A propos de moi

Markus Schall, entrepreneur et auteur de livresDès l'adolescence, j'étais fasciné par le fonctionnement des choses, surtout lorsqu'il s'agissait de circuits imprimés, de câbles et d'écrans. À l'âge de 15 ans, j'ai reçu mon premier argent pour ma confirmation et je me suis acheté un Commodore 128D. Peu de temps après, je me suis retrouvé à la maison avec une jambe fraîchement bandée et plâtrée à cause d'une déchirure de ligament - et au lieu de me reposer, j'ai commencé à me plonger dans la technologie de cet ordinateur.

Peu après, j'ai vu chez un camarade de classe du Nouveau lycée d'Oldenbourg un Atari ST avec le légendaire moniteur SM124 de l'époque. J'ai tout de suite été enthousiasmé. Le Commodore fut rapidement vendu et l'Atari emménagé. Commença alors pour moi une phase d'expérimentation, de bricolage et d'apprentissage : J'ai reconstruit mon Atari, je l'ai mis à niveau, j'ai soudé des cartes mémoire et j'ai consacré d'innombrables heures à tirer le meilleur parti de la technologie. Rétrospectivement, je peux dire que c'est là que tout a commencé - cette curiosité et cette envie de comprendre et de créer des choses m'accompagnent encore aujourd'hui.

Nouveau lycée d'Oldenbourg

De la formation au développement de logiciels

Après l'école, j'ai commencé une formation commerciale chez Creditreform. C'était une période où j'ai non seulement appris les bases de l'organisation et de la gestion d'entreprise, mais où j'ai aussi développé un regard sur la manière de concevoir des processus de manière efficace.

Ma formation a été suivie par mon passage dans l'armée allemande, plus précisément à la Forces aériennes. J'y ai travaillé dans le domaine de l'informatique et j'ai géré les ordinateurs dans le cadre de la formation théorique sur l'aviation. Ce fut pour moi une expérience marquante, car j'ai pu y associer le côté technique et le fonctionnement structuré d'un grand système.

De retour chez Creditreform, j'ai finalement commencé à mettre en pratique ma passion pour les bases de données. J'ai développé mon premier système de gestion des ventes sur la base de FileMaker 5 et 6 et l'ai ensuite entièrement reprogrammé sur FileMaker 8 et 9.

Ce travail a durablement marqué ma pensée : J'ai découvert comment traduire des processus complexes en structures simples - une approche qui est toujours à la base de mon travail aujourd'hui.

Mon logiciel, qui a été développé en interne, est encore utilisé aujourd'hui sur certains sites de Creditreform et continue d'être maintenu.

Creditreform Oldenbourg

Le chemin vers l'indépendance

Au fil des années, j'ai réalisé que je voulais mettre en œuvre mes propres idées. J'ai d'abord créé une entreprise en tant que revendeur de Apple, puis je me suis finalement tourné vers le développement de logiciels. De cette phase est né gofilemaker.de - et plus tard mon projet central jusqu'à aujourd'hui : gFM-Business.

Avec gFM-Business, j'ai une Logiciel ERP qui va bien au-delà des systèmes classiques. Elle réunit ERP, CRM, gestion des marchandises et adaptations individuelles dans un système modulaire. Contrairement à de nombreux grands fournisseurs, je ne mise pas sur des structures rigides, mais sur la flexibilité et les solutions individuelles.

Liberté, souveraineté des données et indépendance

Une valeur centrale m'accompagne tout au long de ma vie professionnelle : La liberté.

J'ai compris très tôt l'importance de conserver la souveraineté sur ses propres données. Les données sont aujourd'hui au cœur de toute entreprise, et je considère que c'est une erreur stratégique de les laisser partir à la légère.

C'est pourquoi je mise délibérément sur FileMakerIl me permet de développer des bases de données qui se trouvent toujours sur les propres serveurs de mes clients. Pas de dépendance vis-à-vis de plates-formes étrangères, pas de risques cachés - au lieu de cela, un contrôle et une sécurité maximum. Pour moi, ce n'est pas un détail, mais une attitude fondamentale : celui qui maîtrise ses données conserve sa liberté d'action.

La maison d'édition M. Schall et mes livres

Au fil des années, une autre priorité s'est ajoutée : l'écriture.

J'ai trouvé le M. Maison d'édition Schall pour publier mes propres livres et aborder des thèmes qui me touchent personnellement : la gestion de crise, le développement personnel, la numérisation, l'IA et la santé.

Pour moi, l'écriture est plus qu'une simple production de contenu - c'est la possibilité de partager des connaissances et de donner des pistes de réflexion. Mes livres ne sont pas destinés à enseigner, mais à aider à comprendre et à ouvrir de nouvelles perspectives.

Aujourd'hui : un écosystème à part entière

Aujourd'hui, je réunis tous ces domaines en un écosystème à part entière :

  • M. Éditions Schall - ma plate-forme pour le savoir, la pratique et de nouvelles perspectives
  • gFM-Business - mon logiciel ERP qui soutient les entreprises de manière individuelle
  • Intégration de l'IA - la prochaine étape de l'évolution de l'édition et de l'ERP

Mon objectif est de relier ces mondes entre eux. Qu'il s'agisse de logiciels, de livres ou d'IA, il s'agit toujours de la même chose pour moi au final : rendre la complexité compréhensible et donner aux gens des outils qui les aident à agir de manière autonome.

Écosystème : livres, magazine, ERP, systèmes d'IA

Ce qui me motive

Dans ma vie, je n'ai jamais choisi la voie de la facilité. Au lieu de miser sur des solutions standard, je voulais comprendre les choses, les améliorer et les concevoir moi-même. Cela vaut aussi bien pour la technique que pour les modèles commerciaux et le transfert de connaissances.

Aujourd'hui, j'utilise cette attitude pour permettre aux entreprises, aux lecteurs et aux clients de bénéficier de structures claires et d'une véritable indépendance, grâce à des logiciels, des livres et des contenus authentiques et issus de ma propre expérience.

Mon credo

"La liberté, c'est comprendre les choses qui vous entourent - et garder le contrôle de vos données, de vos outils et de vos décisions".


Foire aux questions

  1. Qui es-tu au juste - et pourquoi écris-tu sur des sujets aussi variés ?
    Je suis entrepreneur, développeur de logiciels, auteur et éditeur. Mais avant tout, je suis quelqu'un qui veut comprendre les choses - pas seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social. Les thèmes semblent différents à première vue, mais ils sont plus étroitement liés qu'on ne le pense : la technique, l'économie, la santé et les évolutions sociales s'influencent mutuellement.
  2. Quel est ton parcours professionnel ?
    Je travaille depuis de nombreuses années en tant qu'indépendant, principalement dans le domaine du développement de logiciels et de la réflexion sur les processus. Cela a donné naissance à mes propres solutions, à des livres et finalement à une maison d'édition. Mon parcours n'a pas été un plan de carrière rectiligne, mais un processus d'apprentissage - avec des détours, des ruptures et des décisions prises en toute connaissance de cause.
  3. Pourquoi gères-tu ton propre magazine en ligne ?
    Parce que de nombreux sujets sont aujourd'hui présentés de manière très réductrice, émotionnelle ou idéologiquement filtrée. Ce magazine est ma tentative de traiter les contenus de manière plus calme, plus structurée et plus approfondie - sans indignation quotidienne, mais sans détourner le regard.
  4. Quelle attitude se cache derrière tes textes ?
    J'essaie d'écrire de manière respectueuse, sans être conformiste. Sceptique, sans être cynique. Mon but n'est pas de te donner une opinion, mais de te proposer des modèles de pensée qui te permettront de te faire une idée par toi-même.
  5. Pourquoi écris-tu aussi sur des sujets politiques et sociaux ?
    Parce que les décisions techniques, économiques et politiques ont un impact direct sur notre vie quotidienne. Si l'on ne considère que des sujets spécialisés de manière isolée, on passe souvent à côté des véritables interactions.
  6. Qu'est-ce qui distingue tes livres des guides classiques ?
    Je n'écris pas de haut et ne propose pas non plus de solutions toutes faites. Mes livres sont le fruit de ma propre expérience et de mes observations. Ils ont pour but d'inciter à la réflexion, pas de faire la leçon - et de laisser au lecteur la possibilité de tirer ses propres conclusions.
  7. Quel rôle joue l'IA dans ton travail ?
    Pour moi, l'IA est un outil, pas un substitut à la pensée ou à la responsabilité. Je l'utilise lorsqu'elle apporte un soutien utile - par exemple pour structurer, formuler, traduire ou analyser - mais pas pour produire des contenus à volonté.
  8. Pourquoi l'indépendance est-elle si importante pour toi ?
    Parce que les dépendances - techniques, économiques ou intellectuelles - ont toujours un prix à long terme. Nombre de mes décisions, qu'il s'agisse de logiciels, d'infrastructures ou d'édition, suivent précisément ce principe.
  9. À qui s'adressent tes contenus ?
    Aux personnes qui préfèrent penser par elles-mêmes plutôt que de se laisser porter. Aux entrepreneurs, aux indépendants, aux lecteurs qui s'intéressent au contexte - mais aussi aux gens ordinaires qui sentent que beaucoup de choses sont plus complexes qu'on ne le dit souvent.
  10. Est-ce que tu écris consciemment sans exagérations extrêmes ?
    Oui, le volume ne remplace pas la substance. C'est justement sur des sujets sensibles qu'un ton calme me semble plus efficace que la provocation pour elle-même.
  11. Peut-on collaborer avec toi ou écrire pour toi ?
    Oui, en principe volontiers. Dans le milieu de l'édition en particulier, je trouve intéressantes les personnes qui ont des pensées personnelles et une attitude claire, et je ne me base pas sur des CV parfaits ou des textes de marketing.
  12. Comment réagis-tu aux critiques ?
    Les critiques objectives sont les bienvenues. Je laisse généralement de côté les polémiques ou les attaques personnelles. Toutes les réactions ne méritent pas une réponse.
  13. Pourquoi écris-tu autant toi-même au lieu de déléguer ?
    Parce que pour moi, les textes ne sont pas des produits interchangeables. La langue véhicule une attitude - et celle-ci ne peut pas être entièrement externalisée.
  14. Et honnêtement, est-ce que tu fais des pauses ?
    Oui, pas toujours assez, mais de plus en plus consciemment. Parfois, il est utile de prendre du recul, de se vider la tête - et de continuer à penser plus clairement. J'ai même déjà écrit un article à ce sujet. Article écrit...