La portée n'est pas la propriété - Pourquoi la visibilité ne suffit plus aujourd'hui

Portée vs. propriété

Il y a une dizaine d'années, j'ai assisté un peu par hasard à une conférence sur le passage de la société de l'information à la société de la connaissance. A l'époque, beaucoup de choses semblaient encore théoriques, presque académiques. Il s'agissait de notions telles que la souveraineté des données, la propriété des informations et la question de savoir qui déterminerait à l'avenir ce qui est accessible - et ce qui ne l'est pas. Aujourd'hui, avec un peu de recul, cet exposé semble étonnamment précis. Car une grande partie de ce qui était décrit à l'époque comme une évolution est devenue entre-temps une réalité. De plus en plus de données ont migré vers le cloud. De plus en plus d'informations ne se trouvent plus sur des systèmes propres, mais dans des infrastructures étrangères. Et de plus en plus souvent, ce n'est plus l'utilisateur qui décide de ce qui est possible ou non, mais un fournisseur, une plateforme ou un ensemble de règles.

Pour comprendre cette évolution, il vaut la peine de faire un pas en arrière. Car la société de l'information dans laquelle beaucoup d'entre nous ont grandi n'était pas un état normal. Elle était un cas historique particulier.

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La théorie des jeux explique 25 ans de géopolitique : comment l'Europe a perdu son rôle stratégique

La théorie des jeux explique 25 ans de géopolitique

Pour beaucoup, la théorie des jeux ressemble à des mathématiques arides, à des formules, à quelque chose qui ne joue un rôle que dans les cours ou les jeux d'entreprise. En réalité, il s'agit d'un outil de réflexion très ancien, qui existait bien avant sa formalisation académique. Les diplomates l'utilisaient, les commandants l'utilisaient, les capitaines d'industrie l'utilisaient - bien avant qu'elle ne porte ce nom. Au final, ce n'est rien d'autre qu'une simple question :

„Lorsque plusieurs acteurs doivent prendre une décision dans une situation incertaine - quelles sont leurs options et quelles en sont les conséquences ?“

Cette pensée est devenue étonnamment rare aujourd'hui. Au lieu d'analyser les alternatives, beaucoup de choses se réduisent à des récits moraux ou à des interprétations spontanées. Pourtant, dans les questions géopolitiques notamment, une analyse claire des possibilités serait le fondement de toute politique mature. C'est précisément ce vieux métier que j'aimerais reprendre dans cet article.

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La crise permanente comme état normal : comment les récits déforment notre perception

Crise permanente, narrative

Il est étrange de constater que certaines évolutions se faufilent discrètement et ne révèlent tous leurs effets qu'avec le recul. Si je réfléchis aujourd'hui à la manière dont je perçois les informations, je constate que mon rapport à celles-ci a fondamentalement changé il y a plus de vingt ans déjà. Depuis le début du millénaire, je ne regarde presque plus les journaux télévisés classiques. Cela n'a jamais été une décision consciente de ne rien faire - plutôt une évolution insidieuse. A un moment donné, j'ai simplement remarqué que l'arrosage quotidien par des fins du monde changeantes n'améliorait pas ma vie et ne rendait pas ma vision plus claire.

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Jan-Josef Liefers : un portrait sur l'attitude, l'origine et la liberté artistique

Jan-Josef Liefers

Quand on voit aujourd'hui Jan-Josef Liefers dans le rôle du professeur excentrique Boerne dans „Tatort“, on oublie facilement le chemin parcouru. Personnellement, j'ai toujours aimé le voir dans ce rôle : un mélange de finesse d'esprit, de narcissisme, d'humour et de lucidité déconcertante. Mais justement, ce mélange ne vient pas de nulle part. Il est le résultat d'une vie qui a commencé dans une toute autre Allemagne - en RDA, dans un pays aux frontières étroites et aux directives claires.

Pour comprendre pourquoi Liefers adopte aujourd'hui une attitude si cohérente, il faut retourner là-bas : dans son enfance, dans le monde du théâtre de ses parents et à une époque où la critique du système était tout sauf sans conséquence.

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L'état de l'économie allemande en 2025 : cinq ans de crise, chiffres, tendances et perspectives

État de l'économie allemande en 2025

Si l'on regarde l'économie allemande aujourd'hui, il est presque impossible de dissocier les cinq dernières années. Il s'agissait d'une chaîne d'événements qui se sont superposés, renforcés et parfois bloqués mutuellement. Le point de départ a été 2020 - l'année où la pandémie a stoppé d'un coup la vie publique, les chaînes d'approvisionnement et des secteurs entiers. De nombreuses entreprises ont dû fermer leurs portes, les productions ont été interrompues et les aides publiques devaient empêcher à court terme que l'économie ne s'effondre complètement.

Ce qui semblait être une situation exceptionnelle et temporaire à l'époque s'est toutefois transformé en quelque chose de plus important : Les conséquences des décisions prises à l'époque se font encore sentir aujourd'hui dans le quotidien des entrepreneurs, des indépendants et des travailleurs. Ceux qui pensaient à l'époque que tout redeviendrait „comme avant“ après quelques mois constatent aujourd'hui que beaucoup de choses ont changé durablement.

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Pourquoi Dieter Bohlen parle quand les autres se taisent : Un portrait sur l'assiduité et la clarté

Il y a des personnalités que l'on ne comprend vraiment que lorsqu'on se détache de leur image publique. Dieter Bohlen fait exactement partie de cette catégorie. Musicalement, je ne suis moi-même pas un grand fan de ses mélodies à l'eau de rose, souvent très simples - et pourtant, pour être juste, il faut dire que pour les années 1980, ce qu'il a créé était extrêmement précis d'un point de vue artisanal, orienté vers le groupe cible et clairement structuré. Bohlen n'a jamais été un grand artiste au sens romantique du terme. Mais c'était un excellent commerçant, un travailleur acharné et quelqu'un qui connaissait son métier comme peu le font encore aujourd'hui.

Ce qui le rend intéressant pour moi, ce n'est pas tant sa musique - mais le fait qu'il ait conservé son succès pendant des décennies, alors qu'autour de lui, des générations entières d'artistes allaient et venaient. Et qu'aujourd'hui - après de longues années de silence - il prenne soudain clairement position sur des questions de société. C'est la raison pour laquelle il vaut la peine de considérer la personne de Dieter Bohlen au-delà de l'image médiatique habituelle : non pas comme un titan de la pop, non pas comme un lanceur de slogans à la télévision, mais comme un artisan, un commerçant et le miroir d'une époque qui se comprend de moins en moins elle-même.

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Le 28e régime de l'UE : la transformation silencieuse de l'espace économique européen ?

28e régime de l'UE

En ce moment, la moitié de l'Europe parle du soi-disant „28e régime“. Beaucoup se demandent ce que cela signifie. Un nouvel État ? Un projet secret de l'UE ? Ou simplement une nouvelle tentative de moderniser le marché intérieur ? En réalité, il s'agit d'un concept qui peut paraître grand, mais qui, en substance, décrit d'abord une forme d'entreprise supplémentaire, qui doit être optionnelle et purement volontaire. Le nom de „28e régime“ vient du fait qu'il y aurait un autre ensemble de règles en plus des 27 systèmes juridiques nationaux - comme un outil supplémentaire dans une boîte à outils déjà bien remplie.

L'idée n'est pas née du jour au lendemain. Depuis des années déjà, les start-ups, les investisseurs et même certaines PME se plaignent du fait que l'UE se compose de 27 espaces économiques très différents. Selon le pays dans lequel on se lance, il faut respecter d'autres règles : d'autres formalités de création, d'autres règles de responsabilité, d'autres directives pour la participation des collaborateurs ou la levée de capitaux. C'est un obstacle pour les entreprises tech internationales et souvent dissuasif pour les fondateurs. C'est précisément sur ce point que les institutions européennes veulent agir.

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CLOUD-Act, souveraineté des données et la Suisse : un tournant pour les stratégies informatiques européennes ?

Que signifie la résolution suisse sur le cloud pour l'Europe ?

En Suisse, il s'est passé mi-novembre quelque chose que presque personne n'attendait sous cette forme : Les commissaires à la protection des données du pays ont adopté une résolution claire, presque historique. Le message qui se cache derrière est simple - et en même temps très explosif : les autorités ne doivent plus externaliser sans hésitation leurs données les plus sensibles vers des services cloud internationaux comme Microsoft 365. Pourquoi cela ?

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