Perché oggi per le aziende avere una propria rivista è più importante della pubblicità

Rivista come proprietà

Quando si parla di visibilità con gli imprenditori al giorno d'oggi, si parla quasi sempre di portata. Si parla di reperibilità su Google, social media, annunci a pagamento su Google o altre piattaforme, numeri di clic, follower e interazioni. La visibilità è vista come un prerequisito per il successo commerciale, e in molti settori questo è vero.

Quello di cui si parla raramente è un cambiamento silenzioso ma decisivo: la maggior parte delle aziende è oggi visibile, ma in settori che non le appartengono. Questo sviluppo non è stato drammatico. È stato comodo, graduale e apparentemente logico. Proprio per questo motivo non viene quasi mai analizzato.

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Usare l'intelligenza artificiale come sparring partner: Come pensare in dialogo diventa più produttivo

L'IA come partner di risparmio

Utilizzo l'intelligenza artificiale da quasi due anni esatti. All'inizio era un'attività sobria e tecnica: inserire un testo, digitare i prompt, leggere le risposte, correggerle, ricominciare. Il modo in cui molte persone lo fanno: con attenzione, in modo controllato, con una certa distanza. Funzionava, senza dubbio. Ma c'era ancora qualcosa di meccanico. Si facevano domande, si ricevevano risposte, si spuntavano caselle.

Mi sono reso conto relativamente presto che mi mancava qualcosa: il flusso. Il pensiero non è una forma. I buoni pensieri non si creano in un corsetto di input ben formulati, ma attraverso la conversazione, i tentativi e gli errori, il pensiero ad alta voce. Così ho iniziato a usare più spesso l'applicazione AI sul mio cellulare e a un certo punto ho iniziato a parlare invece di scrivere. Questo è stato il vero punto di svolta.

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Reach is not ownership - Perché oggi la visibilità non è più sufficiente

Raggiungere e possedere

Una decina di anni fa mi è capitato di assistere a una conferenza sulla transizione dalla società dell'informazione alla società della conoscenza. All'epoca, gran parte del discorso sembrava ancora teorico, quasi accademico. Si parlava di concetti come la sovranità dei dati, la proprietà delle informazioni e la questione di chi determinerà effettivamente cosa sarà accessibile in futuro - e cosa no. Oggi, con un po' di distanza, questa conferenza sembra sorprendentemente precisa. Dopo tutto, gran parte di ciò che all'epoca veniva descritto come uno sviluppo è diventato realtà. Sempre più dati sono migrati nel cloud. Sempre più informazioni non sono più archiviate in sistemi interni, ma in infrastrutture esterne. E sempre più spesso non è più l'utente, ma un fornitore, una piattaforma o un insieme di regole a decidere cosa è possibile fare.

Per comprendere questo sviluppo, vale la pena fare un passo indietro. La società dell'informazione in cui molti di noi sono cresciuti non era uno stato normale. È stata un'eccezione storica.

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Come si possono formare oggi gli specialisti dell'IA - opportunità per aziende e tirocinanti

Formazione di specialisti dell'intelligenza artificiale

Solo pochi anni fa, l'intelligenza artificiale era un argomento riservato agli istituti di ricerca e alle grandi aziende. Si parlava di reti neurali, di deep learning e di riconoscimento vocale, ma non aveva praticamente alcun ruolo nella vita di tutti i giorni. Oggi l'intelligenza artificiale non è più un tema del futuro, ma una realtà: scrive testi, crea immagini, analizza dati e controlla processi produttivi. Che si tratti di amministrazione, commercio o industria, è ormai presente ovunque.

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Dipendenza digitale: come abbiamo perso la nostra autodeterminazione a favore del cloud

Dipendenza digitale con sistemi cloud

Ho sempre pensato che fosse un errore per le persone cedere i propri dati, che fossero nel cloud, tramite app o con qualsiasi servizio "gratuito". Per me la sovranità dei dati non è mai stata una parola d'ordine, ma una questione di rispetto per se stessi. Chiunque utilizzi la tecnologia senza considerarne le conseguenze entra in una dipendenza che spesso si nota solo anni dopo, ma che ha un impatto ancora più profondo.

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Perché il software ERP da solo non basta e come capire davvero i processi

Software ERP: capire i processi operativi prima della digitalizzazione

In molte aziende si ripete sempre lo stesso schema: a un certo punto la direzione si rende conto che "qualcosa non funziona più bene". Forse i processi sono diventati troppo lenti, gli errori si stanno accumulando o l'azienda sta perdendo sempre più traccia di cifre, clienti o processi interni. La richiesta di una nuova soluzione software diventa forte, preferibilmente un software ERP moderno e potente che "può fare tutto". Ma spesso è qui che inizia un errore fatale.

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Il libro "Il database un po' diverso" introduce il modo di pensare per processi.

Il libro di database con una differenza

Che cosa hanno in comune i contatti del cellulare, gli elenchi di cose da fare, i calendari e persino il vostro guardaroba? Esatto: possono essere visualizzati come tabelle, e non è una coincidenza. I dati sono diventati da tempo un elemento base della nostra vita quotidiana. Se li si comprende, si capisce un po' meglio il mondo. È proprio qui che entra in gioco "Il libro dei database con una differenza".

Dopotutto, chi è in grado di comprendere i processi e i contesti della vita quotidiana è automaticamente in grado di concettualizzare i processi software in modo rapido e intuitivo e di implementarli nella pratica.

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