Sobre mim...

Markus Schall, empresário e autorJá em adolescente, era fascinado pela forma como as coisas funcionavam - especialmente quando eram constituídas por placas de circuitos, cabos e ecrãs. Aos 15 anos, recebi o meu primeiro dinheiro do crisma e usei-o para comprar um Commodore 128D. Pouco tempo depois, estava em casa com uma perna enfaixada e engessada devido a uma rotura de ligamentos e, em vez de descansar, comecei a mergulhar na tecnologia deste computador.

Um pouco mais tarde, vi um colega de escola do Nova Escola Secundária de Oldenburg um Atari ST com o então lendário monitor SM124. Fiquei imediatamente entusiasmado. O Commodore foi rapidamente vendido e o Atari mudou-se para lá. Começou então uma fase de experimentação, de remendo e de aprendizagem: Reconstruí o meu Atari, actualizei-o, soldei placas de memória e dediquei inúmeras horas a tirar o melhor partido da tecnologia. Olhando para trás, posso dizer que foi aqui que tudo começou - esta curiosidade e o desejo de compreender e criar coisas ainda hoje me acompanham.

Nova escola secundária em Oldenburg

Da formação ao desenvolvimento de software

Depois de deixar a escola, comecei um estágio comercial na Reforma do crédito. Foi uma altura em que não só aprendi os conceitos básicos de organização e gestão empresarial, como também desenvolvi uma visão sobre como conceber processos de forma eficiente.

Depois da minha aprendizagem, cumpri o serviço militar nas forças armadas alemãs, mais concretamente na Força Aérea (JaboG 38 ‚Friesland‘ com saudações à antiga equipa da CUA). Aí trabalhei no departamento de informática e tratei dos computadores do programa de formação teórica de voo. Foi uma experiência formativa para mim, porque pude combinar a parte técnica com os métodos de trabalho estruturados de um grande sistema. Também tive de agradecer à Bundeswehr pela minha formação como ‚Novell Certified Administrator‘ sob a forma de BFD.

De volta à Creditreform, comecei finalmente a pôr em prática a minha paixão pelas bases de dados. Desenvolvi o meu primeiro sistema de gestão comercial com base nos FileMaker 5 e 6 e, mais tarde, reprogramei-o completamente nos FileMaker 8 e 9.

Creditreform Oldenburg

Este trabalho teve um impacto duradouro no meu pensamento: Descobri como traduzir processos complexos em estruturas simples - uma abordagem que ainda hoje é a base do meu trabalho.

O meu software ainda é utilizado e mantido pela Creditreform num estado desenvolvido internamente em alguns locais.

O caminho para o trabalho independente

Com o passar dos anos, apercebi-me de que queria pôr em prática as minhas próprias ideias. Inicialmente, criei uma empresa como revendedor do Apple e acabei por mudar para o desenvolvimento de software. Esta fase deu origem ao gofilemaker.de - e mais tarde ao meu projeto central até hoje: o gFM-Business.

Apple Premium Reseller em Oldenburg - tecnologia, vendas e serviços a partir de uma única fonte

Por volta de 2008, dirigi a minha própria loja de retalho em Oldenburg como Apple Revendedor Premium. Os aparelhos não eram apenas apresentados, mas também aconselhados, vendidos e apoiados no sentido clássico de um retalhista especializado - como sempre foi o caso das boas lojas de tecnologia. Para além das vendas fixas, as vendas online decorreram em paralelo, para que os clientes pudessem ser alcançados tanto a nível regional como nacional.

Apple Revendedor Premium Oldenburg

O apoio prático foi também uma componente fundamental: instalar computadores, analisar erros, reparar hardware, guardar dados, esclarecer questões de uma forma compreensível. Esperava-se que qualquer pessoa que entrasse saísse com uma solução funcional. Este contacto direto e realista com os utilizadores moldou a minha visão da tecnologia até aos dias de hoje.

A editora M. Schall e os meus livros

Ao longo dos anos, foi acrescentada uma nova vertente: a escrita.

Eu tenho o M. Editora Schall publicar os meus próprios livros e abordar temas que me tocam pessoalmente: gestão de crises, desenvolvimento pessoal, digitalização, IA e saúde.

Para mim, escrever é mais do que produzir conteúdos - é uma oportunidade para partilhar conhecimentos e dar que pensar. Os meus livros não têm como objetivo dar lições, mas sim ajudar as pessoas a compreender e a abrir novas perspectivas.

Software ERP e gestão de mercadorias para macOS, Windows e iOS

Com o gFM-Business tenho um Software ERP que vai muito além dos sistemas tradicionais. Combina ERP, CRM, gestão de mercadorias e personalizações individuais num sistema modular. Ao contrário de muitos grandes fornecedores, não me baseio em estruturas rígidas, mas sim na flexibilidade e em soluções personalizadas.

Liberdade, soberania e independência dos dados

Um valor fundamental tem-me acompanhado ao longo da minha vida profissional: A liberdade.

Reconheci desde cedo a importância de manter o controlo sobre os nossos próprios dados. Atualmente, os dados estão no centro de todas as empresas e acredito que seria um erro estratégico abdicar deles de ânimo leve.

É por isso que confio conscientemente em FileMakerPermite-me desenvolver bases de dados que estão sempre localizadas nos servidores dos meus clientes. Sem dependência de plataformas externas, sem riscos ocultos - em vez disso, o máximo controlo e segurança. Para mim, não se trata de uma questão menor, mas de uma atitude fundamental: se tiver os seus dados sob controlo, mantém a sua liberdade de ação.

Hoje: Um ecossistema próprio

Hoje em dia, reúno todos estes domínios no meu próprio ecossistema:

  • M. Schall-Verlag - a minha plataforma para o conhecimento, a prática e novas perspectivas
  • gFM-Business - Software ERP e sistema de gestão de mercadorias que apoia as empresas individualmente
  • Integração da IA - a próxima etapa evolutiva da edição e do ERP

O meu objetivo é juntar estes mundos. Quer se trate de software, livros ou IA - no final, para mim, trata-se sempre da mesma coisa: tornar a complexidade compreensível e dar às pessoas ferramentas que as ajudem a agir de forma independente.

Ecossistema: livros, revistas, ERP, sistemas de IA

Serviços - da publicação à estrutura do processo

Para além do meu trabalho como autor e editor, também dou conselhos práticos às empresas sobre como podem combinar estrutura, visibilidade e processos claros. Ao longo de muitos anos, isto resultou em serviços que podem ser utilizados individualmente - mas que têm um efeito particularmente forte quando combinados.

O foco está sempre nas soluções que funcionam no dia a dia. Sem teoria, sem tendências a curto prazo, mas com ferramentas e formatos que perduram.

Aconselhamento em IA: primeiro compreender, depois automatizar de forma sensata

A inteligência artificial não revela todo o seu potencial numa empresa apenas através do modelo de linguagem adequado. O que é decisivo são dados fiáveis, processos transparentes e uma visão realista do que é realmente possível automatizar. É precisamente aqui que entra a minha Consultoria em IA para médias empresas . Desde 1994 que desenvolvo software para bases de dados e para empresas; nos últimos anos, integrei intensivamente a IA no meu próprio trabalho e no desenvolvimento de software – desde modelos de linguagem locais, passando por adaptadores próprios e comparações de modelos, até agentes de IA e uma plataforma de desenvolvimento própria.

Associo esta experiência prática à minha visão de longa data sobre dados e processos operacionais. Por isso, antes de as empresas investirem orçamentos avultados, analiso primeiro onde a IA pode realmente trazer benefícios económicos, quais os pré-requisitos que ainda faltam e em que casos uma solução de software tradicional pode ser a melhor opção. O objetivo não é utilizar o máximo possível de IA, mas sim encontrar a solução adequada para cada empresa.

Consultoria empresarial e conceção de dados

Nem todos os desafios são imediatamente um problema de software. O primeiro passo é, muitas vezes, identificar os estrangulamentos, estabelecer prioridades e escolher medidas adequadas à organização. Neste caso, a consultoria significa, acima de tudo, olhar para as estruturas a partir do exterior com experiência e desenvolver abordagens práticas que sejam sustentáveis na vida quotidiana.

Com consultoria de gestão sistémica posso ajudar a identificar e otimizar lacunas nos processos ou na visibilidade. Todas as áreas estão interligadas: bons processos geram informações fiáveis, das informações surgem conteúdos, os conteúdos criam visibilidade – e a visibilidade fortalece a empresa como um todo.

Software ERP baseado no Claris FileMaker Pro

No fundo de muitas empresas existem processos que cresceram historicamente e geram muito atrito. Com o gFM-Business, um Solução ERP flexível que se baseia no Claris FileMaker e pode ser adaptado às necessidades reais.

O objetivo é a clareza: dados limpos, processos rastreáveis e uma base sobre a qual as empresas possam trabalhar e crescer de forma fiável.

Estrutura da revista - o seu próprio suporte digital

A Revista própria é mais do que um simples sítio Web. É um local onde a experiência se torna visível, onde se cria confiança e onde a competência permanece compreensível. As empresas recebem uma estrutura pronta, experimentada e testada, com a qual os conteúdos podem ser desenvolvidos, organizados e também apresentados em várias línguas a longo prazo. O objetivo não é a publicidade rápida, mas uma presença sustentável.

Serviço de artigos, edição e relações públicas

Muitas empresas têm excelentes temas, mas não têm tempo para os desenvolver. É exatamente aqui que eu dou apoio com Serviço e edição de artigos para os seus próprios sítios Web ou revistas. Quer se trate de um artigo especializado, de uma peça de fundo ou de um comunicado de imprensa completo - o conteúdo é estruturado de forma profissional, claramente formulado e preparado para publicação.

A colocação também está incluída a pedido, por exemplo, através do OpenPR. As empresas dispõem assim de uma equipa editorial à disposição sem terem de criar recursos internos. Você dá a direção, eu trato da implementação.

O que me move

Nunca escolhi o caminho mais fácil na minha vida. Em vez de confiar em soluções padrão, quis compreender as coisas, melhorá-las e concebê-las eu próprio. Isto aplica-se igualmente à tecnologia, aos modelos empresariais e à transferência de conhecimentos.

Atualmente, utilizo esta atitude para proporcionar às empresas, aos leitores e aos clientes estruturas claras e uma independência genuína - com software, livros e conteúdos autênticos e baseados na minha própria experiência.

O meu credo

„Liberdade significa compreender o que nos rodeia e manter o controlo sobre os nossos próprios dados, ferramentas e decisões.“


Perguntas mais frequentes

  1. Quem são vocês e porque é que escrevem sobre temas tão diferentes?
    Sou empresário, programador de software, autor e editor. Mas, acima de tudo, sou uma pessoa que quer compreender as coisas - não só a nível técnico, mas também a nível social. À primeira vista, os temas parecem diferentes, mas estão mais intimamente ligados do que se possa pensar: a tecnologia, os negócios, a saúde e os desenvolvimentos sociais influenciam-se mutuamente.
  2. Qual é a sua formação profissional?
    Há muitos anos que trabalho de forma independente, principalmente no domínio do desenvolvimento de software e do pensamento de processos. Isto resultou nas minhas próprias soluções, livros e, finalmente, numa editora. O meu percurso não foi um plano de carreira simples, mas sim um processo de aprendizagem - com desvios, pausas e decisões conscientemente tomadas.
  3. Porque é que tem a sua própria revista em linha?
    Porque muitos temas actuais são apresentados de forma muito abreviada, emocionalizada ou ideologicamente filtrada. A revista é a minha tentativa de apresentar conteúdos de uma forma mais calma, mais estruturada e com mais profundidade - sem a indignação quotidiana, mas também sem desviar o olhar.
  4. Qual é a atitude subjacente aos seus textos?
    Tento escrever com respeito sem ser conformista. Cético sem ser cínico. O meu objetivo não é dar-vos uma opinião, mas oferecer modelos de pensamento que possam utilizar para formar a vossa própria opinião.
  5. Porque é que também escreve sobre questões políticas e sociais?
    Porque as decisões técnicas, económicas e políticas têm um impacto direto na nossa vida quotidiana. Quem se limita a analisar temas especializados de forma isolada esquece-se muitas vezes das ligações reais.
  6. O que é que distingue os seus livros dos guias tradicionais?
    Não escrevo de cima para baixo ou com soluções patenteadas. Os meus livros baseiam-se na minha própria experiência e observações. Pretendem ser estimulantes, não instrutivos - e deixam ao leitor espaço para tirar as suas próprias conclusões.
  7. Que papel desempenha a IA no seu trabalho?
    Para mim, a IA é uma ferramenta e não um substituto do pensamento ou da responsabilidade. Utilizo-a quando me dá um apoio útil - por exemplo, para estruturar, formular, traduzir ou analisar - mas não para produzir conteúdos à vontade.
  8. Porque é que a independência é tão importante para si?
    Porque as dependências - técnicas, económicas ou intelectuais - têm sempre o seu preço a longo prazo. Muitas das minhas decisões, seja em software, infra-estruturas ou publicações, seguem precisamente este princípio.
  9. A quem se destina o seu conteúdo?
    Para pessoas que preferem pensar por si próprias em vez de serem conduzidas. Empresários, trabalhadores independentes, leitores interessados nas inter-relações, mas também pessoas comuns que se apercebem de que muitas coisas são mais complexas do que muitas vezes parecem.
  10. Escreve deliberadamente sem exageros extremos?
    Sim, o volume não substitui a substância. Especialmente no caso de temas sensíveis, penso que um tom calmo é mais eficaz do que a provocação por si só.
  11. As pessoas podem trabalhar consigo ou escrever para si?
    Sim, basicamente com prazer. Especialmente no meio editorial, considero interessantes as pessoas com pensamentos próprios e uma atitude clara e não procuro currículos perfeitos ou textos de marketing.
  12. Como é que lida com as críticas?
    As críticas objectivas são bem-vindas. Normalmente, deixo de lado as polémicas e os ataques pessoais. Nem todas as reacções merecem uma resposta.
  13. Porque é que escreve tanto em vez de delegar?
    Porque, para mim, os textos não são um produto intermutável. A linguagem transmite uma atitude - e isso não pode ser completamente subcontratado.
  14. E para ser sincero: alguma vez faz uma pausa?
    Sim, nem sempre o suficiente, mas mais e mais conscientemente. Por vezes, ajuda dar um passo atrás, limpar a cabeça - e depois voltar a pensar com mais clareza. Até já escrevi um Artigo escrito...