Sociedade

Esta secção contém evolução social, observações e tensões A tónica é colocada em temas que afectam a nossa convivência, os nossos valores e a nossa orientação cultural. Alguns destes artigos abordam debates actuais, outros analisam estruturas estabelecidas há muito tempo ou olham para trás, para contextos históricos. Muitas vezes, não se trata de fazer juízos rápidos, mas sim de parar, olhar mais de perto - e colocar a questão: para onde queremos realmente ir enquanto sociedade?

Quem ler este sítio não encontrará um teatro de opinião ruidoso, mas sim análises calmas, palavras claras e um olho para o que muitas vezes está nas entrelinhas. Especialmente numa época de crescente polarização, uma visão diferenciada das questões sociais pode ajudá-lo a escolher o seu próprio ponto de vista de forma mais consciente - e a questioná-lo, se necessário.

Os tártaros da Crimeia - história, origens e atualidade de um povo esquecido

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Estepe da Crimeia-Tártara

Há anos que a Crimeia tem estado sempre nas manchetes dos jornais. Neste contexto, o nome dos tártaros da Crimeia é frequentemente mencionado - geralmente de forma breve, muitas vezes sem explicação. No entanto, se quisermos compreender quem são os tártaros da Crimeia, temos de recuar muito mais do que os conflitos políticos actuais.

Não se trata de um acontecimento único ou de uma clara „hora de nascimento“, mas de um longo processo histórico. Este capítulo tenta explicar este facto em pormenor: de onde vem este povo, como se formou e porque é que a sua identidade não pode ser limitada a fronteiras nacionais.

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Compreender os preços elevados da energia na Alemanha: Gás, eletricidade e gasolina explicados de forma simples

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Preços da energia na Alemanha

Na minha vida quotidiana, os preços elevados da energia não me afectam. Trabalho principalmente com computadores Apple, cuja eficiência foi optimizada durante anos, e desloco-me pela cidade quase exclusivamente por via eléctrica. Em termos simples, isso não custa nada. E, no entanto, não consigo deixar de pensar: as empresas à nossa volta estão sob pressão, os locais de produção estão a fechar ou a ser deslocalizados. A mesma frase está sempre a surgir em conversas, relatórios e notas laterais:

Os preços da energia são demasiado elevados.

Se olharmos com mais atenção, surge uma estranha contradição. Para muitos particulares, a energia tornou-se visivelmente mais cara, mas continua a ser suportável. Para as empresas, pelo contrário, parece estar a ameaçar cada vez mais a sua existência. Isto levanta inevitavelmente a questão: Qual é a verdadeira razão desta situação? E porque é que é tão difícil obter uma resposta clara e compreensível?

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Jeffrey Sachs adverte a Alemanha: Porque é que a segurança da Europa precisa de ser repensada

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Jeffrey Sachs escreve uma carta aberta ao Chanceler Merz

Na sua carta aberta ao chanceler alemão Friedrich Merz, publicada no Berliner Zeitung de 17 de dezembro de 2025, o conhecido economista e professor Jeffrey D. Sachs pronuncia-se com uma clareza que se tornou rara no atual debate europeu. Sachs não fala como ativista, nem como partidário, nem como comentador à distância, mas como economista e conselheiro político que trabalha há décadas nas interfaces centrais das crises internacionais, das arquitecturas de segurança e das convulsões económicas. A carta aberta contém uma citação invulgarmente incisiva:

„Aprenda história, Sr. Chanceler.“

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A insolvência das empresas: uma experiência pessoal com um guia para os tempos de crise

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Guia da insolvência das empresas

Olhando para trás, tudo começou para mim em 2007 com um modelo de negócio que era surpreendentemente estável. Eu vendia hardware recondicionado do Apple e tinha um contacto direto com o Apple. Mais especificamente, alguém que era responsável pelo departamento de recondicionamento na altura. Não se tratava de uma relação anónima, mas sim de uma relação de trabalho com acordos claros. Os produtos eram procurados, os preços eram realistas e as margens eram sólidas - em comparação com o que viria a acontecer mais tarde.

Este modelo tinha uma vantagem decisiva: era flexível. Os produtos eram mais baratos, o grupo-alvo era sensível ao preço, mas apreciativo, e as expectativas eram claras. Ninguém esperava alto brilho, mas sim funcionalidade. Esta é frequentemente a fase mais saudável para um empresário: custos controláveis, processos claros, poucas ilusões.

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Ulrike Guérot: Uma europeia entre a ideia, a universidade e o discurso público

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Ulrike Guérot e a Europa

Há pessoas cujo pensamento gostamos de seguir, não porque concordemos com elas em tudo, mas porque se esforçam por penetrar nas coisas. Para mim, Ulrike Guérot é uma dessas vozes. Há já alguns anos que assisto às suas conferências - não regularmente, não ritualmente, mas quando me deparo com um tema que me parece valer a pena ouvir mais atentamente. O que me impressiona é o facto de os seus argumentos serem calmos, estruturados e, em grande parte, não ideológicos.

Isto não faz com que as suas palestras sejam espectaculares no sentido mediático, mas são sustentáveis. É possível ouvi-la durante muito tempo sem ficar com a sensação de que ela está a tentar vender uma visão do mundo já pronta. Especialmente numa altura em que os debates políticos são muitas vezes moralmente carregados ou emocionalmente truncados, esta forma de falar parece quase antiquada. No melhor sentido da palavra.

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Alcance não é propriedade - Porque é que a visibilidade já não é suficiente hoje em dia

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Alcance vs. propriedade

Há uns dez anos, assisti a uma conferência sobre a transição da sociedade da informação para a sociedade do conhecimento. Na altura, muito do que foi dito parecia ainda teórico, quase académico. Tratava-se de conceitos como a soberania dos dados, a propriedade da informação e a questão de saber quem determinará efetivamente o que está acessível no futuro - e o que não está. Hoje, com um pouco de distância, esta palestra parece surpreendentemente precisa. Afinal de contas, muito do que foi descrito como um desenvolvimento na altura tornou-se agora realidade. Cada vez mais dados migraram para a nuvem. Cada vez mais informações já não são armazenadas em sistemas internos, mas em infra-estruturas externas. E, cada vez mais, já não é o utilizador que decide o que é possível, mas sim um fornecedor, uma plataforma ou um conjunto de regras.

Para compreender esta evolução, vale a pena recuar um pouco. A sociedade da informação em que muitos de nós crescemos não era um estado normal. Foi uma exceção histórica.

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A teoria dos jogos explica 25 anos de geopolítica: como é que a Europa perdeu o seu papel estratégico

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A teoria dos jogos explica 25 anos de geopolítica

Para muitos, a teoria dos jogos soa a matemática árida, a fórmulas, a algo que só desempenha um papel em palestras ou jogos de negócios. Na realidade, porém, é uma ferramenta de pensamento antiga que existia muito antes da sua formalização académica. Os diplomatas usavam-na, os comandantes usavam-na, os capitães da indústria usavam-na - muito antes de ser chamada assim. No fim de contas, não é mais do que uma pergunta sóbria:

„Quando vários jogadores têm de tomar decisões numa situação incerta - que opções têm e quais são as consequências?“

Este tipo de pensamento tornou-se surpreendentemente raro hoje em dia. Em vez de se analisarem alternativas, muito se reduz a narrativas morais ou a interpretações espontâneas. No entanto, quando se trata de questões geopolíticas em particular, a análise clara das possibilidades seria a base de qualquer política madura. É precisamente este velho ofício que eu gostaria de retomar neste artigo.

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A crise permanente como um estado normal: como as narrativas distorcem a nossa perceção

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Crise permanente, narrativas

É estranho como certos desenvolvimentos surgem discretamente e só revelam todo o seu impacto em retrospetiva. Quando penso na forma como vejo as notícias hoje, apercebo-me de que a minha abordagem às mesmas mudou fundamentalmente há mais de vinte anos. Desde a viragem do milénio, quase não vejo os noticiários tradicionais da televisão. Nunca foi uma decisão consciente contra alguma coisa - foi mais um abandono gradual da mesma. A dada altura, apercebi-me simplesmente de que o bombardeamento diário de cenários de catástrofe alternados não estava a melhorar a minha vida nem a tornar a minha visão mais clara.

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