Dans de nombreuses entreprises, le schéma est toujours le même : il arrive un moment où la direction constate que "quelque chose ne tourne plus rond". Peut-être que les processus sont devenus trop lents, que les erreurs s'accumulent ou que l'on perd de plus en plus la vue d'ensemble des chiffres, des clients ou des processus internes. L'appel à une nouvelle solution logicielle se fait entendre - de préférence un logiciel ERP moderne et performant qui "sait tout faire". Mais c'est souvent là que commence une erreur fatale.
Modèles de pensée
Contributions aux modèles de pensée et aux stratégies. Des méthodes sont présentées pour comprendre plus clairement les relations complexes et aborder les processus ou les décisions de manière structurée.
"Le livre des bases de données un peu différent" introduit la réflexion sur les processus.
Quel est le point commun entre les contacts d'un téléphone portable, les listes de tâches, les calendriers et même la garde-robe d'un individu ? Exact : ils peuvent être représentés sous forme de tableaux - et ce n'est pas un hasard. Les données sont depuis longtemps devenues un élément de base de notre quotidien. Les comprendre, c'est comprendre le monde un peu mieux. C'est précisément là qu'intervient "Le livre des bases de données pas comme les autres".
Car celui qui peut comprendre les processus et les tenants et aboutissants au quotidien est automatiquement en mesure de concevoir et de mettre en pratique des processus logiciels de manière rapide et intuitive.