İster bulutta, ister uygulamalar aracılığıyla ya da herhangi bir "ücretsiz" hizmetle olsun, insanların verilerini teslim etmelerinin her zaman bir hata olduğunu düşünmüşümdür. Benim için veri egemenliği hiçbir zaman moda bir sözcük değil, bir öz saygı meselesi olmuştur. Teknolojiyi sonuçlarını düşünmeden kullanan herkes, genellikle ancak yıllar sonra fark edilebilecek bir bağımlılığın içine giriyor demektir - ancak o zaman daha da derin bir etkisi olur.
Dijital mülk
Dijital sahiplik, platformlardan, algoritmalardan veya üçüncü taraf altyapılarından bağımsız olarak uzun vadede içerik, veri ve dijital yapılara sahip olma, bunları kontrol etme ve güvence altına alma becerisini tanımlar. Bu, kendi web sitelerini, alan adlarını, metinleri, görüntüleri, veritabanlarını, arşivleri ve bu verilerin nerede bulunduğu, bunlara kimin erişmeye yetkili olduğu ve nasıl kullanıldığı üzerindeki egemenliği içerir. Platformlardaki salt erişimin aksine, dijital sahiplik içerik, tutarlılık ve gerçek egemenlik yaratır.
Dolayısıyla dijital sahiplik nostaljik bir kavram değil, bilgi toplumuna stratejik bir yanıttır. Bilginin uzun vadeli gelişimini mümkün kılar, bağımlılıklara karşı korur ve erişimi hedefe yönelik bir şekilde - ona bağımlı olmadan - bir araç olarak kullanmanın temelini oluşturur.
gFM-Business ve ERP'nin geleceği: bulut bağımlılığı yerine yerel zeka
On yılı aşkın bir süredir gFM-Business yazılımı Alman ERP pazarında özel bir yere sahiptir: Hantal, bakımı zor bir sisteme değil, hafif, özelleştirilebilir ve görsel olarak modellenmiş FileMaker platformuna dayanmaktadır. Bunun birçok avantajı vardır: gFM-Business bireysel olarak genişletilebilir, Windows, macOS ve iOS üzerinde çalışır ve hem geliştiriciler hem de hırslı uzman kullanıcılar tarafından özelleştirilebilir.
Yapay zekanın (AI) ortaya çıkmasıyla - özellikle ChatGPT gibi sözde dil modelleri aracılığıyla - artık geleneksel otomasyonun çok ötesine geçen yeni fırsatlar ortaya çıkıyor. gFM-Business bu geleceğe aktif olarak hazırlanıyor: sadece verileri yönetmek değil, aynı zamanda bilginin kilidini açmak amacıyla.
Dört ayda iki dilde beş kitabı nasıl yazdım?
...ve bunun neden bir mucize değil de net bir stratejinin sonucu olduğunu
Uzun bir süre boyunca kitap yazmak sıkıcı bir şey olarak görüldü - aylarca hatta yıllarca süren yalnız bir proje. Peki ya bu imajdan kurtulursanız? Net bir odaklanma, iyi düşünülmüş süreçler ve hedefe yönelik yapay zeka kullanımı ile yazmayı yeniden düşünürseniz ne olur?
Yeni kitabımda "Kitap yazmak 2.0 - yapay zeka çağında yazarlar için pratik bir rehber" Ben tam olarak bu yolu tarif ediyorum. Sadece dört ay içinde beş kitap yazmamı, bunları iki dilde yayınlamamı ve geleneksel yayıncılığa kıyasla hiçbir kalite kaybını kabul etmememi sağlayan bir yol.