Quando se est\u00e1 no meio de uma crise, tudo parece urgente. Tem-se a sensa\u00e7\u00e3o de que \u00e9 preciso agir imediatamente, falar imediatamente, decidir imediatamente. E, para al\u00e9m disso, h\u00e1 muitas vezes um segundo sentimento: Se n\u00e3o continuarmos a trabalhar agora, tudo se vai perder. Isso \u00e9 compreens\u00edvel. \u00c9 tamb\u00e9m humano. Mas \u00e9 exatamente aqui que, muitas vezes, come\u00e7a o erro.<\/p>\n
Porque a proximidade n\u00e3o \u00e9 automaticamente clareza. A proximidade tamb\u00e9m pode significar que se est\u00e1 demasiado perto para ver o que est\u00e1 realmente a acontecer. Tal como n\u00e3o se consegue reconhecer um quadro se o nariz estiver colado \u00e0 tela. Assim, s\u00f3 se v\u00eaem as pinceladas individuais - e pensa-se que s\u00e3o o quadro inteiro.<\/p>\n
Um congelamento, bem entendido, n\u00e3o \u00e9 mais do que um passo atr\u00e1s. N\u00e3o para fugir, mas para poder ver de novo.<\/p>\n