choses ont chang\u00e9 durablement.<!--more--><\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-459 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 9px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-459 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Th\u00e8mes de soci\u00e9t\u00e9 contemporains<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-459\" class=\"dpt-wrapper dpt-mag1 land1 dpt-cropped dpt-flex-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"digitales eigentum erkl\u00e4rt \u2013 so entstehen nachhaltige online-verm\u00f6genswerte\" data-id=\"4766\"  data-category=\"allgemein b\u00fccher gesellschaft ki-systeme\" data-post_tag=\"buch datenbanken denkmodelle digitales eigentum erp-software k\u00fcnstliche intelligenz prozesse publishing\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-propriete-numerique-expliquee-comment-creer-des-actifs-durables-en-ligne\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La propri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique expliqu\u00e9e - Comment se cr\u00e9ent des actifs durables en ligne<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Qu&#039;est-ce que la propri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique ?\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Digitales-Eigentum-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-propriete-numerique-expliquee-comment-creer-des-actifs-durables-en-ligne\/\" rel=\"bookmark\">La propri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique expliqu\u00e9e - Comment se cr\u00e9ent des actifs durables en ligne<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"klimaschutz mit tunnelblick \u2013 elektromobilit\u00e4t, lobbyarbeit und die verdr\u00e4ngten kosten\" data-id=\"4729\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"deutschland energiepolitik erfahrungen eu-gesetze europa\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-protection-du-climat-avec-une-vision-en-tunnel-la-mobilite-electrique-le-lobbying-et-les-couts-caches\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La protection du climat avec une vision en tunnel - l'\u00e9lectromobilit\u00e9, le lobbying et les co\u00fbts refoul\u00e9s<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"L&#039;\u00e9lectromobilit\u00e9 sans id\u00e9ologie\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektromobilitaet-ohne-Ideologie-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-protection-du-climat-avec-une-vision-en-tunnel-la-mobilite-electrique-le-lobbying-et-les-couts-caches\/\" rel=\"bookmark\">La protection du climat avec une vision en tunnel - l'\u00e9lectromobilit\u00e9, le lobbying et les co\u00fbts refoul\u00e9s<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"der zwei-plus-vier-vertrag, die nato und die bundeswehr: was gilt heute noch?\" data-id=\"4740\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"deutschland europa geopolitik krisen sicherheitspolitik spieltheorie\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/le-traite-deux-plus-quatre-lotan-et-larmee-allemande-quest-ce-qui-est-encore-valable-aujourdhui\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Le trait\u00e9 deux-plus-quatre, l'OTAN et la Bundeswehr : qu'est-ce qui est encore valable aujourd'hui ?<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Zwei-Plus-Vier-Vertrag.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Zwei-Plus-Vier-Vertrag.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Zwei-Plus-Vier-Vertrag-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Zwei-Plus-Vier-Vertrag-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Zwei-Plus-Vier-Vertrag-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/le-traite-deux-plus-quatre-lotan-et-larmee-allemande-quest-ce-qui-est-encore-valable-aujourdhui\/\" rel=\"bookmark\">Le trait\u00e9 deux-plus-quatre, l'OTAN et la Bundeswehr : qu'est-ce qui est encore valable aujourd'hui ?<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"woher stammt sars-cov-2? ein sachlicher \u00dcberblick \u00fcber alle corona-theorien\" data-id=\"3521\"  data-category=\"allgemein gesellschaft gesundheit\" data-post_tag=\"deutschland gesundheit krisen sicherheitspolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/dou-vient-sars-cov-2-un-apercu-factuel-de-toutes-les-theories-corona\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">D'o\u00f9 vient le SRAS-CoV-2 ? Un aper\u00e7u factuel de toutes les th\u00e9ories Corona<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"728\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"SARS-CoV-2 - Corona\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/sars-covii-corona.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/sars-covii-corona.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/sars-covii-corona-300x213.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/sars-covii-corona-768x546.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/sars-covii-corona-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 75%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/dou-vient-sars-cov-2-un-apercu-factuel-de-toutes-les-theories-corona\/\" rel=\"bookmark\">D'o\u00f9 vient le SRAS-CoV-2 ? Un aper\u00e7u factuel de toutes les th\u00e9ories Corona<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>Derni\u00e8res nouvelles sur le sujet<\/h2>\n<p><strong>29.04.2026<\/strong>L'institut ifo dessine un <a href=\"https:\/\/www.zeit.de\/wirtschaft\/unternehmen\/2026-04\/ifo-institut-unternehmen-deutschland-abbau-arbeitsplaetze-gxe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>tableau de plus en plus tendu<\/strong><\/a> du march\u00e9 du travail allemand : les entreprises pr\u00e9voient de nouvelles suppressions d'emplois dans tous les secteurs. Selon <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/fakten\/2026-04-29\/stellenabbau-verschaerft-sich-april-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>\u00e9valuation actuelle<\/strong><\/a> n'\u00e9pargnent pratiquement aucun secteur\u201e - outre l'industrie, le commerce, les services, la logistique et m\u00eame le tourisme sont concern\u00e9s. L'augmentation des co\u00fbts, par exemple de l'\u00e9nergie et des carburants, se r\u00e9percute directement sur les plannings du personnel. Certes, la r\u00e9duction s'est l\u00e9g\u00e8rement ralentie r\u00e9cemment, mais on ne peut pas parler d'un v\u00e9ritable renversement de tendance. Il s'agit plut\u00f4t d'un processus d'ajustement structurel qui dure depuis des ann\u00e9es et qui est encore renforc\u00e9 par la faible demande, la pression de la concurrence internationale et les incertitudes \u00e9conomiques. Cette tendance est particuli\u00e8rement marqu\u00e9e dans l'industrie, tandis que dans certains secteurs de services, les licenciements et les embauches se compensent partiellement. Dans l'ensemble, cela laisse pr\u00e9sager une phase d'attentisme persistant sur le march\u00e9 du travail - avec des cons\u00e9quences sensibles pour la croissance, les investissements et l'emploi en Allemagne.<\/p>\n<p><strong>15.04.2026<\/strong>Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pr\u00e9voit pour 2026 une nouvelle prime d'all\u00e8gement exon\u00e9r\u00e9e d'imp\u00f4ts et de charges pouvant atteindre 1.000 euros, que les employeurs pourront verser volontairement \u00e0 leurs salari\u00e9s. Cette mesure s'inspire de l'ancienne prime de compensation de l'inflation, mais elle est nettement moins \u00e9lev\u00e9e et limit\u00e9e dans le temps jusqu'\u00e0 fin 2026. Pour les entreprises, cela signifie d'une part un instrument flexible de fid\u00e9lisation du personnel, puisque le paiement est fiscalement avantageux, mais d'autre part aussi une pression financi\u00e8re suppl\u00e9mentaire dans une situation \u00e9conomique d\u00e9j\u00e0 tendue. Des associations telles que l'artisanat critiquent le fait que l'all\u00e8gement est en fait transf\u00e9r\u00e9 aux entreprises et que de nombreuses entreprises ne peuvent m\u00eame pas se permettre de payer la prime. En outre, on ne sait pas tr\u00e8s bien dans quelle mesure la mesure a r\u00e9ellement un impact, \u00e9tant donn\u00e9 qu'elle est facultative et qu'elle est souvent li\u00e9e \u00e0 des dispositions conventionnelles, ce qui fait qu'une partie des salari\u00e9s risque de ne rien recevoir. Dans l'ensemble, on constate que la prime d'all\u00e8gement est rapidement d\u00e9cid\u00e9e sur le plan politique, mais que son effet pratique \u00e0 grande \u00e9chelle est incertain.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_YeV5ztaRjow\"><div id=\"lyte_YeV5ztaRjow\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FYeV5ztaRjow%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/YeV5ztaRjow\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FYeV5ztaRjow%2F0.jpg\" alt=\"Vignette de la vid\u00e9o YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Lire cette vid\u00e9o sur YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nBonus de crise : 1000 euros exon\u00e9r\u00e9s d'imp\u00f4ts par le patron ! \u201eLes employeurs vous remercieront\u201c | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@bild\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">IMAGE<\/a><\/p>\n<p><strong>25.03.2026<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.handelsblatt.com\/unternehmen\/industrie\/ruestung-volkswagen-koennte-iron-dome-teile-in-osnabrueck-herstellen\/100211392.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>VW envisage de se lancer dans la production d'armement<\/strong><\/a> - Des composants du D\u00f4me de fer \u00e0 Osnabr\u00fcck ? Volkswagen pourrait \u00e0 l'avenir fabriquer des pi\u00e8ces pour le syst\u00e8me de d\u00e9fense antia\u00e9rienne isra\u00e9lien \u201eD\u00f4me de fer\u201c dans son usine d'Osnabr\u00fcck. Des discussions avec le groupe d'armement isra\u00e9lien Rafael Advanced Defence Systems sont \u00e0 l'origine de cette d\u00e9cision, comme l'ont rapport\u00e9 plusieurs m\u00e9dias. L'usine est actuellement confront\u00e9e \u00e0 un avenir incertain, puisque la production de v\u00e9hicules devrait s'arr\u00eater en 2027. Une reconversion dans la production d'armement permettrait de sauvegarder environ 2.300 emplois. Il est apparemment pr\u00e9vu de fabriquer des composants tels que des v\u00e9hicules de transport, des dispositifs de lancement et des g\u00e9n\u00e9rateurs - mais pas les missiles eux-m\u00eames. Le gouvernement allemand soutiendrait le projet, tandis que Volkswagen souligne officiellement qu'il ne vise pas la production d'armes. On ne sait pas encore si les plans seront mis en \u0153uvre et dans quelle mesure. Cette \u00e9ventuelle \u00e9tape soul\u00e8ve des questions fondamentales : un groupe automobile allemand se lancera-t-il \u00e0 l'avenir dans l'industrie de sous-traitance militaire - et Osnabr\u00fcck deviendra-t-elle un site pour les syst\u00e8mes modernes de d\u00e9fense a\u00e9rienne ?<\/p>\n<p><strong>22.03.2026<\/strong>Cette vid\u00e9o actuelle de l'entrepreneur Emanuel B\u00f6minghaus dresse un tableau clair de l'\u00e9tat actuel de l'\u00e9conomie allemande et s'appuie sur des chiffres concrets tir\u00e9s de l'indice DATEV des PME, de Destatis et des associations professionnelles. Les PME sont particuli\u00e8rement sous pression : des entr\u00e9es de commandes en baisse, un effondrement des b\u00e9n\u00e9fices avec parfois des pourcentages \u00e0 deux chiffres ainsi que des charges croissantes dues aux co\u00fbts et \u00e0 la r\u00e9glementation caract\u00e9risent la situation. Dans l'industrie, on constate des faiblesses \u00e9videntes, par exemple dans la construction m\u00e9canique ou dans le secteur de la chimie, qui ont parfois d\u00e9j\u00e0 atteint leurs limites. Parall\u00e8lement, les suppressions d'emplois augmentent sensiblement - pour le seul mois de f\u00e9vrier, on \u00e9voque plus de 80.000 emplois concern\u00e9s. Parall\u00e8lement, un d\u00e9calage entre la repr\u00e9sentation politique et la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique est th\u00e9matis\u00e9. Dans l'ensemble, l'image qui se d\u00e9gage est celle d'une \u00e9conomie dont la stabilit\u00e9 est de plus en plus mise sous pression et dont les probl\u00e8mes structurels se font de plus en plus sentir.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_z6bokltQwDc\"><div id=\"lyte_z6bokltQwDc\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fz6bokltQwDc%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/z6bokltQwDc\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fz6bokltQwDc%2F0.jpg\" alt=\"Vignette de la vid\u00e9o YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Lire cette vid\u00e9o sur YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nL'Allemagne en plein d\u00e9crochage - les chiffres sont brutaux | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@emanuelboeminghaus7684\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Emanuel Boeminghaus<\/a><\/p>\n<p>Comme \u00e9voqu\u00e9 dans la vid\u00e9o, les revenus de la <a href=\"https:\/\/finanzmarktwelt.de\/koerperschaftsteuer-einnahmen-sinken-im-januar-um-79-380833\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>L'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s a fortement chut\u00e9 en janvier 2026 - d'environ 79 %<\/strong><\/a> \u00e0 seulement environ 181 millions d'euros. La principale raison en est la nette diminution des paiements r\u00e9troactifs des entreprises, alors que dans le m\u00eame temps, les remboursements ont \u00e9t\u00e9 plus nombreux. Le minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral des Finances \u00e9voque en outre le faible d\u00e9veloppement conjoncturel, notamment dans l'industrie, qui p\u00e8se sur la situation b\u00e9n\u00e9ficiaire de nombreuses entreprises. Des baisses similaires sont \u00e9galement observ\u00e9es pour la taxe professionnelle. Dans l'ensemble, il appara\u00eet clairement que la baisse des b\u00e9n\u00e9fices des entreprises a de plus en plus d'effets directs sur les recettes de l'\u00c9tat et est consid\u00e9r\u00e9e comme un indicateur avanc\u00e9 de la situation \u00e9conomique.<\/p>\n<p><strong>05.03.2026<\/strong>La crise \u00e9conomique dans le Bade-Wurtemberg montre de mani\u00e8re exemplaire \u00e0 quel point le changement structurel est d\u00e9sormais profond en Allemagne. Le magazine de la ZDF <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ZDFheute\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">\u201eMiroir des pays\u201c<\/a> accompagne des entreprises qui sont au bord de la faillite et d\u00e9crit comment les faillites, les co\u00fbts de l'\u00e9nergie et la concurrence mondiale mettent les moyennes entreprises sous pression. Les sous-traitants en particulier ressentent les changements : Nombreux sont ceux qui n'ont plus gu\u00e8re de chances de s'imposer face aux inconv\u00e9nients du site et \u00e0 la baisse des commandes.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_oqYUtB0WtI8\"><div id=\"lyte_oqYUtB0WtI8\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FoqYUtB0WtI8%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/oqYUtB0WtI8\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FoqYUtB0WtI8%2F0.jpg\" alt=\"Vignette de la vid\u00e9o YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Lire cette vid\u00e9o sur YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nCrise \u00e9conomique dans le Bade-Wurtemberg : entre insolvabilit\u00e9s, suppressions d'emplois et peur de l'avenir<\/p>\n<p>Le reportage montre clairement \u00e0 quel point la d\u00e9sindustrialisation et la transformation ont d\u00e9j\u00e0 un impact sur le quotidien des salari\u00e9s - et \u00e0 quel point la base \u00e9conomique du Sud-Ouest a \u00e9t\u00e9 \u00e9branl\u00e9e.<\/p>\n<p>Selon des donn\u00e9es r\u00e9centes <a href=\"https:\/\/www.creditreform.de\/aktuelles-wissen\/pressemeldungen-fachbeitraege\/news-details\/show\/insolvenzen-in-deutschland-jahr-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Chiffres de Creditreform Wirtschaftsforschung<\/strong><\/a> le nombre de faillites d'entreprises en Allemagne a nettement augment\u00e9 en 2025. Au total, quelque 23 900 entreprises ont d\u00e9pos\u00e9 leur bilan, soit une augmentation d'environ 8,3 pour cent par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et le chiffre le plus \u00e9lev\u00e9 depuis plus d'une d\u00e9cennie. Les petites entreprises employant jusqu'\u00e0 dix personnes sont particuli\u00e8rement touch\u00e9es, puisqu'elles repr\u00e9sentent plus de 80 pour cent des faillites. Ces r\u00e9sultats refl\u00e8tent des pressions structurelles persistantes, notamment des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, un acc\u00e8s difficile au cr\u00e9dit et des pressions concurrentielles. On ne s'attend pas non plus \u00e0 un renversement de tendance en 2026, car de nombreuses entreprises continuent \u00e0 souffrir de la faiblesse de la conjoncture et des vents contraires \u00e9conomiques.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Du mode crise \u00e0 une phase de stress permanent<\/h2>\n<p>Les ann\u00e9es 2021 \u00e0 2023 auraient pu \u00eatre une phase de reprise. Mais au lieu d'une reprise, l'\u00e9conomie a connu un m\u00e9lange d'incertitudes, de nouveaux chocs et de pressions inattendues. Tout d'abord, le probl\u00e8me des cha\u00eenes d'approvisionnement d\u00e9truites a persist\u00e9 : De nombreuses mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9taient rares, les conteneurs \u00e9taient extr\u00eamement chers, les produits n'arrivaient tout simplement pas \u00e0 temps.<\/p>\n<p>Puis la crise \u00e9nerg\u00e9tique a suivi en 2022. En peu de temps, les prix de l'\u00e9lectricit\u00e9 et du gaz ont atteint des records historiques. Pour les m\u00e9nages priv\u00e9s, c'\u00e9tait d\u00e9sagr\u00e9able, pour de nombreuses entreprises, cela mena\u00e7ait leur existence. Il ne s'agit pas seulement des industries \u00e0 forte consommation d'\u00e9nergie. Les boulangeries, les imprimeries, les garages automobiles et les petites entreprises artisanales ont \u00e9galement ressenti directement les charges.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, l'inflation s'est install\u00e9e. Les choses de la vie quotidienne sont devenues sensiblement plus ch\u00e8res, des achats aux loyers et aux assurances. Les banques centrales ont r\u00e9agi en augmentant sensiblement les taux d'int\u00e9r\u00eat. Et des taux d'int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s signifient : Les cr\u00e9dits deviennent plus chers, les investissements plus difficiles, l'entrepreneuriat plus exigeant.<\/p>\n<h3>Les ann\u00e9es 2024 et 2025 : quand la crise aigu\u00eb se transforme en probl\u00e8me structurel<\/h3>\n<p>A un moment donn\u00e9 - et ce point est arriv\u00e9 vers 2024 - il est devenu \u00e9vident que l'Allemagne n'\u00e9tait pas seulement dans une phase de faiblesse passag\u00e8re. Beaucoup de choses semblaient soudain plus fondamentales. La croissance \u00e9conomique n'a pas \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur des attentes, l'ambiance dans les entreprises est devenue plus r\u00e9serv\u00e9e et de plus en plus d'entreprises ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s financi\u00e8res qui ne pouvaient plus s'expliquer uniquement par la pand\u00e9mie.<\/p>\n<p>2025 poursuit cette tendance : Les faillites augmentent, les investissements restent faibles et de nombreux entrepreneurs ne luttent pas contre des probl\u00e8mes isol\u00e9s, mais contre un ensemble de contraintes. C'est un peu comme un marathonien qui tr\u00e9buche apr\u00e8s cinq kilom\u00e8tres, puis se rel\u00e8ve, mais qui constate au trenti\u00e8me kilom\u00e8tre qu'il n'a plus de force, car les premiers revers lui ont co\u00fbt\u00e9 trop d'\u00e9nergie. C'est exactement la situation dans laquelle se trouve une grande partie de l'\u00e9conomie allemande aujourd'hui.<\/p>\n<h3>Pourquoi le recul est si important<\/h3>\n<p>De nombreuses personnes sentent que \u201equelque chose ne va pas\u201c. Ils remarquent que les produits sont plus chers, que les entreprises agissent avec plus de prudence, que les emplois semblent plus pr\u00e9caires. Mais on explique rarement comment ces \u00e9volutions sont li\u00e9es. Les rapports sont souvent fragment\u00e9s : tant\u00f4t un article sur les faillites, tant\u00f4t une statistique sur la baisse de la production, tant\u00f4t un commentaire sur les prix de l'\u00e9nergie.<\/p>\n<p>Cet article vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 rassembler ces fragments. Non pas pour faire du catastrophisme, mais pour donner une orientation. Car mieux on comprend l'\u00e9volution de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, plus on voit clairement ce qui est important maintenant - pour toi en tant que lecteur, pour les entrepreneurs, pour les d\u00e9cideurs et finalement aussi pour le pays.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Enqu\u00eate actuelle sur un \u00e9ventuel cas de tension<\/h3>\n<div class='bootstrap-yop yop-poll-mc'>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"basic-yop-poll-container\" style=\"background-color:#ffffff; border:0px; border-style:solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:0px 5px;\" data-id=\"6\" data-temp=\"basic-pretty\" data-skin=\"square\" data-cscheme=\"blue\" data-cap=\"0\" data-access=\"guest\" data-tid=\"\" data-uid=\"85a7dd6b4b37b8e3954614d8924e0c32\" data-pid=\"3521\" data-resdet=\"votes-number,percentages\" data-show-results-to=\"guest\" data-show-results-moment=\"after-vote\" data-show-results-only=\"false\" data-show-message=\"true\" data-show-results-as=\"bar\" data-sort-results-by=\"as-defined\" data-sort-results-rule=\"asc\"data-is-ended=\"0\" data-percentages-decimals=\"2\" data-gdpr=\"no\" data-gdpr-sol=\"consent\" data-css=\".basic-yop-poll-container[data-uid] .basic-vote {\t\t\t\t\t\t\t\t\ttext-align: center;\t\t\t\t\t\t\t\t}\" data-counter=\"0\" data-load-with=\"1\" data-notification-section=\"top\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"basic-inner\"><div class=\"basic-message hide\" style=\"border-left: 10px solid #008000; padding: 0px 10px;\" data-error=\"#ff0000\" data-success=\"#008000\"><p class=\"basic-message-text\" style=\"color:#000000; font-size:14px; font-weight:normal;\"><\/p><\/div><div class=\"basic-overlay hide\"><div class=\"basic-vote-options\"><\/div><div class=\"basic-preloader\"><div class=\"basic-windows8\"><div class=\"basic-wBall basic-wBall_1\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_2\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_3\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_4\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_5\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><form class=\"basic-form\" action=\"\"><input type=\"hidden\" name=\"_token\" value=\"523642ccbf\" autocomplete=\"off\"><div class=\"basic-elements\"><div class=\"basic-element basic-question basic-question-text-vertical\" data-id=\"6\" data-uid=\"55c44e32a6a63f02a7d1ceac1d70f840\" data-type=\"question\" data-question-type=\"text\" data-required=\"yes\" data-allow-multiple=\"no\" data-min=\"1\" data-max=\"7\" data-display=\"vertical\" data-colnum=\"\" data-display-others=\"no\" data-others-color=\"\" data-others=\"\" data-others-max-chars=\"0\"><div class=\"basic-question-title\"><h5 style=\"color:#000000; font-size:16px; font-weight:normal; text-align:left;\">Dans quelle mesure te sens-tu personnellement pr\u00e9par\u00e9(e) \u00e0 un \u00e9ventuel cas de tension (par ex. \u00e9tat de crise ou de guerre) ?<\/h5><\/div><ul class=\"basic-answers\"><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"24\" data-type=\"text\" data-vn=\"19\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[24]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[24]\" name=\"answer[6]\" value=\"24\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Tr\u00e8s bien - j'ai des provisions, des connaissances et un plan<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"25\" data-type=\"text\" data-vn=\"36\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[25]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[25]\" name=\"answer[6]\" value=\"25\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Plut\u00f4t bien - j'ai r\u00e9fl\u00e9chi<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"26\" data-type=\"text\" data-vn=\"59\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[26]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[26]\" name=\"answer[6]\" value=\"26\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">A peine - j'esp\u00e8re juste qu'il ne se passera rien<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"27\" data-type=\"text\" data-vn=\"13\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[27]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[27]\" name=\"answer[6]\" value=\"27\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Pas du tout - j'\u00e9vite d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment le sujet<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"28\" data-type=\"text\" data-vn=\"16\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[28]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[28]\" name=\"answer[6]\" value=\"28\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Qu'est-ce qu'un \"cas de tension\" ?<\/span><\/label><\/div><\/li><\/ul><\/div><div class=\"clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"basic-vote\"><a href=\"#\" class=\"button basic-vote-button\" role=\"button\" style=\"background:#027bb8; border:0px; border-style: solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:10px 10px; color:#ffffff; font-size:14px; font-weight:normal;\">Votez<\/a><\/div><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<hr \/>\n<h2>Les grands indicateurs conjoncturels : Ce que le moral r\u00e9v\u00e8le de la situation<\/h2>\n<h3>L'indice du climat des affaires de l'Ifo - le barom\u00e8tre du moral de l'\u00e9conomie allemande<\/h3>\n<p>Si l'on veut comprendre comment se porte l'\u00e9conomie, il vaut la peine de jeter un coup d'\u0153il \u00e0 ce que l'on appelle le <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Ifo-Gesch\u00e4ftsklimaindex\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Indice du climat des affaires de l'Ifo<\/strong><\/a>. Il s'agit de l'un des principaux instruments permettant d'\u00e9valuer le moral des entreprises. Chaque mois, on demande \u00e0 des milliers d'entreprises comment elles \u00e9valuent leur situation actuelle et ce qu'elles pr\u00e9voient pour les mois \u00e0 venir. Ces r\u00e9ponses donnent lieu \u00e0 une valeur qui montre si le climat \u00e9conomique est plut\u00f4t optimiste ou plut\u00f4t r\u00e9serv\u00e9.<\/p>\n<p>Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, l'indice a connu une \u00e9volution inhabituelle. Apr\u00e8s la chute massive de 2020, il s'est d'abord redress\u00e9, puis a r\u00e9guli\u00e8rement chut\u00e9. Il est particuli\u00e8rement remarquable qu'\u00e0 la fin <a href=\"https:\/\/www.welt.de\/newsticker\/dpa_nt\/infoline_nt\/wirtschaft_nt\/article69244aca637be5004f6da764\/ifo-index-sinkt-ueberraschend-konjunkturhoffnung-schwindet.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>2025 \u00e0 nouveau en baisse<\/strong><\/a> alors que l'on pourrait s'attendre \u00e0 ce que le calme revienne enfin apr\u00e8s des ann\u00e9es de pression. Cette baisse le montre : de nombreuses entreprises voient leur situation d'un \u0153il critique. Elles se battent contre les co\u00fbts, les incertitudes et une demande qui est plut\u00f4t faible par rapport au pass\u00e9. Le site <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/en\/facts\/2024-11-15\/more-companies-germany-see-their-survival-threatened\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Barom\u00e8tre ifo<\/strong><\/a> ne montre donc pas un creux \u00e0 court terme, mais un sentiment qui s'est assombri au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n<h3>Indices des directeurs d'achat (PMI) - un regard dans l'atelier de l'\u00e9conomie<\/h3>\n<p>Outre l'indice Ifo, il existe un autre indicateur important : le <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Purchasing_Managers_Index\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Indice des directeurs d'achat<\/strong><\/a>, en abr\u00e9g\u00e9 PMI. Il mesure la sant\u00e9 des entreprises dans les secteurs de l'industrie et des services. La logique est simple : si les entreprises commandent plus de mati\u00e8res premi\u00e8res, augmentent leur personnel et d\u00e9veloppent leurs capacit\u00e9s, cela indique une croissance. En revanche, si elles r\u00e9duisent leurs commandes, laissent des postes vacants ou m\u00eame suppriment des emplois, cela indique une faiblesse \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les PMI ont souvent \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieurs au seuil de croissance, en particulier dans le secteur industriel. Traduction : de nombreuses entreprises ont produit moins ou planifi\u00e9 plus prudemment qu'auparavant. M\u00eame fin 2025, cet indice ne se situe pas l\u00e0 o\u00f9 on l'attendrait dans une \u00e9conomie saine. Il montre que des pans d\u00e9cisifs de l'\u00e9conomie allemande fonctionnent au ralenti - non pas par commodit\u00e9, mais par prudence et n\u00e9cessit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n<h3>Le produit int\u00e9rieur brut (PIB) - la comptabilit\u00e9 globale sobre<\/h3>\n<p>La situation est encore plus claire si l'on se r\u00e9f\u00e8re au <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Wirtschaft\/Volkswirtschaftliche-Gesamtrechnungen-Inlandsprodukt\/Methoden\/bip.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Produit int\u00e9rieur brut<\/strong><\/a> c'est-\u00e0-dire la performance \u00e9conomique totale d'une ann\u00e9e. Le PIB montre combien de valeur est cr\u00e9\u00e9e dans le pays - par le travail, la production, les services, le commerce. Dans une \u00e9conomie saine, ce chiffre cro\u00eet r\u00e9guli\u00e8rement. Mais depuis 2020, plusieurs ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par une croissance quasi inexistante, voire n\u00e9gative.<\/p>\n<p>Il convient de noter que le PIB en 2024 et 2025 sera largement sup\u00e9rieur \u00e0 celui de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2025\/05\/PD25_182_811.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>en de\u00e7\u00e0 des attentes ant\u00e9rieures<\/strong><\/a> de la croissance. Les chercheurs en \u00e9conomie parlent souvent de \u201estagnation\u201c, une situation dans laquelle rien n'avance vraiment, mais o\u00f9 aucune reprise rapide n'est en vue. Cette \u00e9volution est critique, car un PIB stable constitue en fait la base de l'emploi, de l'investissement et du progr\u00e8s \u00e9conomique.<\/p>\n<h3>Taux d'int\u00e9r\u00eat et inflation - la double pression<\/h3>\n<p>Un autre facteur important est <a href=\"https:\/\/www.bafin.de\/SharedDocs\/Downloads\/DE\/dl_informationsblatt_inflation_ESAs.pdf?__blob=publicationFile&amp;v=2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Inflation et taux d'int\u00e9r\u00eat<\/strong><\/a>\u00a0(PDF). La forte hausse des prix \u00e0 partir de 2022 n'a pas seulement pes\u00e9 sur les m\u00e9nages, mais aussi sur les entreprises. Mati\u00e8res premi\u00e8res, produits interm\u00e9diaires, loyers, \u00e9nergie - presque tout est devenu nettement plus cher. Alors que l'inflation a entre-temps quelque peu diminu\u00e9, le niveau des prix reste \u00e9lev\u00e9. Et ce qui est devenu cher ne redevient que rarement bon march\u00e9.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, les banques centrales ont fortement augment\u00e9 les taux d'int\u00e9r\u00eat afin de contenir l'inflation. Cela a certes eu un effet, mais cela a \u00e9galement fait grimper les co\u00fbts de financement. Les cr\u00e9dits pour les investissements, les machines, les b\u00e2timents ou les moyens de production co\u00fbtent aujourd'hui nettement plus cher qu'il y a quelques ann\u00e9es. De nombreux entrepreneurs sont donc soumis \u00e0 une double pression : des frais courants \u00e9lev\u00e9s et, en m\u00eame temps, un financement plus cher. Cette combinaison touche particuli\u00e8rement les PME, qui ont besoin de cr\u00e9dits pour moderniser ou d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_Kxg_RAOYni8\"><div id=\"lyte_Kxg_RAOYni8\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FKxg_RAOYni8%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/Kxg_RAOYni8\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FKxg_RAOYni8%2F0.jpg\" alt=\"Vignette de la vid\u00e9o YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Lire cette vid\u00e9o sur YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nHans-Werner Sinn : \u201eC'est la recette d'une v\u00e9ritable catastrophe\u201c | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@borseonlineYoutube\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bourse en ligne<\/a><\/p>\n<h3>La vue d'ensemble : Un pays en proie \u00e0 l'incertitude \u00e9conomique<\/h3>\n<p>Si l'on consid\u00e8re tous ces indicateurs ensemble, l'image est claire : l'Allemagne est d\u00e9stabilis\u00e9e sur le plan \u00e9conomique. Non pas dans le sens d'une chute soudaine, mais plut\u00f4t comme quelqu'un qui perd de la force sur une longue p\u00e9riode. L'ambiance est morose, les investissements sont report\u00e9s, les risques sont \u00e9vit\u00e9s. De nombreuses entreprises agissent en mode \u201ed\u00e9fense\u201c - elles font tourner l'entreprise, mais n'osent pas faire de grands pas en avant.<\/p>\n<p>Ce sentiment de prudence est peut-\u00eatre l'indicateur le plus important qui soit. Car l'\u00e9conomie n'est pas seulement une question de chiffres, mais aussi une question de confiance. Si cette confiance fait d\u00e9faut, m\u00eame de bonnes conditions-cadres restent sans effet. Fin 2025, nous nous trouvons exactement \u00e0 un tel point : les chiffres parlent d'une \u00e9conomie qui s'est fatigu\u00e9e. Et l'ambiance montre que de nombreux entrepreneurs ne croient pas que cela va changer \u00e0 court terme.<\/p>\n<p>Lorsque l'on parle d'indicateurs conjoncturels, ils semblent souvent abstraits. Mais dans la pratique, on ressent tr\u00e8s clairement ces \u00e9volutions. Je travaille moi-m\u00eame depuis plus de dix ans dans le domaine de l'ERP, c'est-\u00e0-dire au c\u0153ur d'un march\u00e9 qui est normalement demand\u00e9 lorsque les entreprises investissent, grandissent ou modernisent leurs processus. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que les choses ont beaucoup chang\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Les demandes se font plus rares, les budgets sont plus petits, et m\u00eame les entreprises qui investissaient r\u00e9guli\u00e8rement dans les logiciels et l'infrastructure h\u00e9sitent aujourd'hui beaucoup plus. On constate que la volont\u00e9 d'investir a diminu\u00e9 - pas seulement de mani\u00e8re ponctuelle, mais comme une tendance. Lorsque l'on parle quotidiennement avec des entreprises de taille moyenne, on se fait une bonne id\u00e9e de la situation r\u00e9elle, et celle-ci est souvent nettement inf\u00e9rieure \u00e0 ce que les rapports officiels laissent entendre. C'est l'une des raisons pour lesquelles les prochains chiffres doivent \u00eatre pris tr\u00e8s au s\u00e9rieux.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Ann\u00e9e<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Climat des affaires de l'Ifo<br \/>\n(tendance)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Croissance du PIB<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Inflation<br \/>\n(tendance)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Environnement de taux d'int\u00e9r\u00eat<br \/>\n(BCE)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2020<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Forte baisse due \u00e0 la pand\u00e9mie<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">-4,1 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Inflation mod\u00e9r\u00e9e<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % Taux d'int\u00e9r\u00eat directeur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2021<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">R\u00e9cup\u00e9ration, mais instabilit\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">+2,9 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">En hausse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % Taux d'int\u00e9r\u00eat directeur<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Baisse de moral due \u00e0 la crise \u00e9nerg\u00e9tique<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">+1,8 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">En forte hausse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Premi\u00e8res hausses des taux d'int\u00e9r\u00eat<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Ambiance morose, pressions inflationnistes<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 % \u00e0 l\u00e9g\u00e8rement n\u00e9gatif<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">\u00c9lev\u00e9, mais en baisse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Plusieurs hausses de taux d'int\u00e9r\u00eat<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Ambiance mitig\u00e9e, peu de croissance<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">0 \u00e0 +0,2 %<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Baisse mod\u00e9r\u00e9e<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Des taux d'int\u00e9r\u00eat \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">En baisse, attentes mod\u00e9r\u00e9es<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Stagnation<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Normalisation, mais le niveau des prix reste \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Les taux d'int\u00e9r\u00eat restent \u00e9lev\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>Les faillites d'entreprises : La vague silencieuse qui fait de plus en plus de bruit<\/h2>\n<p>Si l'on veut comprendre l'\u00e9volution \u00e9conomique de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il y a un sujet incontournable : l'augmentation des faillites d'entreprises. Elles sont en quelque sorte le plus dur des indicateurs. Alors que les valeurs d'humeur ou les pr\u00e9visions montrent comment les entreprises \u00e9valuent la situation, les faillites montrent ce qui se passe r\u00e9ellement lorsque les charges deviennent trop importantes. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce point que les chiffres des derni\u00e8res ann\u00e9es sont clairs - plus clairs que beaucoup ne veulent l'admettre.<\/p>\n<h3>L'\u00e9volution depuis 2020 - un mod\u00e8le en marche<\/h3>\n<p>Il est int\u00e9ressant de noter que les faillites n'ont pas augment\u00e9 imm\u00e9diatement apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Au contraire : les aides publiques, le ch\u00f4mage partiel et les parapluies de protection ont stabilis\u00e9 artificiellement de nombreuses entreprises en 2020 et 2021. Les sp\u00e9cialistes parlaient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'\u00e9poque d'une \u201evague diff\u00e9r\u00e9e\u201c.<\/p>\n<p>Ce report se paie aujourd'hui. La courbe s'est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e \u00e0 partir de 2022, plus fortement encore en 2023, et 2024 et 2025 atteignent des valeurs que l'on n'avait plus vues depuis longtemps. De nombreuses entreprises ne survivent plus \u00e0 la combinaison de l'augmentation des co\u00fbts, de la hausse des taux d'int\u00e9r\u00eat et de l'affaiblissement de la demande. Ce sont surtout les moyennes entreprises qui se retrouvent en difficult\u00e9, parce que leurs tampons financiers sont limit\u00e9s et parce qu'elles ne peuvent pas obtenir de capitaux frais aussi facilement que les grands groupes.<\/p>\n<h3>Les chiffres de Creditreform et Destatis - un signal d'alarme clair<\/h3>\n<p>Le site <a href=\"https:\/\/www.creditreform.de\/aktuelles-wissen\/pressemeldungen-fachbeitraege\/news-details\/show\/insolvenzen-in-deutschland-1-halbjahr-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>statistiques officielles<\/strong><\/a> confirment cette tendance :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>2023<\/strong>Les d\u00e9faillances d'entreprises augmentent de plus de 20 % par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/li>\n<li><strong>2024<\/strong>: Une nouvelle hausse significative - le niveau le plus \u00e9lev\u00e9 depuis pr\u00e8s d'une d\u00e9cennie.<\/li>\n<li><strong>2025<\/strong>: D\u00e9j\u00e0 un plus haut de dix ans au premier semestre, et rien n'indique que la tendance pourrait s'affaiblir.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces chiffres sont plus que de simples statistiques. Ils montrent que de nombreuses entreprises n'ont surv\u00e9cu aux ann\u00e9es de crise que parce qu'elles ont report\u00e9 des charges. Maintenant que le co\u00fbt du cr\u00e9dit est plus \u00e9lev\u00e9, que les prix de l'\u00e9nergie sont nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 leur niveau d'avant la crise et que la demande reste faible, cette pr\u00e9carit\u00e9 dispara\u00eet.<\/p>\n<h3>Qui est particuli\u00e8rement concern\u00e9 - de la micro-entreprise \u00e0 la PME<\/h3>\n<p>Alors que pendant longtemps, ce sont surtout les petites entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9es, la situation se modifie depuis 2024. De plus en plus d'entreprises de taille moyenne, mais aussi de grandes entreprises, sont \u00e9galement \u00e9branl\u00e9es. Les cons\u00e9quences sont graves : Lorsqu'une entreprise de 200 ou 500 employ\u00e9s tombe en panne, ce n'est pas seulement un plus grand nombre de personnes qui perdent leur emploi - les cha\u00eenes d'approvisionnement, les structures des clients et des r\u00e9seaux commerciaux entiers sont \u00e9galement \u00e9branl\u00e9s.<\/p>\n<p>Les secteurs qui sont d\u00e9j\u00e0 sous pression sont particuli\u00e8rement menac\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>le commerce, qui souffre de la morosit\u00e9 de la consommation et de co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s,<\/li>\n<li>le secteur de la construction, frein\u00e9 par des cr\u00e9dits et des prix de mat\u00e9riaux on\u00e9reux,<\/li>\n<li>les parties de l'industrie qui luttent contre les d\u00e9savantages concurrentiels internationaux,<\/li>\n<li>la restauration et l'h\u00f4tellerie, qui manquent \u00e0 la fois de personnel et de clients pr\u00eats \u00e0 payer.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Pourquoi cette vague est si dangereuse - l'effet domino<\/h3>\n<p>Les faillites agissent rarement de mani\u00e8re isol\u00e9e. Lorsqu'une entreprise fait faillite, il reste des factures impay\u00e9es, les fournisseurs perdent des commandes, les clients perdent des produits ou des services. Chaque faillite p\u00e8se sur les autres entreprises de la cha\u00eene - et lorsqu'une \u00e9conomie nationale est de toute fa\u00e7on en r\u00e9cession, cet effet s'amplifie. Il en r\u00e9sulte une sorte d'effet domino \u00e9conomique : une faillite en engendre une autre.<\/p>\n<h3>Une \u00e9volution \u00e0 prendre au s\u00e9rieux<\/h3>\n<p>La multiplication des faillites montre clairement que l'Allemagne n'est pas seulement dans une phase de faiblesse superficielle. De nombreuses entreprises ne luttent plus contre des probl\u00e8mes isol\u00e9s, mais contre une situation globale si tendue que m\u00eame des entreprises solides se retrouvent en difficult\u00e9. Les faillites ne sont donc pas un sujet marginal, mais l'un des principaux signaux de l'\u00e9tat r\u00e9el de la substance \u00e9conomique d'un pays.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Ann\u00e9e<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Insolvabilit\u00e9s d'entreprises<br \/>\n(tendance)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Remarques<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2020<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Baisse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Les aides publiques \u00e9vitent une vague de faillites<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2021<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Artificiellement bas<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Les obligations de d\u00e9p\u00f4t de bilan suspendues continuent de produire leurs effets<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2022<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Augmentation<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Les prix de l'\u00e9nergie et l'inflation p\u00e8sent<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2023<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Nette augmentation<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Plus de 20 % de faillites en plus<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2024<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Fortement augment\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Plus haut niveau depuis 2015 environ<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>2025<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Toujours en hausse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">1er semestre : plus haut de dix ans<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>Faiblesses structurelles accumul\u00e9es au fil des ans<\/h2>\n<p>L'un des principaux points faibles structurels de l'Allemagne est, depuis des ann\u00e9es, le sujet <a href=\"https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Wirtschaft\/Preise\/Erdgas-Strom-DurchschnittsPreise\/_inhalt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Prix de l'\u00e9nergie<\/strong><\/a>. Les entreprises ont besoin d'\u00e9nergie pour produire, refroidir, chauffer, transporter. Et dans aucun autre pays industriel d'Europe, l'\u00e9nergie n'est durablement aussi ch\u00e8re qu'ici.<br \/>\nAvant la crise \u00e9nerg\u00e9tique de 2022, l'Allemagne se situait d\u00e9j\u00e0 dans la fourchette de prix sup\u00e9rieure. La crise n'a pas cr\u00e9\u00e9 ce d\u00e9savantage, elle l'a simplement r\u00e9v\u00e9l\u00e9. Aujourd'hui encore - fin 2025 - les prix ne sont certes plus au niveau record de l'\u00e9poque, mais ils restent nettement sup\u00e9rieurs \u00e0 ce que paient de nombreux concurrents internationaux.<\/p>\n<p>Cela a des cons\u00e9quences : Les entreprises deviennent moins comp\u00e9titives, les investissements se d\u00e9placent et certaines productions s'arr\u00eatent compl\u00e8tement. Et m\u00eame si l'\u00e9nergie redevenait un jour moins ch\u00e8re, la confiance resterait entam\u00e9e : De nombreuses entreprises ne prennent pas leurs d\u00e9cisions en fonction des prix actuels, mais en fonction de la pr\u00e9visibilit\u00e9 \u00e0 long terme. Cette pr\u00e9visibilit\u00e9 n'a pas exist\u00e9 en Allemagne ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<h3>La bureaucratie et la r\u00e9glementation - un frein plus lourd que beaucoup ne le pensent<\/h3>\n<p>Rares sont les entrepreneurs et les ind\u00e9pendants qui ne se sont pas plaints de la bureaucratie croissante. Mais derri\u00e8re ces plaintes se cache plus qu'une frustration quotidienne. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la densit\u00e9 r\u00e9glementaire en Allemagne et dans l'UE a atteint un niveau qui p\u00e8se lourdement sur les petites et moyennes entreprises.<\/p>\n<p>Chaque nouvelle r\u00e9glementation est synonyme de temps, d'argent et souvent de conseils juridiques. Les grands groupes peuvent s'offrir des d\u00e9partements de conformit\u00e9 entiers. Ce n'est pas le cas des PME. Et c'est l\u00e0 qu'appara\u00eet un d\u00e9savantage concurrentiel structurel : plus une entreprise est petite, plus la bureaucratie la paralyse.<\/p>\n<p>De nombreux entrepreneurs parlent d\u00e9sormais d'une sorte de \u201esurplus de r\u00e9glementation\u201c - une situation dans laquelle l'innovation et les investissements ne sont pas bloqu\u00e9s par un manque d'id\u00e9es, mais par des formulaires, des d\u00e9lais, des contr\u00f4les et des preuves. Et c'est quelque chose qui ne peut pas \u00eatre corrig\u00e9 du jour au lendemain. La bureaucratie s'accumule lentement - et elle dispara\u00eet g\u00e9n\u00e9ralement tout aussi lentement.<\/p>\n<h3>P\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e, syst\u00e8me \u00e9ducatif et d\u00e9mographie - un probl\u00e8me que personne ne peut plus \u00e9luder<\/h3>\n<p>La p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e n'est pas un ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau. Il a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9 pendant des ann\u00e9es, mais n'a longtemps pas \u00e9t\u00e9 pris suffisamment au s\u00e9rieux. Entre-temps, elle produit des effets \u00e0 tous les niveaux : Les entreprises artisanales ne trouvent pas d'apprentis, les entreprises industrielles pas de techniciens, les entreprises informatiques pas de d\u00e9veloppeurs. M\u00eame les branches de services simples sentent qu'elles manquent de personnel.<\/p>\n<p>A cela s'ajoute un syst\u00e8me \u00e9ducatif qui est depuis longtemps en retard sur ses propres exigences. Les \u00e9coles sont confront\u00e9es \u00e0 un manque de personnel, les universit\u00e9s \u00e0 une saturation et \u00e0 une perte de qualit\u00e9, la formation professionnelle \u00e0 une baisse de niveau. Parall\u00e8lement, la population vieillit et les jeunes sont de moins en moins nombreux \u00e0 prendre la rel\u00e8ve.<\/p>\n<p>La combinaison de ces deux \u00e9l\u00e9ments cr\u00e9e un probl\u00e8me structurel qui influence directement la performance de l'\u00e9conomie. Sans personnel qualifi\u00e9, aucune nouvelle technologie ne peut \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e, aucun processus ne peut \u00eatre modernis\u00e9 et aucune entreprise ne peut se d\u00e9velopper. Et c'est, sobrement, l'un des plus grands d\u00e9fis de la d\u00e9cennie \u00e0 venir.<\/p>\n<h3>Consommation en berne et investissements en berne - une \u00e9conomie qui freine des quatre fers<\/h3>\n<p>Lorsque les consommateurs et les entreprises deviennent plus prudents en m\u00eame temps, il en r\u00e9sulte un m\u00e9lange dangereux. Les consommateurs r\u00e9duisent leurs d\u00e9penses parce que la vie est devenue plus ch\u00e8re, tandis que les entreprises r\u00e9duisent leurs investissements parce qu'elles ne sont pas s\u00fbres de pouvoir r\u00e9ellement supporter les d\u00e9penses. Ces deux effets se renforcent mutuellement :<\/p>\n<ul>\n<li>Si la population ach\u00e8te moins, la demande diminue.<\/li>\n<li>Si les entreprises investissent moins, il n'y aura pas de nouvelle dynamique \u00e9conomique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il en r\u00e9sulte une sorte de freinage en douce, dans lequel l'\u00e9conomie ne s'effondre pas de mani\u00e8re dramatique, mais n'avance plus gu\u00e8re. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce freinage en douce qui caract\u00e9rise l'Allemagne depuis des ann\u00e9es. C'est l'un des signaux les plus clairs qui montrent qu'il ne s'agit pas d'une faiblesse \u00e0 court terme, mais d'un probl\u00e8me structurel profond.<\/p>\n<h3>Une cause souvent n\u00e9glig\u00e9e : la fatigue mentale dans l'entrepreneuriat<\/h3>\n<p>Outre tous les facteurs \u00e9conomiques, il existe un \u00e9l\u00e9ment humain que peu de gens abordent ouvertement : l'\u00e9puisement g\u00e9n\u00e9ral de nombreux entrepreneurs. Apr\u00e8s cinq ann\u00e9es de crise permanente - pand\u00e9mie, prix de l'\u00e9nergie, inflation, taux d'int\u00e9r\u00eat, incertitude politique permanente - de nombreux propri\u00e9taires d'entreprise sont tout simplement \u00e9puis\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li>Ce ne sont pas les id\u00e9es qui manquent, mais <strong>Force<\/strong>.<\/li>\n<li>Pas de motivation, mais de <strong>Confiance<\/strong>.<\/li>\n<li>Pas de volont\u00e9, mais de clart\u00e9 <strong>Conditions g\u00e9n\u00e9rales<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lorsque l'on a construit une entreprise pendant des d\u00e9cennies, on s'attend \u00e0 ce que les conditions politiques et \u00e9conomiques se comportent de mani\u00e8re \u00e0 peu pr\u00e8s pr\u00e9visible. Mais depuis 2020, beaucoup de choses semblent erratiques, \u00e0 court terme et confuses. Ce sentiment de ne plus pouvoir planifier ronge profond\u00e9ment les entrepreneurs. Et cet \u00e9tat d'esprit a des cons\u00e9quences qui ne se refl\u00e8tent directement dans aucune statistique - mais bien dans les d\u00e9cisions des entreprises.<\/p>\n<div style=\"overflow-x: auto;\">\n<table style=\"border-collapse: collapse; width: 100%;\">\n<thead style=\"background-color: #f2f2f2;\">\n<tr>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Facteur<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Charge<br \/>\n(2020-2025)<\/th>\n<th style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Description<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Prix de l'\u00e9nergie<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Haute<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Forte augmentation \u00e0 partir de 2022, durablement au-dessus du niveau d'avant la crise jusqu'en 2025<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Bureaucratie<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Une densit\u00e9 r\u00e9glementaire \u00e9lev\u00e9e, particuli\u00e8rement contraignante pour les PME<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>P\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Persistant<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Changement d\u00e9mographique + affaiblissement du syst\u00e8me \u00e9ducatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Frais de financement<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">En hausse<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Le retournement des taux d'int\u00e9r\u00eat rench\u00e9rit massivement les cr\u00e9dits depuis 2022<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Baisse de la consommation<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Les consommateurs d\u00e9pensent moins, les prix \u00e9lev\u00e9s constituent un frein suppl\u00e9mentaire<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\"><strong>Propension \u00e0 investir<\/strong><\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">Faible<\/td>\n<td style=\"padding: 8px; border: 1px solid #ccc;\">L'incertitude conduit \u00e0 la r\u00e9ticence des entreprises<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2>L'\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral de l'\u00e9conomie allemande en d\u00e9cembre 2025<\/h2>\n<p>Si l'on r\u00e9unit tous les indicateurs - le moral des entreprises, l'\u00e9volution des faillites, la disposition des consommateurs \u00e0 acheter, la propension des entreprises \u00e0 investir - on obtient un tableau g\u00e9n\u00e9ral qui ne pourrait \u00eatre plus clair : L'\u00e9conomie allemande semble fatigu\u00e9e.<\/p>\n<p>Non pas \u00e9puis\u00e9 dans le sens d'un effondrement soudain, mais plut\u00f4t comme un moteur puissant qui a fonctionn\u00e9 pendant des ann\u00e9es sous une charge \u00e9lev\u00e9e sans pouvoir vraiment se refroidir de temps en temps. Il en r\u00e9sulte une perte de puissance insidieuse. Tout fonctionne encore, mais il manque de vitesse, de force, de dynamisme.<\/p>\n<p>De nombreuses entreprises se d\u00e9battent dans le quotidien au lieu de planifier strat\u00e9giquement l'avenir. On sent une certaine prudence, presque une attitude de r\u00e9serve mentale. On voudrait investir, mais on h\u00e9site. On voudrait bien moderniser, mais on pr\u00e9f\u00e8re attendre un trimestre de plus. Et cette h\u00e9sitation se retrouve d\u00e9sormais dans des secteurs entiers.<\/p>\n<h3>La situation des PME - le c\u0153ur de l'\u00e9conomie sous pression<\/h3>\n<p>Le regard port\u00e9 sur les PME allemandes, traditionnellement consid\u00e9r\u00e9es comme l'\u00e9pine dorsale de l'\u00e9conomie, est particuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9lateur. Ici, on constate un m\u00e9lange de charges financi\u00e8res, d'obstacles bureaucratiques et de manque de s\u00e9curit\u00e9 de planification. De nombreux entrepreneurs de taille moyenne affirment ouvertement que ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ils ont d\u00fb consacrer plus d'\u00e9nergie \u00e0 la gestion de crise qu'\u00e0 la croissance ou \u00e0 l'innovation.<\/p>\n<p>Or, c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce secteur qui est d\u00e9cisif pour l'Allemagne : les PME cr\u00e9ent des millions d'emplois, forment une grande partie de la main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e et contribuent de mani\u00e8re d\u00e9cisive \u00e0 la stabilit\u00e9 r\u00e9gionale. Si ce secteur tr\u00e9buche, les cons\u00e9quences vont bien au-del\u00e0 des entreprises individuelles.<\/p>\n<p>La r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2025 est donc d\u00e9cevante : la classe moyenne n'est pas au bord du gouffre, mais elle est soumise \u00e0 une pression qui n'a pas \u00e9t\u00e9 aussi forte depuis de nombreuses ann\u00e9es. Certaines entreprises r\u00e9sistent, d'autres abandonnent, et beaucoup ne savent pas ce qu'elles feront l'ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n<h3>L'ambiance dans les \u00e9tages de direction - la prudence plut\u00f4t que le renouveau<\/h3>\n<p>M\u00eame si les statistiques officielles semblent souvent aust\u00e8res, on apprend beaucoup de choses sur la situation r\u00e9elle en demandant directement aux directeurs. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que font r\u00e9guli\u00e8rement des institutions telles que l'institut ifo, la DIHK et diff\u00e9rentes banques. Le sentiment qui y est capt\u00e9 est sans \u00e9quivoque :<\/p>\n<ul>\n<li>peu d'optimisme,<\/li>\n<li>beaucoup de prudence,<\/li>\n<li>une nette r\u00e9ticence \u00e0 investir,<\/li>\n<li>Incertitude dans la planification du personnel et les d\u00e9cisions d'implantation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De nombreux entrepreneurs affirment qu'ils retardent leurs d\u00e9cisions parce qu'ils n'ont pas confiance dans un environnement stable. Ils ne savent pas comment les prix de l'\u00e9nergie vont \u00e9voluer, quelles seront les d\u00e9cisions politiques, comment les taux d'int\u00e9r\u00eat vont changer ou comment la demande va \u00e9voluer. Cette incertitude est peut-\u00eatre le plus grand facteur de ralentissement qui soit.<\/p>\n<p>Car si les entrepreneurs ne planifient pas vers l'avant, c'est toute l'\u00e9conomie nationale qui reste au point mort.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Dernier sondage sur la confiance dans la politique<\/h3>\n<div class='bootstrap-yop yop-poll-mc'>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"basic-yop-poll-container\" style=\"background-color:#ffffff; border:0px; border-style:solid; border-color:#000000; border-radius:5px; padding:0px 5px;\" data-id=\"1\" data-temp=\"basic-pretty\" data-skin=\"square\" data-cscheme=\"blue\" data-cap=\"0\" data-access=\"guest\" data-tid=\"\" data-uid=\"0dd195eaa54136dd7f783ec8d4da2092\" data-pid=\"3521\" data-resdet=\"votes-number,percentages\" data-show-results-to=\"guest\" data-show-results-moment=\"after-vote\" data-show-results-only=\"false\" data-show-message=\"true\" data-show-results-as=\"bar\" data-sort-results-by=\"as-defined\" data-sort-results-rule=\"asc\"data-is-ended=\"0\" data-percentages-decimals=\"2\" data-gdpr=\"no\" data-gdpr-sol=\"consent\" data-css=\"\" data-counter=\"0\" data-load-with=\"1\" data-notification-section=\"top\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"basic-inner\"><div class=\"basic-message hide\" style=\"border-left: 10px solid #008000; padding: 0px 10px;\" data-error=\"#ff0000\" data-success=\"#008000\"><p class=\"basic-message-text\" style=\"color:#000000; font-size:14px; font-weight:normal;\"><\/p><\/div><div class=\"basic-overlay hide\"><div class=\"basic-vote-options\"><\/div><div class=\"basic-preloader\"><div class=\"basic-windows8\"><div class=\"basic-wBall basic-wBall_1\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_2\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_3\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_4\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><div class=\"basic-wBall basic-wBall_5\"><div class=\"basic-wInnerBall\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><form class=\"basic-form\" action=\"\"><input type=\"hidden\" name=\"_token\" value=\"aefa1c200b\" autocomplete=\"off\"><div class=\"basic-elements\"><div class=\"basic-element basic-question basic-question-text-vertical\" data-id=\"1\" data-uid=\"c55d39bf63cc156ee0885685a778619c\" data-type=\"question\" data-question-type=\"text\" data-required=\"yes\" data-allow-multiple=\"no\" data-min=\"1\" data-max=\"1\" data-display=\"vertical\" data-colnum=\"\" data-display-others=\"no\" data-others-color=\"\" data-others=\"\" data-others-max-chars=\"0\"><div class=\"basic-question-title\"><h5 style=\"color:#000000; font-size:16px; font-weight:normal; text-align:left;\">Quelle est ta confiance dans la politique et les m\u00e9dias en Allemagne ?<\/h5><\/div><ul class=\"basic-answers\"><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"1\" data-type=\"text\" data-vn=\"10\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[1]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[1]\" name=\"answer[1]\" value=\"1\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 - J'ai une confiance absolue dans les organismes officiels<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"2\" data-type=\"text\" data-vn=\"22\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[2]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[2]\" name=\"answer[1]\" value=\"2\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Moyen - Je suis prudent, mais pas fondamentalement m\u00e9fiant<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"3\" data-type=\"text\" data-vn=\"53\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[3]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[3]\" name=\"answer[1]\" value=\"3\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Faible - Je v\u00e9rifie beaucoup de choses moi-m\u00eame<\/span><\/label><\/div><\/li><li class=\"basic-answer\" style=\"padding:0px 0px;\" data-id=\"4\" data-type=\"text\" data-vn=\"250\" data-color=\"#000000\" data-make-link=\"no\" data-link=\"\"><div class=\"basic-answer-content basic-text-vertical\"><label for=\"answer[4]\" class=\"basic-answer-label\"><input type=\"radio\" id=\"answer[4]\" name=\"answer[1]\" value=\"4\"><span class=\"basic-text\" style=\"color: #000000; font-size: 14px; font-weight: normal;\">Pratiquement inexistant - Je pense que beaucoup de choses sont dissimul\u00e9es ou mises en sc\u00e8ne<\/span><\/label><\/div><\/li><\/ul><\/div><div class=\"clearfix\"><\/div><\/div><div class=\"basic-vote\"><a href=\"#\" class=\"button basic-vote-button\" role=\"button\" style=\"background:#027bb8; border:0px; border-style: solid; border-color:#1636f0; border-radius:5px; padding:10px 10px; color:#ffffff; font-size:14px; font-weight:normal;\">Votez<\/a><\/div><input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n<hr \/>\n<h3>La confiance de la population - quand l'ins\u00e9curit\u00e9 s'invite au quotidien<\/h3>\n<p>La situation \u00e9conomique se refl\u00e8te depuis longtemps dans la vie quotidienne des gens. De nombreux m\u00e9nages ressentent encore l'inflation \u00e9lev\u00e9e de ces derni\u00e8res ann\u00e9es : produits alimentaires, services, assurances, loyers - tout est devenu plus cher et le reste.<\/p>\n<p>Cela entra\u00eene une baisse de la consommation, car de nombreuses personnes deviennent plus prudentes, d\u00e9pensent moins ou \u00e9pargnent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment. Et cette baisse de la consommation, dans une \u00e9conomie fortement orient\u00e9e vers le march\u00e9 int\u00e9rieur comme l'Allemagne, a un impact direct sur les entreprises et donc directement en retour sur les emplois.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, une certaine incertitude de base s'est install\u00e9e. Beaucoup se demandent si les emplois sont s\u00fbrs \u00e0 long terme, si les entreprises vont rester en place et si la politique a vraiment la situation en main. Ce sentiment diffus est plus fort que ce que l'on peut exprimer en chiffres. Apr\u00e8s tout, l'\u00e9conomie n'est pas seulement un syst\u00e8me technique, elle d\u00e9pend aussi toujours des attentes et de la confiance.<\/p>\n<h3>La position de l'Allemagne en comparaison internationale - l'ancienne avance se r\u00e9duit<\/h3>\n<p>Pendant des d\u00e9cennies, l'Allemagne a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme le centre \u00e9conomique de l'Europe. Fortement exportatrice, largement implant\u00e9e dans l'industrie, fiable, solidement financ\u00e9e. Mais cette avance s'amenuise, non pas de mani\u00e8re fulgurante, mais de mani\u00e8re constante.<\/p>\n<p>Plusieurs autres pays connaissent une croissance plus rapide, investissent avec plus d'audace ou b\u00e9n\u00e9ficient de conditions d'implantation plus favorables. Dans le m\u00eame temps, les entreprises allemandes ont du mal \u00e0 faire face aux co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s et \u00e0 la r\u00e9glementation croissante. Des secteurs dans lesquels l'Allemagne \u00e9tait autrefois leader sont sous pression : la construction m\u00e9canique, la chimie, l'industrie automobile.<\/p>\n<p>En comparaison internationale, il est frappant de constater que l'Allemagne est un pays o\u00f9 l'on se sent bien : L'Allemagne reste un site fort, mais elle perd de son attractivit\u00e9. Non pas \u00e0 cause d'un \u00e9v\u00e9nement isol\u00e9, mais en raison d'un enchev\u00eatrement de facteurs structurels qui se sont accumul\u00e9s au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n<div class=\"lyte-wrapper\" style=\"width:640px;max-width:100%;margin:5px;\"><div class=\"lyMe\" id=\"WYL_vtbRfdgSTKc\"><div id=\"lyte_vtbRfdgSTKc\" data-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FvtbRfdgSTKc%2Fhqdefault.jpg\" class=\"pL\"><div class=\"tC\"><div class=\"tT\"><\/div><\/div><div class=\"play\"><\/div><div class=\"ctrl\"><div class=\"Lctrl\"><\/div><div class=\"Rctrl\"><\/div><\/div><\/div><noscript><a href=\"https:\/\/youtu.be\/vtbRfdgSTKc\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/plugins\/wp-youtube-lyte\/lyteCache.php?origThumbUrl=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FvtbRfdgSTKc%2F0.jpg\" alt=\"Vignette de la vid\u00e9o YouTube\" width=\"640\" height=\"340\" \/><br \/>Lire cette vid\u00e9o sur YouTube<\/a><\/noscript><\/div><\/div><div class=\"lL\" style=\"max-width:100%;width:640px;margin:5px;\"><\/div><br \/>\nCe que l'ins\u00e9curit\u00e9 co\u00fbte \u00e0 l'\u00e9conomie | <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@ifoInstitut\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Institut ifo<\/a><\/p>\n<h2>Perspectives pour 2026 : Ce qui devrait se passer maintenant<\/h2>\n<p>Si l'on regarde froidement l'ann\u00e9e 2025, une chose saute imm\u00e9diatement aux yeux : Les probl\u00e8mes centraux sont connus depuis des ann\u00e9es, mais ils ne sont pas abord\u00e9s de mani\u00e8re cons\u00e9quente. Les prix de l'\u00e9nergie, la bureaucratie, les imp\u00f4ts, la pression r\u00e9glementaire, le manque de s\u00e9curit\u00e9 en mati\u00e8re de planification - ce sont des th\u00e8mes qui reviennent dans chaque enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s des entrepreneurs et qui, malgr\u00e9 cela, ne connaissent gu\u00e8re d'am\u00e9liorations substantielles.<\/p>\n<p>Pour que la situation \u00e9conomique se d\u00e9tende, il faudrait pr\u00e9cis\u00e9ment agir sur ces leviers. L'\u00e9nergie doit redevenir abordable et calculable \u00e0 long terme. La bureaucratie ne doit pas \u00eatre r\u00e9duite de mani\u00e8re cosm\u00e9tique, mais revue de mani\u00e8re structurelle. Et les d\u00e9cisions de politique \u00e9conomique doivent \u00eatre fiables, afin que les entreprises puissent \u00e0 nouveau planifier \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>Il ne s'agit pas d'un paquet de souhaits, mais d'une condition pr\u00e9alable pour que l'Allemagne puisse conserver son ancienne place de nation industrielle et de pays de classe moyenne.<\/p>\n<h3>Ce que les entrepreneurs peuvent faire eux-m\u00eames - ne pas attendre, mais cr\u00e9er<\/h3>\n<p>M\u00eame si de nombreuses conditions-cadres sont marqu\u00e9es par la politique, un constat central demeure : Les entrepreneurs n'ont jamais eu la vie facile. Et ceux qui s'en sortent dans les p\u00e9riodes difficiles ne sont souvent pas ceux qui attendent - mais ceux qui agissent.<\/p>\n<p>Aujourd'hui, cela signifie avant tout une chose : simplifier radicalement les processus et les automatiser partout o\u00f9 cela s'av\u00e8re utile. Les derni\u00e8res ann\u00e9es ont montr\u00e9 que les entreprises qui sont flexibles et num\u00e9riques deviennent nettement plus r\u00e9sistantes. Et c'est l\u00e0 qu'intervient un point que beaucoup sous-estiment encore.<\/p>\n<h3>Une recommandation personnelle : ne pas avoir peur de l'IA - elle ne va pas dispara\u00eetre<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/12\/ki-pour-les-debutants-comment-commencer-a-utiliser-lintelligence-artificielle-sans-connaissances-prealables\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-4203 size-medium\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-300x200.jpg\" alt=\"L&#039;IA pour les d\u00e9butants\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/KI-fuer-Einsteiger-Computer.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Je conseillerais \u00e0 tous les entrepreneurs de ne pas opter pour une strat\u00e9gie d'\u00e9viction dans la situation actuelle. L'IA ne peut \u00eatre ni r\u00e9glement\u00e9e, ni \u00e9vit\u00e9e, ni ignor\u00e9e. Il ne s'agit pas d'une tendance \u00e0 court terme, mais d'un changement technologique qui sera aussi important que l'industrialisation ou la num\u00e9risation.<\/p>\n<p>Celui qui aujourd'hui <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/12\/ki-pour-les-debutants-comment-commencer-a-utiliser-lintelligence-artificielle-sans-connaissances-prealables\/\"><strong>commence \u00e0 consid\u00e9rer l'IA non pas comme une menace, mais comme un outil<\/strong><\/a> peut permettre de r\u00e9duire la consommation d'\u00e9nergie dans l'entreprise au cours des prochaines ann\u00e9es : Les pertes de friction dans les processus, les activit\u00e9s manuelles qui ne font que perdre du temps et des nerfs, les t\u00e2ches routini\u00e8res qui ralentissent les collaborateurs.<\/p>\n<p>Lorsque l'IA prend en charge ces domaines, le travail n'est pas supprim\u00e9 sans \u00eatre remplac\u00e9, mais d\u00e9plac\u00e9. Les collaborateurs peuvent se concentrer sur des activit\u00e9s qui ont un sens, qui sont plus proches des personnes ou qui g\u00e9n\u00e8rent une v\u00e9ritable qualit\u00e9. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui augmente non seulement la productivit\u00e9, mais aussi la satisfaction au sein de l'entreprise. Il ne s'agit donc pas d'utiliser la technique pour la technique, mais de rendre une entreprise plus r\u00e9sistante pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<h3>Une visibilit\u00e9 durable \u00e0 moindre co\u00fbt publicitaire : un magazine propre plut\u00f4t qu'une couverture lou\u00e9e<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/votre-magazine-international\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-3823\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-300x200.jpg\" alt=\"Magazine en tant que propri\u00e9t\u00e9\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/magazin-gastbeitraege.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>De nombreuses entreprises investissent chaque ann\u00e9e des budgets consid\u00e9rables dans la publicit\u00e9, la visibilit\u00e9 et les plateformes externes - avec souvent pour r\u00e9sultat que la port\u00e9e ne se cr\u00e9e qu'\u00e0 court terme et peut dispara\u00eetre \u00e0 tout moment. Une alternative plus durable consiste \u00e0 mettre en place ses propres structures. Un site <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/votre-magazine-international\/\"><strong>propre magazine<\/strong><\/a> permet de placer des contenus \u00e0 long terme, de d\u00e9velopper syst\u00e9matiquement des th\u00e8mes et de rester visible ind\u00e9pendamment des algorithmes. C'est justement en p\u00e9riode d'incertitude \u00e9conomique que la propri\u00e9t\u00e9 num\u00e9rique devient un avantage strat\u00e9gique : les contenus travaillent durablement pour l'entreprise au lieu d'\u00eatre noy\u00e9s dans le flux des plateformes au bout de quelques jours. En m\u00eame temps, les th\u00e8mes sp\u00e9cialis\u00e9s, les classifications et les exemples pratiques peuvent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e, ce qui cr\u00e9e de la confiance - un facteur qui ne peut pas \u00eatre achet\u00e9 \u00e0 court terme. Celui qui commence aujourd'hui \u00e0 mettre en place ses propres contenus de mani\u00e8re structur\u00e9e r\u00e9duit non seulement les co\u00fbts publicitaires \u00e0 long terme, mais se cr\u00e9e \u00e9galement une base stable de visibilit\u00e9 qui ne d\u00e9pend pas de conditions ext\u00e9rieures.<\/p>\n<h3>R\u00e9duire les co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 des processus d'exploitation optimis\u00e9s : Efficacit\u00e9 plut\u00f4t que charge permanente<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/logiciel-erp\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-3182\" src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-300x200.jpg\" alt=\"Logiciel ERP\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software-18x12.jpg 18w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/ERP-Software.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Outre la question de la visibilit\u00e9, l'efficacit\u00e9 interne est un levier d\u00e9cisif pour de nombreuses entreprises. Les structures qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es au fil des ans entra\u00eenent souvent des frictions inutiles : doubles saisies de donn\u00e9es, responsabilit\u00e9s peu claires ou manque de transparence dans les processus. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu'intervient une solution personnalis\u00e9e <a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/logiciel-erp\/\"><strong>solution ERP personnalisable<\/strong><\/a> sur la base de FileMaker. Au lieu d'un logiciel standard rigide, on obtient un syst\u00e8me qui s'adapte aux processus r\u00e9els de l'entreprise, et non l'inverse. Les donn\u00e9es restent \u00e0 port\u00e9e de main, les processus sont compr\u00e9hensibles et peuvent \u00eatre optimis\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e. Cela r\u00e9duit non seulement le temps pass\u00e9, mais aussi les sources d'erreurs et les probl\u00e8mes de coordination au quotidien. En p\u00e9riode de tension \u00e9conomique, cela s'av\u00e8re souvent plus efficace que toute mesure ext\u00e9rieure \u00e0 court terme. Celui qui ma\u00eetrise ses processus internes retrouve une marge de man\u0153uvre - et peut \u00e0 nouveau se concentrer davantage sur ce qui fait vraiment avancer l'entreprise.<\/p>\n<h3>Ce que les signaux politiques pourraient faire maintenant<\/h3>\n<p>La politique seule ne peut pas sauver une \u00e9conomie, mais elle peut la stabiliser. Des d\u00e9cisions fiables, transparentes et pens\u00e9es \u00e0 long terme sont cruciales en ce moment. Les entreprises doivent savoir \u00e0 quoi s'attendre. Un pays qui inspire confiance attire les investissements - un pays qui produit de l'incertitude les perd.<\/p>\n<p>Il ne faut pas des programmes de soutien toujours plus complexes, mais des conditions-cadres simples et compr\u00e9hensibles. Moins de r\u00e9glementation, moins de bureaucratie, moins d'interventions dans les m\u00e9canismes du march\u00e9 - et plus de clart\u00e9 \u00e0 la place. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui suffirait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 de nombreuses entreprises pour se lancer \u00e0 nouveau dans de nouveaux projets.<\/p>\n<h3>Sc\u00e9narios pour 2026 - sobres, mais pas pessimistes<\/h3>\n<p>Si l'on \u00e9value la situation actuelle de mani\u00e8re r\u00e9aliste, les unes ou deux ann\u00e9es \u00e0 venir ne seront probablement pas faciles. Les probl\u00e8mes structurels ne se r\u00e9solvent pas du jour au lendemain et certains secteurs resteront sous pression. Il est donc raisonnable de s'attendre \u00e0 une ann\u00e9e 2026 plut\u00f4t mitig\u00e9e.<br \/>\nMais<\/p>\n<p>Le v\u00e9ritable tournant pourrait venir d'un tout autre c\u00f4t\u00e9 - d'une pouss\u00e9e de productivit\u00e9 comme nous n'en avons pas vu depuis des d\u00e9cennies. La combinaison de l'IA, de l'automatisation, des nouveaux mod\u00e8les de travail et de la baisse des co\u00fbts des outils num\u00e9riques aura des effets progressifs. Probablement pas imm\u00e9diatement. Mais de mani\u00e8re perceptible.<\/p>\n<p>Celui qui commence \u00e0 utiliser ces technologies aujourd'hui aura une longueur d'avance dans deux ou trois ans, ce qui sera d\u00e9cisif pour la comp\u00e9titivit\u00e9. C'est pourquoi l'\u00e9tape la plus importante maintenant n'est pas de baisser la t\u00eate, mais de se pr\u00e9parer de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n<h3>Pourquoi les ann\u00e9es difficiles sont souvent suivies des phases les plus fortes<\/h3>\n<p>M\u00eame si le regard en arri\u00e8re semble d\u00e9senchanter, il vaut la peine de regarder en avant. Au cours de son histoire, l'Allemagne a toujours fait preuve de force lorsqu'il s'agissait de surmonter des phases difficiles. Souvent, cela a pris plus de temps qu'on ne l'aurait esp\u00e9r\u00e9, mais les rebonds qui ont suivi ont souvent \u00e9t\u00e9 plus puissants que pr\u00e9vu.<\/p>\n<p>Les prochaines ann\u00e9es ne seront pas une sin\u00e9cure. Mais elles offrent une chance de r\u00e9organiser les structures, de rendre les entreprises plus efficaces et d'utiliser les d\u00e9veloppements technologiques non pas comme un risque, mais comme un outil. C'est justement parce que beaucoup de choses sont en train de changer qu'il y a de la place pour la nouveaut\u00e9.<\/p>\n<p>Et ceux qui utiliseront cet espace seront ceux qui en profiteront le plus lorsque l'\u00e9conomie repartira. Le chemin ne sera pas sans efforts. Mais il m\u00e8ne vers le haut - peut-\u00eatre pas tout de suite, mais de mani\u00e8re fiable. Et pour cela, il vaut la peine de poser les bons jalons d\u00e8s aujourd'hui.<\/p>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-460 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-small-grid-column: 33.33%;--dpt-large-grid-column: 33.3333333333%;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 10px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-460 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Derniers articles sur la l\u00e9gislation europ\u00e9enne<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-460\" class=\"dpt-wrapper dpt-grid1 multi-col dpt-mason-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"die elektronische patientenakte (epa) im faktencheck: risiken, rechte und widerspruch\" data-id=\"3412\"  data-category=\"gesellschaft gesundheit tipps &amp; anleitungen\" data-post_tag=\"datenschutz eu-gesetze gesundheit prozesse ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/le-dossier-electronique-du-patient-epa-a-lepreuve-des-faits-risques-droits-et-opposition\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Le dossier \u00e9lectronique du patient (ePA) en bref : risques, droits et opposition<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Tous les faits concernant le dossier \u00e9lectronique du patient\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektronische-Patientenakte.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektronische-Patientenakte.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektronische-Patientenakte-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektronische-Patientenakte-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Elektronische-Patientenakte-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/le-dossier-electronique-du-patient-epa-a-lepreuve-des-faits-risques-droits-et-opposition\/\" rel=\"bookmark\">Le dossier \u00e9lectronique du patient (ePA) en bref : risques, droits et opposition<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"die digitale id der eu: verkn\u00fcpfung, kontrolle und risiken im alltag\" data-id=\"3486\"  data-category=\"allgemein gesellschaft tipps &amp; anleitungen\" data-post_tag=\"datenschutz eu-gesetze europa prozesse ratgeber\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/lid-numerique-de-lue-lien-controle-et-risques-au-quotidien\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">La carte d'identit\u00e9 num\u00e9rique de l'UE : liens, contr\u00f4le et risques au quotidien<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Carte d&#039;identit\u00e9 num\u00e9rique de l&#039;UE\" context=\"dpt\" 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-->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"energie, macht und abh\u00e4ngigkeit: europas weg vom exportweltmeister zum nachfrager\" data-id=\"4945\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"denkmodelle deutschland energiepolitik eu-gesetze europa geopolitik krisen meinungsfreiheit sicherheitspolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-puissance-et-la-dependance-energetique-de-leurope-championne-des-exportations-devient-un-pays-demandeur\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">\u00c9nergie, pouvoir et d\u00e9pendance : le parcours de l'Europe de championne des exportations \u00e0 demandeur<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Europe et \u00e9nergie\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Europa-Energie.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Europa-Energie.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Europa-Energie-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Europa-Energie-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Europa-Energie-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/02\/la-puissance-et-la-dependance-energetique-de-leurope-championne-des-exportations-devient-un-pays-demandeur\/\" rel=\"bookmark\">\u00c9nergie, pouvoir et d\u00e9pendance : le parcours de l'Europe de championne des exportations \u00e0 demandeur<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"digitales geld verstehen: bitcoin, stablecoins und cbdcs einfach erkl\u00e4rt\" data-id=\"4211\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"datenschutz digitales eigentum eu-gesetze europa geopolitik spieltheorie\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/01\/comprendre-la-monnaie-numerique-bitcoin-stablecoins-et-cbdcs-expliques-simplement\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Comprendre l'argent num\u00e9rique : Le bitcoin, les stablecoins et les CBDC expliqu\u00e9s simplement<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"558\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"CBDC, crypto-monnaies et stablecoins\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-300x163.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-768x419.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/cbcd-kryptos-coins-tokens-18x10.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 54%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/01\/comprendre-la-monnaie-numerique-bitcoin-stablecoins-et-cbdcs-expliques-simplement\/\" rel=\"bookmark\">Comprendre l'argent num\u00e9rique : Le bitcoin, les stablecoins et les CBDC expliqu\u00e9s simplement<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"regelbasierte weltordnung und v\u00f6lkerrecht: zwischen anspruch, realit\u00e4t und rechtsbruch\" data-id=\"4275\"  data-category=\"allgemein gesellschaft\" data-post_tag=\"denkmodelle eu-gesetze europa geopolitik krisen sicherheitspolitik\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/01\/lordre-mondial-fonde-sur-des-regles-et-le-droit-international-public-entre-exigence-de-realite-et-violation-du-droit\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Ordre mondial fond\u00e9 sur des r\u00e8gles et droit international : entre ambition, r\u00e9alit\u00e9 et violation du droit<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Droit international et ordre mondial fond\u00e9 sur des r\u00e8gles\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/voelkerrecht-weltordnung-titel-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2026\/01\/lordre-mondial-fonde-sur-des-regles-et-le-droit-international-public-entre-exigence-de-realite-et-violation-du-droit\/\" rel=\"bookmark\">Ordre mondial fond\u00e9 sur des r\u00e8gles et droit international : entre ambition, r\u00e9alit\u00e9 et violation du droit<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"die neuen eu-zensurgesetze: was chatcontrol, dsa, emfa und der ai act bedeuten\" data-id=\"3586\"  data-category=\"allgemein gesellschaft ki-systeme\" data-post_tag=\"datenschutz digitales eigentum eu-gesetze europa k\u00fcnstliche intelligenz llm meinungsfreiheit spieltheorie sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/les-nouvelles-lois-de-censure-de-lue-ce-que-signifie-chatcontrol-dsa-emfa-et-lai-act\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">Les nouvelles lois de censure de l'UE : Ce que signifient Chatcontrol, DSA, EMFA et l'AI Act<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"Lois de censure de l&#039;UE\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/eu-zensurgesetze.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/eu-zensurgesetze.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/eu-zensurgesetze-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/eu-zensurgesetze-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/eu-zensurgesetze-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/11\/les-nouvelles-lois-de-censure-de-lue-ce-que-signifie-chatcontrol-dsa-emfa-et-lai-act\/\" rel=\"bookmark\">Les nouvelles lois de censure de l'UE : Ce que signifient Chatcontrol, DSA, EMFA et l'AI Act<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>\n<h2>Foire aux questions<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Quel r\u00f4le jouent les ann\u00e9es 2020 \u00e0 2025 dans l'ensemble pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique en Allemagne ?<\/strong><br \/>\nCes cinq ann\u00e9es constituent une phase de stress continue, difficilement comparable aux cycles pr\u00e9c\u00e9dents. La pand\u00e9mie, la crise \u00e9nerg\u00e9tique, l'inflation, les probl\u00e8mes de la cha\u00eene d'approvisionnement et les hausses des taux d'int\u00e9r\u00eat ne se sont pas succ\u00e9d\u00e9, mais se sont chevauch\u00e9s. De ce fait, l'\u00e9conomie n'a gu\u00e8re eu la possibilit\u00e9 de se redresser. Une grande partie de ce que nous percevons aujourd'hui comme un probl\u00e8me structurel est la cons\u00e9quence de cette situation exceptionnelle de longue dur\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi l'\u00e9conomie ne s'est-elle pas redress\u00e9e comme pr\u00e9vu apr\u00e8s la pand\u00e9mie ?<\/strong><br \/>\nParce que les probl\u00e8mes ne disparaissaient pas simplement, mais se d\u00e9pla\u00e7aient vers d'autres secteurs. Lorsque les lockdowns ont pris fin, les cha\u00eenes d'approvisionnement ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truites. Lorsque celles-ci se sont lentement r\u00e9tablies, la crise \u00e9nerg\u00e9tique est arriv\u00e9e. Et pendant que celle-ci \u00e9tait g\u00e9r\u00e9e, l'inflation s'est install\u00e9e, suivie d'une forte hausse des taux d'int\u00e9r\u00eat. C'\u00e9tait comme une cha\u00eene de r\u00e9pliques qui a toujours emp\u00each\u00e9 une v\u00e9ritable reprise.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi les faillites sont-elles consid\u00e9r\u00e9es comme un indicateur particuli\u00e8rement important ?<\/strong><br \/>\nParce qu'elles ne sont pas bas\u00e9es sur des attentes, mais montrent l'incapacit\u00e9 r\u00e9elle d'une entreprise \u00e0 continuer \u00e0 exister \u00e9conomiquement. Alors que les indicateurs de sentiment donnent une impression, les faillites montrent la r\u00e9alit\u00e9. Une augmentation sur plusieurs ann\u00e9es indique des faiblesses structurelles plus profondes.<\/li>\n<li><strong>Les PME ont-elles plus souffert de la crise que les grandes entreprises ?<\/strong><br \/>\nDans de nombreux cas, oui. Les grands groupes disposent de r\u00e9serves, de sites internationaux, de meilleures possibilit\u00e9s de financement et de leurs propres contrats \u00e9nerg\u00e9tiques. Les PME sont davantage li\u00e9es \u00e0 l'Allemagne, ont moins de tampons et sont plus durement touch\u00e9es par la bureaucratie et les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que la pression est particuli\u00e8rement forte dans ce domaine.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi les entreprises sont-elles si r\u00e9ticentes \u00e0 investir actuellement ?<\/strong><br \/>\nParce qu'ils sont confront\u00e9s \u00e0 la fois \u00e0 une forte incertitude, \u00e0 des prix \u00e9lev\u00e9s, \u00e0 des cr\u00e9dits co\u00fbteux et \u00e0 une faible demande. Dans une telle situation, tout investissement devient un risque. De nombreuses entreprises se contentent donc de naviguer \u00e0 vue au lieu de mettre en \u0153uvre des plans \u00e0 long terme.<\/li>\n<li><strong>Dans quelle mesure les prix de l'\u00e9nergie influencent-ils le site allemand ?<\/strong><br \/>\nTr\u00e8s forte, en effet. L'\u00e9nergie est indispensable \u00e0 la production et aux services. Si l'\u00e9nergie est durablement plus ch\u00e8re que dans d'autres pays, cela a un impact direct sur la comp\u00e9titivit\u00e9. C'est pourquoi certaines entreprises d\u00e9localisent leurs investissements ou leur production \u00e0 l'\u00e9tranger, car elles y b\u00e9n\u00e9ficient d'une plus grande s\u00e9curit\u00e9 de planification \u00e0 long terme.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi la bureaucratie joue-t-elle un r\u00f4le si important ?<\/strong><br \/>\nParce que chaque processus suppl\u00e9mentaire, chaque nouvelle r\u00e9glementation et chaque obligation de d\u00e9claration co\u00fbte du temps et de l'argent. Pour les grandes entreprises, c'est ennuyeux - pour les petites entreprises, cela peut menacer leur existence. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l'Allemagne a accumul\u00e9 une densit\u00e9 r\u00e9glementaire qui paralyse sensiblement de nombreuses entreprises.<\/li>\n<li><strong>Quel est l'impact de l'inflation sur l'\u00e9conomie \u00e0 long terme ?<\/strong><br \/>\nM\u00eame si l'inflation diminue, le niveau des prix reste \u00e9lev\u00e9. Cela signifie que les consommateurs peuvent se permettre de payer moins, que les entreprises ont des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s et que la pression pour augmenter les salaires persiste. De plus, la charge des co\u00fbts de financement plus \u00e9lev\u00e9s augmente, car les cr\u00e9dits sont devenus plus chers.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi l'ambiance dans les bureaux de direction est-elle un facteur si important ?<\/strong><br \/>\nParce que les d\u00e9cisions \u00e9conomiques sont toujours empreintes d'une dimension psychologique. Si les entrepreneurs n'ont pas confiance en l'avenir, ils investissent moins, engagent moins de collaborateurs et reportent des projets. Un \u00e9tat d'esprit pessimiste peut freiner une \u00e9conomie tout autant que des faits concrets.<\/li>\n<li><strong>Quels sont les secteurs les plus touch\u00e9s ?<\/strong><br \/>\nLe commerce, la restauration, le tourisme, la construction et de nombreux secteurs de l'industrie sont sous pression. Chaque secteur a ses propres raisons : ralentissement de la consommation, prix \u00e9lev\u00e9s de l'\u00e9nergie, manque de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e ou financement on\u00e9reux. Le recul dans le secteur de la construction est particuli\u00e8rement critique, car ce secteur entra\u00eene de nombreux autres domaines dans son sillage.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi les probl\u00e8mes mettent-ils autant de temps \u00e0 se r\u00e9soudre ?<\/strong><br \/>\nCar de nombreuses causes sont structurelles. Les prix de l'\u00e9nergie, la d\u00e9mographie, la bureaucratie ou le manque de s\u00e9curit\u00e9 de planification ne peuvent pas \u00eatre corrig\u00e9s en quelques mois. Elles sont apparues au fil des ann\u00e9es et ont donc besoin d'ann\u00e9es pour \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Que peuvent faire les entreprises maintenant pour se stabiliser ?<\/strong><br \/>\nVous pouvez examiner les structures de co\u00fbts, simplifier les processus, constituer des r\u00e9serves de liquidit\u00e9s et num\u00e9riser de mani\u00e8re cibl\u00e9e. Et surtout, se pencher tr\u00e8s t\u00f4t sur l'IA afin d'automatiser les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et de lib\u00e9rer des ressources. Les entreprises qui commencent maintenant seront en bien meilleure posture en 2026-2028.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi ne pas avoir peur de l'IA en tant qu'entrepreneur ?<\/strong><br \/>\nParce que l'IA n'est pas une menace, mais un outil - comme l'\u00e9taient autrefois les ordinateurs, Internet ou les syst\u00e8mes ERP. Ignorer l'IA, c'est perdre du temps et de la productivit\u00e9. Celui qui l'utilise prend une longueur d'avance. L'IA prend surtout en charge les activit\u00e9s routini\u00e8res et lib\u00e8re de l'espace pour des travaux plus pr\u00e9cieux que les humains peuvent mieux faire.<\/li>\n<li><strong>Quel est l'impact concret de la p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e ?<\/strong><br \/>\nDe nombreuses entreprises ne trouvent pas suffisamment de candidats qualifi\u00e9s, ce qui entra\u00eene une surcharge de travail dans l'\u00e9quipe existante. Les projets sont retard\u00e9s, les commandes doivent \u00eatre annul\u00e9es et la croissance est frein\u00e9e. La p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre qualifi\u00e9e n'est pas un probl\u00e8me passager, mais une question \u00e0 long terme due \u00e0 l'\u00e9volution d\u00e9mographique.<\/li>\n<li><strong>Y a-t-il aussi des d\u00e9veloppements positifs dans l'\u00e9conomie allemande ?<\/strong><br \/>\nOui, m\u00eame si elles restent souvent dans l'ombre en ce moment. De nombreuses entreprises modernisent leurs processus de travail, misent sur les nouvelles technologies, d\u00e9veloppent des contacts internationaux ou se sp\u00e9cialisent. En outre, chaque crise fait appara\u00eetre des points faibles - et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui cr\u00e9e la pression pour am\u00e9liorer les choses.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi la productivit\u00e9 est-elle si importante pour l'avenir ?<\/strong><br \/>\nParce que la productivit\u00e9 d\u00e9termine la valeur qu'une entreprise ou un pays peut g\u00e9n\u00e9rer. Si la productivit\u00e9 augmente gr\u00e2ce \u00e0 l'IA, \u00e0 l'automatisation et \u00e0 de meilleurs processus, les co\u00fbts peuvent baisser, les salaires augmenter et m\u00eame le temps de travail \u00eatre r\u00e9duit. Une productivit\u00e9 accrue est le principal facteur de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/li>\n<li><strong>La situation s'am\u00e9liorera-t-elle en 2026 ?<\/strong><br \/>\nProbablement lentement. Certains facteurs de charge nous accompagneront encore. Mais en m\u00eame temps, les d\u00e9veloppements technologiques, notamment l'IA, cr\u00e9ent une nouvelle pouss\u00e9e de croissance. Les entreprises qui en profiteront t\u00f4t seront \u00e0 la t\u00eate de la reprise.<\/li>\n<li><strong>Combien de temps faudra-t-il pour que l'\u00e9conomie red\u00e9marre vraiment ?<\/strong><br \/>\nEstimation prudente : deux \u00e0 quatre ans. Cela d\u00e9pendra de la rapidit\u00e9 avec laquelle les prix de l'\u00e9nergie seront stabilis\u00e9s, de la r\u00e9duction de la bureaucratie et du courage avec lequel les entreprises investiront dans les nouvelles technologies. La prochaine grande reprise ne r\u00e9sultera pas de mesures classiques, mais d'un gain massif de productivit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Que peut faire chacun pour soutenir cette \u00e9volution ?<\/strong><br \/>\nSe former, adopter les \u00e9volutions technologiques, d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences et \u00eatre ouvert au changement. L'\u00e9conomie se transforme de toute fa\u00e7on - celui qui reste agile en profite.<\/li>\n<li><strong>Pourquoi l'optimisme est de mise malgr\u00e9 tout<\/strong><br \/>\nParce qu'historiquement, c'est souvent dans les p\u00e9riodes difficiles que l'\u00e9conomie allemande a d\u00e9velopp\u00e9 la plus grande force de renouvellement. La combinaison de l'exp\u00e9rience, du savoir-faire, des structures de taille moyenne et des nouvelles technologies offre la possibilit\u00e9 d'une des plus fortes reprises de ces derni\u00e8res d\u00e9cennies. Cela prendra du temps - mais il n'y a aucune raison de se d\u00e9courager.<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n\n\t\t\t<div class=\"display-post-types\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t<style type=\"text\/css\">\n\t\t\t#dpt-wrapper-461 { --dpt-text-align: left;--dpt-image-crop: center;--dpt-border-radius: 5px;--dpt-small-grid-column: 33.33%;--dpt-large-grid-column: 33.3333333333%;--dpt-h-gutter: 10px;--dpt-v-gutter: 10px; }\t\t\t<\/style>\n\t\t\t<style type=\"text\/css\">#dpt-wrapper-461 { --dpt-title-font-style:normal;--dpt-title-font-weight:600;--dpt-title-line-height:1.5;--dpt-title-text-decoration:none;--dpt-title-text-transform:none;--dpt-excerpt-font-style:normal;--dpt-excerpt-font-weight:400;--dpt-excerpt-line-height:1.5;--dpt-excerpt-text-decoration:none;--dpt-excerpt-text-transform:none;--dpt-meta1-font-style:normal;--dpt-meta1-font-weight:400;--dpt-meta1-line-height:1.9;--dpt-meta1-text-decoration:none;--dpt-meta1-text-transform:none;--dpt-meta2-font-style:normal;--dpt-meta2-font-weight:400;--dpt-meta2-line-height:1.9;--dpt-meta2-text-decoration:none;--dpt-meta2-text-transform:none; }<\/style><div class=\"dpt-main-header\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-main-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"dpt-main-title-text\">Sujets d'actualit\u00e9 sur l'intelligence artificielle<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\n\t\t\t\t<div id=\"dpt-wrapper-461\" class=\"dpt-wrapper dpt-grid1 multi-col dpt-mason-wrap\" >\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry has-thumbnail\" data-title=\"mlx auf apple silicon als lokale ki im vergleich mit ollama &#038; co.\" data-id=\"2857\"  data-category=\"apple macos ki-systeme\" data-post_tag=\"datenschutz k\u00fcnstliche intelligenz llama llm mistral mlx ollama sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/09\/mlx-sur-apple-silicon-comme-ki-local-compare-a-ollama-co\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">MLX sur Apple Silicon comme IA locale compar\u00e9e \u00e0 Ollama &amp; Co.<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"576\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"L&#039;IA locale sur Mac avec MLX\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/mlx-lokale-ki-apple-silicon-18x10.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 56%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/09\/mlx-sur-apple-silicon-comme-ki-local-compare-a-ollama-co\/\" rel=\"bookmark\">MLX sur Apple Silicon comme IA locale compar\u00e9e \u00e0 Ollama &amp; 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anleitungen\" data-post_tag=\"datenschutz k\u00fcnstliche intelligenz llama llm mac mistral ollama sprachmodell\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"dpt-entry-wrapper\"><div class=\"dpt-featured-content\"><div class=\"dpt-permalink\"><a href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/08\/ki-local-sur-mac-donc-1tp12creez-un-modele-de-langage-avec-ollama\/\" class=\"dpt-permalink\"><span class=\"screen-reader-text\">IA locale sur Mac : comment 1TP12Cr\u00e9er un mod\u00e8le linguistique avec Ollama<\/span><\/a><\/div><div class=\"dpt-thumbnail\"><div class=\"dpt-thumbnail-inner\"><img width=\"1024\" height=\"683\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"IA locale installier avec Ollama sur Mac\" context=\"dpt\" data-dpt-src=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Lokale-KI-auf-Apple-Mac.jpg\" data-dpt-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" data-dpt-srcset=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Lokale-KI-auf-Apple-Mac.jpg 1024w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Lokale-KI-auf-Apple-Mac-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Lokale-KI-auf-Apple-Mac-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.markus-schall.de\/wp-content\/uploads\/Lokale-KI-auf-Apple-Mac-18x12.jpg 18w\" \/><\/div><span class=\"dpt-thumbnail-aspect-ratio\" style=\"padding-top: 67%\"><\/span><\/div><\/div><div class=\"sub-entry\"><h3 class=\"dpt-title\"><a class=\"dpt-title-link\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/08\/ki-local-sur-mac-donc-1tp12creez-un-modele-de-langage-avec-ollama\/\" rel=\"bookmark\">IA locale sur Mac : comment 1TP12Cr\u00e9er un mod\u00e8le linguistique avec Ollama<\/a><\/h3><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div><!-- .dpt-entry -->\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n<hr \/>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si l'on regarde l'\u00e9conomie allemande aujourd'hui, il est presque impossible de dissocier les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Il s'agissait d'une cha\u00eene d'\u00e9v\u00e9nements qui se sont superpos\u00e9s, renforc\u00e9s et parfois bloqu\u00e9s mutuellement. Le point de d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 2020 - l'ann\u00e9e o\u00f9 la pand\u00e9mie a boulevers\u00e9 la vie publique, les cha\u00eenes d'approvisionnement et des secteurs entiers ... <a title=\"IA locale sur Mac : comment 1TP12Cr\u00e9er un mod\u00e8le linguistique avec Ollama\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/2025\/08\/ki-local-sur-mac-donc-1tp12creez-un-modele-de-langage-avec-ollama\/\" aria-label=\"En savoir plus sur IA locale sur Mac : comment 1TP12Cr\u00e9er un mod\u00e8le linguistique avec Ollama\">Lire la suite<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3774,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":745,"footnotes":""},"categories":[1,466],"tags":[467,480,481,458,482,426,448],"class_list":["post-3773","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-gesellschaft","tag-auswandern","tag-deutschland","tag-energiepolitik","tag-erfahrungen","tag-geopolitik","tag-krisen","tag-ratgeber"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3773"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5940,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3773\/revisions\/5940"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3774"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.markus-schall.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}