Logique de données

Article sur la logique et les structures des données. Il s'agit ici des processus, des dépendances et de l'organisation des données, afin que les systèmes restent compréhensibles et efficaces.

Pourquoi avoir son propre magazine est aujourd'hui plus important pour les entreprises que la publicité

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Magazine en tant que propriété

Aujourd'hui, lorsque l'on parle de visibilité avec des entrepreneurs, il est presque toujours question de portée. On parle de visibilité sur Google, sur les médias sociaux, sur les annonces payées sur Google ou sur d'autres plateformes, de nombre de clics, de followers et d'interactions. La visibilité est considérée comme une condition préalable au succès économique, et c'est vrai dans de nombreux secteurs.

Ce dont on parle rarement, c'est d'un déplacement discret mais décisif : la plupart des entreprises sont aujourd'hui visibles - mais sur des surfaces qui ne leur appartiennent pas. Cette évolution n'a pas été dramatique. Elle a été confortable, progressive et apparemment logique. C'est précisément pour cette raison qu'elle n'est guère remise en question.

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Utiliser l'IA comme sparring-partner : Comment la réflexion en dialogue devient plus productive

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L'IA comme partenaire d'épargne

J'utilise l'intelligence artificielle depuis très exactement deux ans maintenant. Au début, c'était sobre et technique : saisir du texte, taper des invites, lire les réponses, corriger, recommencer. Comme beaucoup l'ont fait - prudemment, de manière contrôlée, avec une certaine distance. Cela fonctionnait, sans aucun doute. Mais cela restait quelque chose de mécanique. On posait des questions, on recevait des réponses, on cochait les cases.

Relativement tôt, j'ai remarqué qu'il me manquait quelque chose : le flux. La pensée n'est pas un formulaire. Les bonnes pensées ne naissent pas dans un corset d'entrées bien formulées, mais dans la conversation, en essayant, en pensant à haute voix. J'ai donc commencé à utiliser plus souvent l'application d'intelligence artificielle sur mon téléphone portable - et à un moment donné, j'ai simplement parlé au lieu de taper. Ce fut le véritable tournant.

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La portée n'est pas la propriété - Pourquoi la visibilité ne suffit plus aujourd'hui

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Portée vs. propriété

Il y a une dizaine d'années, j'ai assisté un peu par hasard à une conférence sur le passage de la société de l'information à la société de la connaissance. A l'époque, beaucoup de choses semblaient encore théoriques, presque académiques. Il s'agissait de notions telles que la souveraineté des données, la propriété des informations et la question de savoir qui déterminerait à l'avenir ce qui est accessible - et ce qui ne l'est pas. Aujourd'hui, avec un peu de recul, cet exposé semble étonnamment précis. Car une grande partie de ce qui était décrit à l'époque comme une évolution est devenue entre-temps une réalité. De plus en plus de données ont migré vers le cloud. De plus en plus d'informations ne se trouvent plus sur des systèmes propres, mais dans des infrastructures étrangères. Et de plus en plus souvent, ce n'est plus l'utilisateur qui décide de ce qui est possible ou non, mais un fournisseur, une plateforme ou un ensemble de règles.

Pour comprendre cette évolution, il vaut la peine de faire un pas en arrière. Car la société de l'information dans laquelle beaucoup d'entre nous ont grandi n'était pas un état normal. Elle était un cas historique particulier.

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Comment former des spécialistes de l'IA dès aujourd'hui - opportunités pour les entreprises et les apprentis

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Former un spécialiste de l'IA

Il y a quelques années encore, l'intelligence artificielle était un sujet réservé aux instituts de recherche et aux grands groupes. On parlait de réseaux neuronaux, de deep learning ou de reconnaissance vocale - mais au quotidien, cela ne jouait pratiquement aucun rôle. Aujourd'hui, l'IA n'est plus un sujet d'avenir, mais une réalité : elle écrit des textes, crée des images, analyse des données et gère des processus de production. Que ce soit dans l'administration, l'artisanat ou l'industrie, elle apparaît désormais partout.

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Dépendance numérique : comment nous avons perdu notre autodétermination au profit du cloud

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Dépendance numérique avec les systèmes en nuage

J'ai toujours considéré que c'était une erreur de laisser les gens s'approprier leurs données, que ce soit dans le cloud, via des applications ou avec n'importe quel service "gratuit". Pour moi, la souveraineté des données n'a jamais été un mot à la mode, mais une question de respect de soi. Celui qui utilise la technique sans réfléchir aux conséquences s'engage dans une dépendance qui ne se fait souvent sentir que des années plus tard - mais qui est alors d'autant plus profonde.

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Pourquoi un logiciel ERP seul ne suffit pas - et comment comprendre réellement les processus

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Logiciel ERP : comprendre les processus d'exploitation avant la numérisation

Dans de nombreuses entreprises, le schéma est toujours le même : il arrive un moment où la direction constate que "quelque chose ne tourne plus rond". Peut-être que les processus sont devenus trop lents, que les erreurs s'accumulent ou que l'on perd de plus en plus la vue d'ensemble des chiffres, des clients ou des processus internes. L'appel à une nouvelle solution logicielle se fait entendre - de préférence un logiciel ERP moderne et performant qui "sait tout faire". Mais c'est souvent là que commence une erreur fatale.

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"Le livre des bases de données un peu différent" introduit la réflexion sur les processus.

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Un livre sur les bases de données un peu différent

Quel est le point commun entre les contacts d'un téléphone portable, les listes de tâches, les calendriers et même la garde-robe d'un individu ? Exact : ils peuvent être représentés sous forme de tableaux - et ce n'est pas un hasard. Les données sont depuis longtemps devenues un élément de base de notre quotidien. Les comprendre, c'est comprendre le monde un peu mieux. C'est précisément là qu'intervient "Le livre des bases de données pas comme les autres".

Car celui qui peut comprendre les processus et les tenants et aboutissants au quotidien est automatiquement en mesure de concevoir et de mettre en pratique des processus logiciels de manière rapide et intuitive.

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