Dès l'adolescence, j'étais fasciné par le fonctionnement des choses, surtout lorsqu'il s'agissait de circuits imprimés, de câbles et d'écrans. À l'âge de 15 ans, j'ai reçu mon premier argent pour ma confirmation et je me suis acheté un Commodore 128D. Peu de temps après, je me suis retrouvé à la maison avec une jambe fraîchement bandée et plâtrée à cause d'une déchirure de ligament - et au lieu de me reposer, j'ai commencé à me plonger dans la technologie de cet ordinateur.
Peu après, j'ai vu chez un camarade de classe du Nouveau lycée d'Oldenbourg un Atari ST avec le légendaire moniteur SM124 de l'époque. J'ai tout de suite été enthousiasmé. Le Commodore fut rapidement vendu et l'Atari emménagé. Commença alors pour moi une phase d'expérimentation, de bricolage et d'apprentissage : J'ai reconstruit mon Atari, je l'ai mis à niveau, j'ai soudé des cartes mémoire et j'ai consacré d'innombrables heures à tirer le meilleur parti de la technologie. Rétrospectivement, je peux dire que c'est là que tout a commencé - cette curiosité et cette envie de comprendre et de créer des choses m'accompagnent encore aujourd'hui.
De la formation au développement de logiciels
Après l'école, j'ai commencé une formation commerciale chez Creditreform. C'était une période où j'ai non seulement appris les bases de l'organisation et de la gestion d'entreprise, mais où j'ai aussi développé un regard sur la manière de concevoir des processus de manière efficace.
Ma formation a été suivie par mon passage dans l'armée allemande, plus précisément à la Forces aériennes (JaboG 38 ‚Friesland‘ avec salutations à l'ancienne équipe CUA). J'y ai travaillé dans le domaine de l'informatique et j'ai géré les ordinateurs dans le cadre de la formation théorique au pilotage. Ce fut pour moi une expérience marquante, car j'ai pu y combiner l'aspect technique avec la méthode de travail structurée d'un grand système. En outre, je devais à la Bundeswehr, sous forme de BFD, la formation que j'avais suivie à l'époque pour devenir ‚Novell Certified Administrator‘.
De retour chez Creditreform, j'ai finalement commencé à mettre en pratique ma passion pour les bases de données. J'ai développé mon premier système de gestion des ventes sur la base de FileMaker 5 et 6 et l'ai ensuite entièrement reprogrammé sur FileMaker 8 et 9.
Ce travail a durablement marqué ma pensée : J'ai découvert comment traduire des processus complexes en structures simples - une approche qui est toujours à la base de mon travail aujourd'hui.
Mon logiciel, qui a été développé en interne, est encore utilisé aujourd'hui sur certains sites de Creditreform et continue d'être maintenu.
Le chemin vers l'indépendance
Au fil des années, j'ai réalisé que je voulais mettre en œuvre mes propres idées. J'ai d'abord créé une entreprise en tant que revendeur de Apple, puis je me suis finalement tourné vers le développement de logiciels. De cette phase est né gofilemaker.de - et plus tard mon projet central jusqu'à aujourd'hui : gFM-Business.
Apple Premium Reseller à Oldenburg - Technique, vente et service d'une seule main
Vers 2008, j'ai ouvert mon propre magasin à Oldenburg en tant que Apple Revendeur Premium. Les appareils n'y étaient pas seulement présentés, mais aussi conseillés, vendus et suivis dans le sens classique du commerce spécialisé - comme on le connaît depuis toujours des bons magasins techniques. En plus de la vente stationnaire, la vente en ligne a été menée en parallèle, de sorte que les clients ont été atteints au niveau régional et suprarégional.
Un élément essentiel était en outre le support pratique : installer l'ordinateur, analyser les erreurs, réparer le matériel, sauver les données, clarifier les questions de manière compréhensible. Celui qui entrait devait ressortir avec une solution qui fonctionnait. Ce contact direct et terre à terre avec les utilisateurs a marqué mon regard sur la technique jusqu'à aujourd'hui.
La maison d'édition M. Schall et mes livres
Au fil des années, un nouvel axe s'est ajouté : l'écriture.
J'ai trouvé le M. Maison d'édition Schall pour publier mes propres livres et aborder des thèmes qui me touchent personnellement : la gestion de crise, le développement personnel, la numérisation, l'IA et la santé.
Pour moi, l'écriture est plus qu'une simple production de contenu - c'est la possibilité de partager des connaissances et de donner des pistes de réflexion. Mes livres ne sont pas destinés à enseigner, mais à aider à comprendre et à ouvrir de nouvelles perspectives.
Logiciel ERP et gestion des marchandises pour macOS, Windows et iOS
Avec gFM-Business, j'ai une Logiciel ERP qui va bien au-delà des systèmes classiques. Elle réunit ERP, CRM, gestion des marchandises et adaptations individuelles dans un système modulaire. Contrairement à de nombreux grands fournisseurs, je ne mise pas sur des structures rigides, mais sur la flexibilité et les solutions individuelles.
Liberté, souveraineté des données et indépendance
Une valeur centrale m'accompagne tout au long de ma vie professionnelle : La liberté.
J'ai compris très tôt l'importance de conserver la souveraineté sur ses propres données. Les données sont aujourd'hui au cœur de toute entreprise, et je considère que c'est une erreur stratégique de les laisser partir à la légère.
C'est pourquoi je mise délibérément sur FileMakerIl me permet de développer des bases de données qui se trouvent toujours sur les propres serveurs de mes clients. Pas de dépendance vis-à-vis de plates-formes étrangères, pas de risques cachés - au lieu de cela, un contrôle et une sécurité maximum. Pour moi, ce n'est pas un détail, mais une attitude fondamentale : celui qui maîtrise ses données conserve sa liberté d'action.
Aujourd'hui : un écosystème à part entière
Aujourd'hui, je réunis tous ces domaines en un écosystème à part entière :
- M. Éditions Schall - ma plate-forme pour le savoir, la pratique et de nouvelles perspectives
- gFM-Business - mon logiciel ERP qui soutient les entreprises de manière individuelle
- Intégration de l'IA - la prochaine étape de l'évolution de l'édition et de l'ERP
Mon objectif est de relier ces mondes entre eux. Qu'il s'agisse de logiciels, de livres ou d'IA, il s'agit toujours de la même chose pour moi au final : rendre la complexité compréhensible et donner aux gens des outils qui les aident à agir de manière autonome.
Prestations - de l'édition à la structure du processus
Outre mon travail d'auteur et d'éditeur, j'accompagne également les entreprises de manière très pratique sur la manière dont elles peuvent combiner structure, visibilité et processus clairs. Au fil des années, cela a donné naissance à des prestations qui peuvent être utilisées séparément - mais qui, combinées, sont particulièrement puissantes.
L'accent est toujours mis sur des solutions qui fonctionnent au quotidien. Pas de théorie, pas de tendances à court terme, mais des outils et des formats qui portent durablement.
Structure du magazine - votre propre média numérique
Un propre magazine est plus qu'un site web. C'est un lieu où l'expertise est visible, où la confiance s'installe et où la compétence reste compréhensible. Les entreprises reçoivent une structure prête à l'emploi, qui a fait ses preuves et qui permet de construire et d'organiser des contenus à long terme et de les présenter également en plusieurs langues. L'objectif n'est pas une publicité rapide, mais une présence durable.
Service des articles, rédaction & RP
De nombreuses entreprises ont d'excellents sujets, mais n'ont pas le temps de les élaborer. C'est précisément là que je les aide avec Service des articles & rédaction pour vos propres sites web ou magazines. Qu'il s'agisse d'un article spécialisé, d'un article de fond ou d'un communiqué de presse complet, les contenus sont structurés de manière professionnelle, formulés de manière compréhensible et préparés pour être publiés.
Sur demande, le placement est également inclus, par exemple via OpenPR. Les entreprises bénéficient ainsi d'une rédaction à la demande, sans devoir constituer des ressources internes. Vous fournissez la direction, je m'occupe de la mise en œuvre.
Un conseil stratégique basé sur l'expérience et la vision
Au fil des années, j'ai appris à ne pas seulement observer les évolutions, mais à en lire les schémas profonds. Nombre des défis que les entreprises, les administrations ou les acteurs politiques doivent relever aujourd'hui ne surviennent pas du jour au lendemain - ils sont le résultat de dynamiques à long terme qu'il faut identifier avant qu'elles ne deviennent visibles.
C'est précisément là que j'interviens. Je combine des dizaines d'années d'expérience pratique, un sens aigu du contexte et une attitude d'analyse calme et sereine. Mon site Conseil en stratégie s'adresse aux personnes et aux institutions qui recherchent la clarté : des décisions claires, des priorités claires, des voies claires pour aller de l'avant. Sans idéologie, sans slogans - mais avec les pieds sur terre, de la clairvoyance et la tradition d'un métier qui se base sur la réflexion plutôt que sur le volume.
Logiciel ERP basé sur Claris FileMaker Pro
Dans de nombreuses entreprises, des processus qui se sont développés au fil du temps sont en arrière-plan et génèrent par conséquent beaucoup de frictions. Avec gFM-Business, une solution ERP flexible basée sur Claris FileMaker, qui peut être adaptée aux exigences réelles.
L'objectif est la clarté : des données propres, des processus compréhensibles et une base sur laquelle les entreprises peuvent travailler et se développer de manière fiable.
Conseil en gestion
Tous les défis ne sont pas immédiatement des problèmes de logiciels. Souvent, il s'agit d'abord d'identifier les goulots d'étranglement, de fixer des priorités et de choisir des mesures adaptées à l'organisation. Dans ce cas, le conseil consiste avant tout à jeter un regard extérieur sur les structures grâce à l'expérience et à développer des moyens praticables qui tiennent la route au quotidien.
Avec conseil en entreprise systémique je peux aider à trouver et à optimiser les lacunes dans les processus ou la visibilité.
Tous les domaines sont interdépendants : les bons processus génèrent des informations fiables, les informations donnent naissance à des contenus, les contenus créent de la visibilité - et la visibilité renforce l'entreprise dans son ensemble.
Ce qui me motive
Dans ma vie, je n'ai jamais choisi la voie de la facilité. Au lieu de miser sur des solutions standard, je voulais comprendre les choses, les améliorer et les concevoir moi-même. Cela vaut aussi bien pour la technique que pour les modèles commerciaux et le transfert de connaissances.
Aujourd'hui, j'utilise cette attitude pour permettre aux entreprises, aux lecteurs et aux clients de bénéficier de structures claires et d'une véritable indépendance, grâce à des logiciels, des livres et des contenus authentiques et issus de ma propre expérience.
Mon credo
"La liberté, c'est comprendre les choses qui vous entourent - et garder le contrôle de vos données, de vos outils et de vos décisions".
Foire aux questions
- Qui es-tu au juste - et pourquoi écris-tu sur des sujets aussi variés ?
Je suis entrepreneur, développeur de logiciels, auteur et éditeur. Mais avant tout, je suis quelqu'un qui veut comprendre les choses - pas seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social. Les thèmes semblent différents à première vue, mais ils sont plus étroitement liés qu'on ne le pense : la technique, l'économie, la santé et les évolutions sociales s'influencent mutuellement. - Quel est ton parcours professionnel ?
Je travaille depuis de nombreuses années en tant qu'indépendant, principalement dans le domaine du développement de logiciels et de la réflexion sur les processus. Cela a donné naissance à mes propres solutions, à des livres et finalement à une maison d'édition. Mon parcours n'a pas été un plan de carrière rectiligne, mais un processus d'apprentissage - avec des détours, des ruptures et des décisions prises en toute connaissance de cause. - Pourquoi gères-tu ton propre magazine en ligne ?
Parce que de nombreux sujets sont aujourd'hui présentés de manière très réductrice, émotionnelle ou idéologiquement filtrée. Ce magazine est ma tentative de traiter les contenus de manière plus calme, plus structurée et plus approfondie - sans indignation quotidienne, mais sans détourner le regard. - Quelle attitude se cache derrière tes textes ?
J'essaie d'écrire de manière respectueuse, sans être conformiste. Sceptique, sans être cynique. Mon but n'est pas de te donner une opinion, mais de te proposer des modèles de pensée qui te permettront de te faire une idée par toi-même. - Pourquoi écris-tu aussi sur des sujets politiques et sociaux ?
Parce que les décisions techniques, économiques et politiques ont un impact direct sur notre vie quotidienne. Si l'on ne considère que des sujets spécialisés de manière isolée, on passe souvent à côté des véritables interactions. - Qu'est-ce qui distingue tes livres des guides classiques ?
Je n'écris pas de haut et ne propose pas non plus de solutions toutes faites. Mes livres sont le fruit de ma propre expérience et de mes observations. Ils ont pour but d'inciter à la réflexion, pas de faire la leçon - et de laisser au lecteur la possibilité de tirer ses propres conclusions. - Quel rôle joue l'IA dans ton travail ?
Pour moi, l'IA est un outil, pas un substitut à la pensée ou à la responsabilité. Je l'utilise lorsqu'elle apporte un soutien utile - par exemple pour structurer, formuler, traduire ou analyser - mais pas pour produire des contenus à volonté. - Pourquoi l'indépendance est-elle si importante pour toi ?
Parce que les dépendances - techniques, économiques ou intellectuelles - ont toujours un prix à long terme. Nombre de mes décisions, qu'il s'agisse de logiciels, d'infrastructures ou d'édition, suivent précisément ce principe. - À qui s'adressent tes contenus ?
Aux personnes qui préfèrent penser par elles-mêmes plutôt que de se laisser porter. Aux entrepreneurs, aux indépendants, aux lecteurs qui s'intéressent au contexte - mais aussi aux gens ordinaires qui sentent que beaucoup de choses sont plus complexes qu'on ne le dit souvent. - Est-ce que tu écris consciemment sans exagérations extrêmes ?
Oui, le volume ne remplace pas la substance. C'est justement sur des sujets sensibles qu'un ton calme me semble plus efficace que la provocation pour elle-même. - Peut-on collaborer avec toi ou écrire pour toi ?
Oui, en principe volontiers. Dans le milieu de l'édition en particulier, je trouve intéressantes les personnes qui ont des pensées personnelles et une attitude claire, et je ne me base pas sur des CV parfaits ou des textes de marketing. - Comment réagis-tu aux critiques ?
Les critiques objectives sont les bienvenues. Je laisse généralement de côté les polémiques ou les attaques personnelles. Toutes les réactions ne méritent pas une réponse. - Pourquoi écris-tu autant toi-même au lieu de déléguer ?
Parce que pour moi, les textes ne sont pas des produits interchangeables. La langue véhicule une attitude - et celle-ci ne peut pas être entièrement externalisée. - Et honnêtement, est-ce que tu fais des pauses ?
Oui, pas toujours assez, mais de plus en plus consciemment. Parfois, il est utile de prendre du recul, de se vider la tête - et de continuer à penser plus clairement. J'ai même déjà écrit un article à ce sujet. Article écrit...