Mais do que punk: Nina Hagen, Cosma Shiva e a arte de não se deixar enganar

Retrato de Nina e Cosma Shiva Hagen

Quando se aborda um retrato de Nina Hagen, é tentador falar primeiro de música. Do punk, da provocação, das actuações estridentes. De tudo o que é ruidoso e visível. Este retrato começa deliberadamente de forma diferente. Não com canções, não com estilos, não com imagens. Mas com algo mais silencioso - e mais importante: atitude.

A atitude não é um rótulo. Não pode ser vestida como um fato, colada depois ou explicada com marketing. A atitude é evidente no comportamento inicial, muito antes de alguém se tornar famoso. Pode ser vista na forma como alguém reage às limitações, às contradições, ao poder. E é aqui que Nina Hagen se torna interessante - não como um ícone, mas como uma personalidade.

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Situação da economia alemã em 2025: cinco anos de crise, números, tendências e perspectivas

Situação da economia alemã em 2025

Se olharmos para a economia alemã atual, é quase impossível separar os últimos cinco anos. Foi uma cadeia de acontecimentos que se sobrepuseram, reforçaram e, em alguns casos, se bloquearam mutuamente. O ponto de partida foi 2020 - o ano em que a pandemia paralisou de uma só vez a vida pública, as cadeias de abastecimento e indústrias inteiras. Muitas empresas tiveram de encerrar, a produção foi interrompida e foi concedida ajuda governamental para evitar que a economia entrasse em colapso total a curto prazo.

No entanto, o que na altura parecia ser uma situação excecional temporária transformou-se em algo mais importante: As consequências das decisões tomadas na altura ainda hoje afectam a vida quotidiana dos empresários, dos trabalhadores independentes e dos trabalhadores por conta de outrem. Quem, na altura, pensava que passados alguns meses tudo voltaria a ser „como dantes“, pode agora constatar que muitas coisas mudaram definitivamente.

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Porque é que Dieter Bohlen fala quando os outros se calam: Um retrato de diligência e clareza

Há personalidades que só se compreendem verdadeiramente quando nos desligamos da sua imagem pública. Dieter Bohlen pertence exatamente a esta categoria. Musicalmente, eu próprio não sou um grande fã das suas melodias superficiais, muitas vezes muito simples - e, no entanto, para ser justo, há que dizer que o que ele criou nos anos 80 foi extremamente preciso, orientado para o grupo-alvo e claramente estruturado. Bohlen nunca foi um grande artista no sentido romântico. Mas era um homem de negócios excecional, um trabalhador esforçado e alguém que compreendia o seu ofício de uma forma que poucos compreendem atualmente.

Para mim, o que o torna interessante não é tanto a sua música, mas o facto de ter mantido o sucesso durante décadas, enquanto gerações inteiras de artistas surgiram e desapareceram à sua volta. E que hoje - depois de muitos anos de silêncio - está subitamente a tomar uma posição clara sobre questões sociais. É por esta razão que vale a pena olhar para Dieter Bohlen como uma pessoa para além da habitual imagem mediática: não como um titã pop, não como um especialista televisivo, mas como um artesão, empresário e espelho de um tempo que se compreende cada vez menos.

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O 28º regime da UE: a reorganização silenciosa do Espaço Económico Europeu?

28º regime da UE

Neste momento, metade da Europa está a falar do chamado „28º regime“. Muitos interrogam-se sobre o que será, de facto, esse regime. Um novo Estado? Um projeto secreto da UE? Ou apenas mais uma tentativa de modernizar o mercado único? Na verdade, trata-se de um conceito que parece grandioso, mas que, na sua essência, descreve uma forma adicional de sociedade que é suposto ser opcional e puramente voluntária. A designação „28.º regime“ advém do facto de haver outro conjunto de regras para além dos 27 sistemas jurídicos nacionais - como uma ferramenta adicional numa caixa de ferramentas já cheia.

A ideia subjacente não surgiu de um dia para o outro. Há anos que as empresas em fase de arranque, os investidores e algumas PME se queixam de que a UE é constituída por 27 zonas económicas muito diferentes. Dependendo do país em que se inicia a atividade, é necessário cumprir regras diferentes: formalidades de arranque diferentes, regras de responsabilidade diferentes, requisitos diferentes para a participação dos trabalhadores ou para a obtenção de capital. Isto constitui um obstáculo para as empresas tecnológicas internacionais e, muitas vezes, um fator de dissuasão para os fundadores. É precisamente aqui que as instituições da UE querem começar.

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Emigrar para a República Checa: o meu percurso, as minhas razões, os meus planos

Emigrar para a República Checa

Algumas decisões são tomadas de um dia para o outro - outras crescem lentamente. No meu caso, foi a segunda. A ideia de deixar a Alemanha e começar um novo capítulo no estrangeiro já me acompanhava há anos. Mas, tal como acontece na vida, havia sempre algo que se atravessava no caminho: Compromissos, projectos, laços pessoais - e, por último, mas não menos importante, a confortável familiaridade do que se conhece. Mas, a dada altura, chega o momento em que nos apercebemos:

Agora é a altura certa. Agora é a altura de agir.

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MCS: Quando a vida nos obriga a mudar de casa pela terceira vez

Três expulsões forçadas devido a MCS (Multiple Chemical Sensitivity)

Escrevo estas linhas a partir de um apartamento de férias em Pilsen, na República Checa. É um sítio simples e bem estruturado. Cozinha, WLAN, uma boa mesa para trabalhar. Tudo o que preciso - nem mais, nem menos. Não estou aqui porque estou de férias. Também não estou aqui para seguir um capricho ou começar um novo capítulo. Estou aqui porque tive de o fazer.

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