Системный управленческий консалтинг
Во многих компаниях повседневная жизнь протекает гладко. Но под поверхностью вы можете почувствовать, что организация больше не функционирует так, как должна. Обязанности размыты. Каналы принятия решений неясны. Новые инструменты не приносят облегчения, а скорее вносят дополнительную путаницу. И никто не знает, в чем именно заключается проблема.
Именно в этом случае на помощь приходит системный управленческий консалтинг. Он рассматривает компанию не как машину, а как живую систему, состоящую из людей, коммуникаций, решений, привычек и напряженности.
И она не спрашивает первой: Какое программное обеспечение нам нужно?,
но: Что на самом деле мешает нам - и почему?
Мое предложение: системный управленческий консалтинг для малых и средних предприятий
Я помогаю компаниям переосмыслить свои структуры, процессы и отношения - независимо, спокойно, глубоко и практически. Я не просто анализирую цифры, но прежде всего:
- как принимаются решения,
- как на самом деле протекают (или не протекают) коммуникации и процессы,
- где происходят потери на трение,
- и как с помощью простых средств вернуть компании больше ясности, надежности и энергии.
Мой подход системный - другими словами, я не ищу быстрых решений, а ищу истинные причины, скрывающиеся за симптомами. И я работаю не со стандартными шаблонами, а с индивидуальным наблюдением, ясным мышлением и уважительным взглядом на то, что есть.
Я предлагаю системный управленческий консалтинг с четким фокусом на уровне процессов: где в повседневной жизни все действительно застревает? Где происходят потери от трения, потому что структура не соответствует реальности? Я работаю не с теоретическими боями в PowerPoint, а с открытым ухом, четким анализом и прямыми рекомендациями по внедрению. Основа: 30-летний опыт работы в сфере программного обеспечения, предпринимательства и антикризисной устойчивости.
Для кого предназначена эта консультация?
Мое предложение предназначено для:
- Владельцы, управляющие и менеджеры малых и средних компаний (около 5-50 сотрудников)
- Компании, которые за последние годы выросли, реструктуризировались, перешли на цифровые технологии или остановились в своем развитии
- Коллективы, в которых нечетко определены обязанности, медленно протекают рабочие процессы или царит напряженная атмосфера
- Компании, у которых есть это чувство: „Мы многое делаем, но почему-то не продвигаемся вперед“.“
Во всех отраслях - от торговли и сферы услуг до программного обеспечения и малой промышленности.
Как проходит сеанс консультирования?
- Бесплатная первичная консультация (по телефону или видео)
Вы описываете свою ситуацию - я слушаю, задаю первые вопросы и проверяю, подхожу ли я для этой работы. Для меня важна прозрачность: я честно говорю вам, если не могу помочь или не вижу четкого мандата. - Этап анализа на месте
Я приезжаю в вашу компанию и сопровождаю вас и ваших сотрудников в течение одного-двух дней. Я провожу встречи тет-а-тет, наблюдаю за процессами, слушаю, задаю вопросы - и записываю все, что бросается в глаза: распределение ролей, зоны напряжения, блокировки принятия решений, неявные правила. - Анонимный опрос сотрудников (по желанию)
По запросу я могу провести короткий онлайн-опрос, отвечающий требованиям GDPR, - по желанию анонимно, с открытыми вопросами. Вы получите подлинную, нефильтрованную обратную связь из повседневной жизни ваших сотрудников - зачастую это самая ценная часть анализа. - Структурированная оценка с конкретными наблюдениями
Я оформляю свои наблюдения в письменном виде - не в PowerPoint, а в виде четкого, читабельного анализа с реальными побуждениями. Никаких обвинений, никаких указующих перстов - только честное отражение того, что я видел. - Совместное определение мер
На заключительной встрече (на месте или онлайн) мы вместе разрабатываем реалистичные, выполнимые дальнейшие шаги - в области организации, лидерства, коммуникации или технологий. - Дополнительно: Поддержка процессов изменений
При желании я могу сопровождать отдельные шаги в течение длительного времени - в качестве спарринг-партнера, наблюдателя или источника вдохновения. Независимый. Не продаюсь и не ориентируюсь на программное обеспечение. Я сам являюсь разработчиком программного обеспечения уже более 15 лет и внедрил множество цифровых систем для компаний - в частности, на основе FileMaker. Но моя консультационная работа - это не продажа FileMaker или навязывание конкретного решения. Речь идет о поиске правильного решения для вашей компании - даже если это может быть совсем не техническое решение.
- Иногда достаточно изменить структуру встречи.
- Или четкое распределение ролей.
- Или решение отказаться от проекта.
Системное консультирование подразумевает оказание бессрочной поддержки.
Не оптимизация любой ценой - а возвращение в гармоничный поток. Что вы можете от меня ожидать:
- Открытые глаза и открытые уши
- Понятные слова без технического жаргона
- Структурированный анализ с учетом отношения
- Уважение к людям, процессам и ресурсам
- Техническое понимание - но не как панацея
- Никаких обязательств в отношении конкретных инструментов или поставщиков услуг
Интересуетесь?
Если вы чувствуете, что в вашей компании есть вопросы, которые нужно не только „оцифровать“, но и действительно прояснить, то пожалуйста, свяжитесь с нами для получения необязательной первичной консультации.