Ulrike Guérot: Una europea entre la idea, la universidad y el discurso público

Ulrike Guérot y Europa

Hay personas cuyo pensamiento te gusta seguir no porque estés de acuerdo con ellas en todo, sino porque se esfuerzan por penetrar en las cosas. Para mí, Ulrike Guérot es una de esas voces. Llevo unos años viendo sus conferencias, no con regularidad, no como un ritual, sino cuando me encuentro con un tema que me parece digno de atención. Lo que me llama la atención es que sus argumentos son serenos, estructurados y en gran medida no ideológicos.

Esto no hace que sus conferencias sean espectaculares en el sentido mediático, pero son sostenibles. Se la puede escuchar durante mucho tiempo sin tener la sensación de que intenta vender una visión del mundo ya hecha. Especialmente en una época en que los debates políticos suelen estar cargados de moral o truncados emocionalmente, esta forma de hablar parece casi anticuada. En el mejor sentido de la palabra.

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El alcance no es la propiedad - Por qué la visibilidad ya no es suficiente hoy en día

Alcance frente a propiedad

Hace unos diez años, asistí por casualidad a una conferencia sobre la transición de la sociedad de la información a la sociedad del conocimiento. En aquel momento, gran parte de lo que se decía aún sonaba teórico, casi académico. Se trataba de conceptos como la soberanía de los datos, la propiedad de la información y la cuestión de quién determinará realmente lo que será accesible en el futuro, y lo que no. Hoy, con un poco de distancia, esta conferencia parece sorprendentemente precisa. Al fin y al cabo, gran parte de lo que entonces se describía como un avance se ha hecho realidad. Cada vez más datos han migrado a la nube. Cada vez más información ya no se almacena en sistemas internos, sino en infraestructuras externas. Y cada vez más, ya no es el usuario, sino un proveedor, una plataforma o un conjunto de normas el que decide lo que es posible.

Para comprender esta evolución, conviene dar un paso atrás. La sociedad de la información en la que muchos de nosotros crecimos no era un estado normal. Era una excepción histórica.

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La teoría de juegos explica 25 años de geopolítica: cómo Europa perdió su papel estratégico

La teoría de juegos explica 25 años de geopolítica

Para muchos, la teoría de juegos suena a matemáticas áridas, a fórmulas, a algo que sólo interviene en conferencias o juegos de negocios. Sin embargo, en realidad es una antigua herramienta de pensamiento que existía mucho antes de su formalización académica. La utilizaban los diplomáticos, los comandantes, los capitanes de empresa... mucho antes de que se llamara así. En definitiva, no es más que una pregunta sobria:

„Cuando varios jugadores tienen que tomar decisiones en una situación incierta, ¿qué opciones tienen y cuáles son las consecuencias?“.“

Este tipo de pensamiento se ha vuelto sorprendentemente raro hoy en día. En lugar de analizar alternativas, mucho se reduce a narraciones morales o interpretaciones espontáneas. Sin embargo, cuando se trata de cuestiones geopolíticas en particular, analizar claramente las posibilidades sería la base de cualquier política madura. Es precisamente este viejo oficio el que me gustaría retomar en este artículo.

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La crisis permanente como estado normal: cómo las narrativas distorsionan nuestra percepción

Crisis permanente, narrativas

Es curioso cómo ciertos acontecimientos se producen de forma sigilosa y sólo revelan todo su impacto en retrospectiva. Cuando pienso en cómo percibo hoy las noticias, me doy cuenta de que mi forma de verlas cambió radicalmente hace más de veinte años. Desde el cambio de milenio, apenas veo las noticias de la televisión tradicional. Nunca fue una decisión consciente en contra de algo, sino más bien un abandono gradual. En algún momento, simplemente me di cuenta de que el bombardeo diario de escenarios catastrofistas cambiantes no mejoraba mi vida ni aclaraba mi visión.

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Jan-Josef Liefers: un retrato de actitud, orígenes y libertad artística

Jan-Josef Liefers

Cuando se ve hoy a Jan-Josef Liefers como el excéntrico profesor Boerne en „Tatort“, es fácil olvidar cuánto tiempo le costó llegar hasta allí. Yo mismo siempre he disfrutado viéndole en este papel: como una mezcla de sutileza, narcisismo, humor y asombrosa claridad. Pero esta mezcla no surge de la nada. Es el resultado de una vida que empezó en una Alemania completamente distinta: en la RDA, en un país con fronteras estrechas y directrices claras.

Para entender por qué Liefers adopta hoy una postura tan coherente, hay que remontarse a su infancia, al mundo del teatro de sus padres y a una época en la que las críticas al sistema eran de todo menos sin consecuencias.

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Estado de la economía alemana en 2025: cinco años de crisis, cifras, tendencias y perspectivas

Situación de la economía alemana en 2025

Si se observa la economía alemana en la actualidad, resulta casi imposible separar los últimos cinco años. Ha sido una cadena de acontecimientos que se han solapado, reforzado y, en algunos casos, bloqueado mutuamente. El punto de partida fue 2020, el año en que la pandemia paralizó de golpe la vida pública, las cadenas de suministro y sectores enteros. Muchas empresas tuvieron que cerrar, la producción se interrumpió y se proporcionaron ayudas públicas para evitar que la economía se hundiera por completo a corto plazo.

Sin embargo, lo que entonces parecía una situación excepcional temporal se convirtió en algo más grande: Las consecuencias de las decisiones tomadas entonces siguen afectando hoy a la vida cotidiana de empresarios, autónomos y asalariados. Cualquiera que pensara entonces que al cabo de unos meses todo volvería a ser „como antes“ puede ver ahora que muchas cosas han cambiado permanentemente.

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Por qué Dieter Bohlen habla cuando otros callan: Un retrato de diligencia y claridad

Hay personalidades a las que sólo entiendes de verdad cuando te desligas de su imagen pública. Dieter Bohlen pertenece exactamente a esta categoría. Musicalmente, yo mismo no soy un gran fan de sus melodías superficiales, a menudo muy simples - y sin embargo, para ser justos, hay que decir que lo que creó en la década de 1980 fue extremadamente preciso, orientado al grupo objetivo y claramente estructurado. Bohlen nunca fue un gran artista en el sentido romántico. Pero era un hombre de negocios excepcional, un gran trabajador y alguien que entendía su oficio como pocos lo hacen hoy en día.

Lo que lo hace interesante para mí no es tanto su música, sino el hecho de que mantuviera el éxito durante décadas, mientras generaciones enteras de artistas iban y venían a su alrededor. Que estudiara en la misma escuela de comercio de Oldenburg que yo. Y que hoy, tras muchos años de silencio, de repente adopte una postura clara sobre cuestiones sociales. Por eso merece la pena mirar a Dieter Bohlen como una persona más allá de la imagen mediática habitual: no como un titán del pop, ni como un experto televisivo, sino como un artesano, empresario y espejo de una época que cada vez se entiende menos a sí misma.

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El 28º régimen de la UE: ¿la reorganización silenciosa del Espacio Económico Europeo?

28º régimen de la UE

En estos momentos, media Europa habla del llamado „28º régimen“. Muchos se preguntan qué se supone que es en realidad. ¿Un nuevo Estado? ¿Un proyecto secreto de la UE? ¿O simplemente otro intento de modernizar el mercado único? En realidad, se trata de un concepto que suena grandioso, pero que en esencia describe una forma adicional de sociedad que se supone opcional y puramente voluntaria. El nombre de „28º régimen“ viene del hecho de que habría otro conjunto de normas además de los 27 ordenamientos jurídicos nacionales, como una herramienta más en una caja de herramientas ya llena.

La idea no surgió de la noche a la mañana. Las empresas de nueva creación, los inversores y algunas PYME llevan años quejándose de que la UE consta de 27 zonas económicas muy diferentes. Dependiendo del país en el que se ponga en marcha una empresa, hay que cumplir normas diferentes: trámites de puesta en marcha distintos, normas de responsabilidad diferentes, requisitos diferentes para la participación de los empleados o la obtención de capital. Esto es un obstáculo para las empresas tecnológicas internacionales y a menudo un factor disuasorio para los fundadores. Precisamente por ahí quieren empezar las instituciones de la UE.

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