Ho sempre pensato che fosse un errore per le persone cedere i propri dati, che fossero nel cloud, tramite app o con qualsiasi servizio "gratuito". Per me la sovranità dei dati non è mai stata una parola d'ordine, ma una questione di rispetto per se stessi. Chiunque utilizzi la tecnologia senza considerarne le conseguenze entra in una dipendenza che spesso si nota solo anni dopo, ma che ha un impatto ancora più profondo.
Nonostante questo atteggiamento di base, devo ammettere a me stessa che non sono stata completamente risparmiata. Le cose si insinuano, inosservate, silenziose, comode. Nel mio caso, si trattava della questione dei pagamenti. Per anni ho pagato quasi esclusivamente con carta, in modo del tutto automatico, senza pensarci troppo. Semplicemente perché era "più comodo".
Ma al più tardi da quando il mio Soggiorno nella Repubblica Ceca mi ha fatto tornare a concentrarmi. Non solo ho ricominciato a prelevare regolarmente contanti, ma ho anche deciso consapevolmente di pagare di più in contanti. E ne sono felice: sono felice di poter pagare con le corone, una valuta tradizionale, senza euro digitali, senza tracking, senza collegamenti ad app o sistemi di bonus.
Quello che mi ha colpito è che la gente paga in contanti molto più spesso che in Germania. In qualche modo sembra più sano, più naturale, quasi come se non avessero dimenticato che la libertà ha sempre a che fare con l'autodeterminazione. E questo inizia con il pagamento. Questo piccolo cambiamento di prospettiva mi ha scosso. Perché dimostra in modo esemplare quanto a lungo siamo stati ancorati ai sistemi digitali, spesso senza nemmeno rendercene conto. Si inizia in modo innocuo e spesso si finisce per essere completamente dipendenti.
L'ingresso silenzioso: come la convenienza diventa una trappola
Tutto inizia in modo innocuo. Uno smartphone nuovo, un assistente che chiede gentilmente se si desidera salvare le foto "per motivi di sicurezza" nel Nuvola vorrebbero salvare. Naturalmente, chi vuole perdere i ricordi? E comunque non avete nulla da nascondere. Quindi si clicca su "Sì". Una volta. Poi di nuovo. E improvvisamente tutto è nella nuvola: foto delle vacanze, fatture, copie di passaporti, chat private, a volte intere pagine di diario.
Ma ciò che inizia come aiuto diventa un'abitudine e l'abitudine diventa struttura. A un certo punto, i dati non sono più sul vostro dispositivo, ma da qualche parte là fuori. Spesso non si sa nemmeno dove si trovino esattamente. Ci si affida al fatto che tutto è già "al sicuro". Ma solo una cosa è certa: che si sta perdendo il controllo un po' alla volta.
La convenienza ha un prezzo
È uno strano compromesso che stiamo facendo: convenienza in cambio di controllo. Facciamo a meno dei nostri backup, delle copie locali e dei supporti di archiviazione dei dati. Invece, lasciamo che le aziende "pensino per noi". Sincronizzazione automatica. Accesso da qualsiasi luogo. E se qualcosa va storto, speriamo che l'assistenza possa aiutarci, ammesso che esista ancora.
Questo tipo di comodità è ingannevole. Perché ci condiziona alla dipendenza. Ci fa dimenticare come risparmiare, strutturare e assicurare le cose da soli. E ci dà la sensazione di non dover più decidere nulla. Eppure, prendere decisioni è una delle abilità più importanti in un mondo digitale.
Esperienza personale: un clic di troppo
Io stesso ho osservato questa evoluzione nel corso degli anni, non solo con gli altri, ma anche con me stesso. Molti anni fa, agli albori di Facebook, anch'io, come molti altri, caricavo foto come un'abitudine. Anche le foto dei miei figli. Allora era "normale". La piattaforma era nuova e molte cose sembravano innocue. Ma a un certo punto ho iniziato a nutrire dei dubbi.
- Chi ha accesso a queste immagini?
- A chi appartengono in realtà?
- Cosa succede se i termini e le condizioni cambiano?
Qualche anno dopo, mi sono preso la briga di cancellare tutte le foto dei miei figli. Era prima della grande ondata di scandali sui dati, prima ancora che Facebook commercializzasse apertamente i dati. Oggi sono felice di averlo fatto. Perché, ripensandoci, è stato un campanello d'allarme. Un piccolo passo per riprendermi qualcosa che avevo incautamente dato via: la responsabilità.
Poco appariscente, ma irreversibile
La dipendenza digitale non si insinua nelle nostre vite con la forza, ma entra dalla porta di servizio. Si traveste da semplificazione, innovazione, comodità. Ed è così pericolosa perché è appena percettibile nella vita di tutti i giorni. Nessuno è obbligato a caricare le foto sul cloud. Eppure milioni di persone lo fanno. Nessuno è obbligato a usare gli assistenti vocali, eppure sono presenti in migliaia di case, sempre pronti ad ascoltare.
La trappola non scatta, si chiude lentamente. Chi non prende consapevolmente delle contromisure si troverà alla fine intrappolato in una rete che lui stesso ha contribuito a tessere. E questa rete raramente è neutrale: appartiene a qualcuno, spesso una società, i cui interessi non sono identici ai nostri.
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La rete invisibile: Dove siamo già dipendenti ovunque oggi
Se si dà uno sguardo sobrio all'infrastruttura digitale di oggi, ci si rende subito conto che viviamo in una rete di cui abbiamo a malapena una visione d'insieme. E ancora meno spesso la controlliamo. Quasi ogni azione - che si tratti di scrivere un documento, aprire un calendario o inviare un messaggio - è ormai legata a servizi centralizzati che non ci appartengono.
Prendiamo Apple. Se si utilizza un iPhone, l'ID Apple è praticamente indispensabile. Senza di esso non funziona quasi nulla: nessuna installazione di app, nessun backup, nessuna sincronizzazione. Non appena iCloud Drive viene attivato - spesso con un innocuo segno di spunta durante la configurazione - inizia il passaggio: i file che prima erano archiviati localmente sul dispositivo vengono spostati nel cloud. L'utente non se ne accorge quasi. Solo quando l'accesso non funziona, ad esempio in caso di problemi con l'ID Apple, l'utente si rende conto di quanto controllo abbia ora il provider.
Anche con Google non è diverso. Oggi è quasi impossibile utilizzare uno smartphone Android senza un account Google. Gmail, Google Drive, Google Docs, calendario, contatti, note: tutto è legato a un account centrale. Se si perde questo account, spesso non si perde solo la posta elettronica. È come se aveste trasferito la vostra identità digitale in un appartamento in affitto, e il padrone di casa può annullare il contratto in qualsiasi momento.
Locazioni digitali invece di proprietà
Il quadro è simile per Microsoft. Chi oggi Office 365 non paga più per il software, ma per un diritto d'uso limitato nel tempo. Senza un abbonamento attivo, si è bloccati, anche con i programmi gestiti localmente 1TP12. Si affitta la macchina da scrivere, il notebook, la calcolatrice. In passato, questo sarebbe stato considerato assurdo. Oggi è uno standard.
Il vero cambiamento è che non siamo più proprietari del software, ma possiamo solo usarlo, a patto di pagare. E questo diritto di utilizzo è legato a condizioni che possono cambiare in qualsiasi momento. Chi controlla quando abbiamo accesso controlla cosa possiamo fare. Questa forma di dipendenza digitale è sottile, ma estremamente efficace.
Un'alternativa personale
Io stesso ho osservato questo cambiamento in modo molto consapevole e ho deciso di oppormi in alcuni settori. Per quanto riguarda la posta elettronica, in particolare, mi sono assicurato di non utilizzare i servizi cloud fin dall'inizio. Dagli anni '90, le mie e-mail sono sempre state inviate via Domini propri, server propri, caselle di posta proprie. Anche in passato, con i semplici pacchetti 1&1, questo era possibile senza problemi. E per me non è mai stata una questione di comodità, ma di principio. Quando scrivo, voglio sapere dove sono le mie parole. Chi può leggerle. E chi può cancellarle.
So che oggi quasi nessuno lo fa più. Molti giovani non sanno nemmeno più cosa sia un server di posta. Per loro la comunicazione digitale inizia e finisce con un account Google o Apple. Questo è comodo, ma anche pericoloso. Perché se non si sa più dove sono i propri dati, non si sa più a chi li si è lasciati.
Una rete senza uscita di emergenza
L'aspetto davvero preoccupante di tutto questo non è che le persone utilizzano i servizi, ma che diventa sempre più difficile evitarli. Persino i sistemi operativi ora richiedono una connessione al cloud. Windows 11 difficilmente può essere utilizzato completamente senza un account Microsoft. macOS continua a spingere l'utente a tornare a iCloud, che si tratti di foto, sincronizzazione del portachiavi o gestione dei documenti.
È una rete che cresce in tutte le direzioni - invisibile, ma tangibile. Ed è una rete che non lascia più alcuna scappatoia. Se si vuole uscire, non basta rinunciare alla convenienza, bisogna lavorare attivamente contro il sistema. Ci vuole conoscenza, volontà e a volte rinuncia, ma soprattutto chiarezza.
Quando il fornitore decide ciò che ci è consentito fare
Quello che una volta era nato come un servizio, spesso si è trasformato in una minaccia. Le piattaforme che avrebbero dovuto semplificarci la vita hanno raggiunto un punto in cui le loro regole definiscono il nostro spazio di manovra. Quando un fornitore decide come i contenuti sono visibili, chi può vendere cosa o come vengono pagati i ricavi, non si tratta più di un servizio, ma di un dominio in forma digitale.
La mia esperienza con eBay, molti anni fa, ne è un esempio calzante. Un tempo tutto era semplice e trasparente: Gli oggetti apparivano in ordine cronologico, tutti avevano le stesse possibilità. Poi la logica è cambiata. Un semplice meccanismo di mercato è diventato un algoritmo che specificava la "popolarità" e altri criteri, criteri che non erano più trasparenti e che potevano cambiare in qualsiasi momento. Per una piccola impresa, un tale cambiamento può essere esistenziale. Se il modello di business si basa su una piattaforma esterna, l'intera azienda si trova improvvisamente a dipendere da una decisione presa da qualcun altro. Non si tratta di una svista: è diventata la natura dell'infrastruttura digitale.
Arbitrarietà e imprevedibilità
L'arbitrarietà di questi sistemi non è solo teorica. In qualità di sviluppatore, lo si avverte in modo particolarmente acuto. Un ID sviluppatore Apple, le cui condizioni cambiano mensilmente, significa continui aggiustamenti, rinegoziazioni e incertezze. Ciò che era consentito ieri può risultare in un blocco domani. Spesso questi cambiamenti avvengono senza reali alternative o periodi di transizione: accettare o essere spenti.
Questo ha un effetto altrettanto doloroso sulle relazioni commerciali: Nella mia esperienza, PayPal blocca i conti, ad esempio, se le vendite aumentano in modo "sospetto" - un meccanismo che ha lo scopo di prevenire le frodi, ma che in pratica colpisce spesso gli imprenditori che hanno successo. Il denaro improvvisamente non disponibile può bloccare una catena di approvvigionamento, mettere a rischio i salari e minacciare i mezzi di sussistenza. In questi casi, la piattaforma non ha solo una funzione tecnica o contrattuale: ha il potere di fatto di impedire la prosecuzione dell'attività.
I diritti nelle condizioni generali di contratto e l'illusione della scelta
Un problema centrale è la Situazione giuridica asimmetricaLe condizioni d'uso sono lunghe, formulate in modo legale e cambiano regolarmente. Quasi nessuno legge le centinaia di pagine, quasi nessuno capisce le insidie legali - eppure sono vincolanti. La "scelta" che spesso ci viene offerta è una scelta fasulla: Accettare o rinunciare. In pratica, questo spesso significa che se si vuole la portata, il mercato o la convenienza, si accettano le condizioni - e quindi la pretesa di potere del fornitore.
Ciò è particolarmente evidente su piattaforme come Facebook o Instagram. Ciò che caricate è ancora legalmente vostro, dal punto di vista formale. In pratica, però, l'accesso spetta alla piattaforma, che può monetizzare i contenuti in base al vostro profilo, bloccarli o utilizzarli a fini pubblicitari. Questo porta a una situazione in cui i contenuti personali, i documenti aziendali o i dati dei clienti finiscono in un ambiente in cui il proprietario originale ha solo un potere limitato di disposizione.
La lezione appresa
Non si tratta di pessimismo fine a se stesso. È una sobria presa di coscienza: la dipendenza dalle piattaforme è sia un rischio commerciale che un problema di libertà. Chiunque conduca i propri affari, le proprie comunicazioni o la propria vita sociale interamente tramite terzi non rinuncia solo alla comodità, ma anche alla libertà di scelta.
L'unica risposta sensata è duplice. Da un lato, abbiamo bisogno di consapevolezza: capire dove si trovano le dipendenze e quali conseguenze possono avere. Dall'altro lato, abbiamo bisogno di organizzazione: diversificazione dei canali, infrastrutture proprie dove sono fondamentali e contratti che consentano reali opzioni di uscita. Questo non significa vietare tutti i servizi, ma decidere con saggezza quali devono essere ammessi nella zona centrale della nostra vita e quali no.
Progresso tecnologico o esclusione digitale?
Il progresso tecnologico è sempre stato associato a promesse: più comodità, più possibilità, più libertà. E per molto tempo è stato vero. I primi computer ci hanno dato strumenti con cui abbiamo potuto progettare da soli per la prima volta. I primi telefoni cellulari ci hanno dato la mobilità. Internet ha aperto la conoscenza, la comunicazione e il commercio in un modo nuovo, decentrato, aperto, libero.
Ma oggi stiamo vivendo uno sviluppo paradossale: più tecnologia utilizziamo, meno sembriamo avere a disposizione. Il progresso non è più necessariamente un cammino verso la libertà, ma sta diventando sempre più una strada a senso unico verso il controllo. E questo non avviene attraverso la coercizione, ma attraverso una promessa che si sta lentamente trasformando nel suo contrario.
Quando nuove funzioni sostituiscono vecchie libertà
Molti dei cosiddetti progressi non risolvono problemi reali, ma creano nuove dipendenze. La sincronizzazione automatica di tutti i dispositivi, ad esempio, sembra pratica. Ma garantisce anche che nessun dispositivo funzioni più "da solo". Senza una connessione di rete, spesso non funziona proprio nulla. E chi vuole resettare un dispositivo si rende subito conto che senza accesso al cloud, all'account o al servizio online, la schermata iniziale rimane buia.
La connessione obbligatoria agli app store è un altro esempio di questa nuova dipendenza. Quello che viene venduto come un vantaggio in termini di sicurezza è in realtà un sistema di licenze, un cancello che può essere superato solo con il permesso. I dispositivi che paghiamo a caro prezzo spesso ci appartengono solo formalmente. Dal punto di vista funzionale, sono sotto il controllo di aziende che possono bloccare, rimuovere o riconfigurare le app in qualsiasi momento, con un solo aggiornamento.
La perdita della modalità offline
Un tempo lo stato "offline" era la normalità, oggi è un caso eccezionale che molti sistemi non consentono più. I programmi di Office non si avviano senza internet. La musica non può più essere ascoltata facilmente senza accesso al cloud, i libri non possono più essere salvati in modo permanente e le foto non possono più essere salvate localmente. Anche i sistemi di navigazione funzionano sempre più spesso solo con una connessione attiva. L'idea di un dispositivo che funziona in modo completamente indipendente sta lentamente diventando un anacronismo. Questo ha conseguenze di vasta portata. Chi si reca in regioni remote, è in viaggio o semplicemente non ha campo, si trova improvvisamente "tagliato fuori": non perché la tecnologia sia assente, ma perché si rifiuta di funzionare se non è connessa alla rete. Il dispositivo c'è, ma non obbedisce. E questo dovrebbe farci riflettere.
Il suggerimento di una mancanza di alternative
Uno degli aspetti più pericolosi di questo pseudo-progresso è la sua retorica. Perché raramente appare apertamente. Al contrario, dipinge un quadro in cui ogni passo indietro è visto come un passo indietro. Chi non sta al passo viene etichettato come antiquato o antitecnologico. Tuttavia, spesso non si tratta di ostilità verso la tecnologia, ma di desiderio di controllo, proprietà e indipendenza.
La scelta tra online e offline, tra cloud e locale, tra abbonamento e acquisto: tutto questo sta diventando sempre più un'illusione. I sistemi sono costruiti in modo tale che ci sia un solo modo: attraverso il portale controllato dal fornitore. Non si tratta di una necessità tecnica. È una strategia commerciale e una forma silenziosa di esclusione.
Cosa sarebbe davvero un progresso
Il vero progresso è l'opposto della dipendenza. Progresso significa poter decidere di più per se stessi, non di meno. Significa avere alternative, non monopoli. E soprattutto significa capire cosa succede sotto il cofano e non fidarsi ciecamente.
Quando la tecnologia ci dice che non abbiamo più bisogno di capire nulla, non è un servizio, ma un invito alla comodità. E la comodità non è mai stata una buona maestra di maturità.
Claris FileMaker per sistemi di dati estesi senza cloud
Una via d'uscita spesso trascurata dalla dipendenza digitale consiste nella scelta degli strumenti giusti, soprattutto per quanto riguarda i software aziendali. Claris FileMaker è uno di questi strumenti: un sistema basato su database che consente di gestire il proprio cloud nel senso migliore del termine, in locale, sul proprio server o su un provider di hosting di propria scelta. La differenza rispetto ai servizi cloud tradizionali è che l'utente rimane il proprietario della struttura dei dati. Niente backup automatici su centri dati esterni, niente licenze esterne che possono essere ritirate senza preavviso, niente sincronizzazione forzata con gli account centrali. Filemaker supporta anche il framework Apple MLX, che consente l'esecuzione di programmi locali Sistemi AI con FileMaker supportato. Chiunque lavori con FileMaker lavora nel proprio domicilio digitale, con la propria chiave.
Proprio per questo motivo, il mio gFM-Business Software ERP completamente a FileMaker. La decisione è stata consapevole: volevo creare una soluzione che non richiedesse alle aziende di affidare i loro processi aziendali sensibili a mani esterne. Sebbene l'gFM-Business possa teoricamente essere gestito anche nel cloud dell'FileMaker o su Amazon AWS, questo è opzionale. Se si vuole davvero la sovranità digitale, l'install esegue la soluzione sul proprio Mac, PC o server dedicato. In questo modo avrete il pieno controllo su dati, accesso, sicurezza e redditività futura. Per me, questa è l'informatica moderna al suo meglio: decentralizzata, autonoma, libera. Tutte le future funzioni AI del software ERP gFM-Business sono supportati anche localmente.
Video informativo di gofilemaker.de sui vantaggi e gli svantaggi dei sistemi cloud
Uscire dalla trappola: come riconquistare la sovranità digitale
Il percorso di ritorno all'autodeterminazione non inizia con la tecnologia, ma con l'atteggiamento. Chiunque riconosca che molti sistemi moderni contribuiscono all'incapacità anziché al sollievo ha già compiuto il passo più importante: ha ricominciato a pensare con la propria testa. Dopo tutto, non si tratta di essere ostili alla tecnologia o di negare il progresso, ma di rivendicare la libertà di scelta.
Non dobbiamo abbandonare completamente tutto ciò che è digitale, ma abbiamo bisogno di una nuova consapevolezza: Cosa appartiene al cloud e cosa no? Cosa può essere automatizzato e cosa invece è meglio controllare da soli? Porsi queste domande non è un passo indietro, ma un segno di maturità digitale.
Locale anziché centralizzato: la sovranità inizia con il luogo di stoccaggio
Uno dei passi più pragmatici è quello di recuperare i propri dati. Foto, documenti, backup: tutto questo può essere organizzato anche a livello locale. Un semplice Disco rigido NAS nella rete domestica sostituisce il cloud per molti casi d'uso, senza abbonamenti, senza flussi di dati in uscita, senza accesso da parte di terzi. Le e-mail possono essere gestite tramite i propri server e domini, come faccio io stesso dagli anni '90. Se volete, troverete un modo per farlo. Se volete, troverete un modo. E chi non cerca il modo rimane comodo - e quindi manipolabile.
Anche l'uso di soluzioni per ufficio basate sul cloud può essere messo in discussione. Alternative open source come LibreOffice o SoloUfficio da tempo offrono ambienti di lavoro solidi senza la necessità di una licenza. Anche le note, i calendari e i gestori di password sono disponibili in versione locale, con un esborso una tantum ma con un vantaggio duraturo: l'indipendenza.
E ora anche per l'IA: il locale è fondamentale
Queste considerazioni valgono oggi più che mai, soprattutto nel campo dell'intelligenza artificiale. Molti credono che sia necessario affidarsi a grandi piattaforme per poter lavorare con l'intelligenza artificiale in modo significativo. Ma è proprio qui che i vecchi meccanismi tornano a farsi sentire: Prima si "insegna", poi si diventa dipendenti. Fornitori come OpenAI o Google offrono strumenti impressionanti, ma funzionano esclusivamente tramite server centralizzati dove il controllo, i costi e l'accesso possono essere modificati in qualsiasi momento.
Per questo motivo sto deliberatamente adottando un approccio diverso con il mio software ERP gFM-Business. In futuro, la soluzione supporterà anche sistemi di AI locali che funzionano sul proprio computer o server, senza connessione a Internet, senza accesso esterno e senza costi continui. Ciò significa che non solo la sovranità dei dati rimane all'utente, ma anche l'integrità dei processi di lavoro.
Fortunatamente, anche l'Apple sta andando nella direzione giusta, per una volta. Con il nuovo Struttura MLX Per Apple Silicon, è ora possibile utilizzare potenti modelli di intelligenza artificiale a livello locale e su tutti i dispositivi. Si tratta di un passo significativo che dimostra come la tecnologia e la sovranità non debbano necessariamente escludersi a vicenda, se lo si vuole.
Sommario: Gestione matura invece di un utilizzo ingenuo
Viviamo in un'epoca in cui il progresso digitale rende molte cose più facili, ma anche impercettibilmente ne toglie molte dalle nostre mani. La comodità non è opera del diavolo, ma diventa pericolosa quando diventa un'abitudine. Chiunque metta i propri dati, il proprio software, la propria comunicazione e ora anche i propri processi di intelligenza artificiale completamente nelle mani di altri, sta entrando in una forma di dipendenza moderna che è difficile da invertire.
Ma ci sono alternative. Chi sceglie consapevolmente cosa usare e cosa no, chi è disposto a riavvicinarsi alla tecnologia invece di esternalizzare tutto, resta capace di agire - e questo vale oggi più che mai.
La maturità digitale non inizia con un nuovo dispositivo, ma con una vecchia virtù: la responsabilità.
Domande frequenti (FAQ): Dipendenze digitali e sovranità dei dati
- Perché le dipendenze digitali sono un problema?
All'inizio le dipendenze digitali sembrano innocue, spesso addirittura utili. Tuttavia, chi utilizza servizi sempre più centralizzati perde sempre più il controllo sui propri dati, sui processi di lavoro e, in ultima analisi, anche sul proprio io digitale. Il pericolo non risiede nel singolo caso, ma nel processo graduale: ciò che oggi sembra conveniente può diventare una trappola domani, ad esempio se l'accesso viene bloccato, le condizioni modificate o i servizi cancellati. - Qual è la differenza tra convenienza tecnica e dipendenza?
All'inizio la convenienza non è un male. Ma non appena un sistema smette di funzionare, se un provider fallisce o una connessione non è disponibile, si parla di dipendenza. L'utente non è più supportato, ma guidato dal sistema - o bloccato, a seconda della decisione del provider. - Come faccio a riconoscere che sono già dipendente?
Se non potete più fare a meno di servizi come Google, Apple o Microsoft senza subire perdite di dati o restrizioni significative, allora siete già dipendenti. Anche se le foto, le note, i contatti, le e-mail e i calendari non sono più archiviati localmente ma solo nel cloud, dovreste riflettere. - L'uso del cloud è fondamentalmente negativo?
No, non necessariamente. Ma è problematico se non ci sono alternative. Un uso consapevole può avere senso, ad esempio come backup aggiuntivo. Diventa critico quando i dati vengono archiviati solo lì, senza copie locali o diritti di accesso personali. - Quali sono i pericoli degli account cloud come l'ID Apple, l'account Google o Microsoft 365?
Questi account contengono molte informazioni e accessi. La perdita o il blocco di un account di questo tipo può significare che improvvisamente non si ha più accesso ai propri dispositivi, e-mail, file o progetti. In molti casi, l'utente rimane impotente, anche se è un cliente pagante. - Come posso gestire le mie e-mail senza il cloud?
È possibile utilizzare i propri domini e server di posta: molti hoster offrono questa possibilità. Dagli anni '90 è tecnicamente possibile organizzare la propria comunicazione di posta senza Google, Apple o Microsoft. Questo significa un po' più di configurazione, ma un controllo completo. - L'uso di piattaforme come eBay, PayPal o Facebook è pericoloso?
Non di per sé, ma non sono mercati neutrali. Non appena gli algoritmi o i termini e le condizioni vengono modificati, ciò può sconvolgere in modo significativo i modelli di business o i processi personali. La storia dimostra che le piattaforme hanno cambiato le regole più volte, e gli utenti ne hanno spesso sofferto senza avere voce in capitolo. - Perché gli aggiornamenti e le nuove funzionalità sono considerati in modo critico?
Perché oggi spesso non apportano solo miglioramenti, ma contengono anche meccanismi di controllo. Le nuove versioni possono eliminare funzioni, inasprire i termini di utilizzo o imporre una connessione al cloud. Molti sistemi oggi funzionano solo con una connessione internet attiva: un vero passo indietro in termini di indipendenza. - Che cosa si intende per "esclusione digitale"?
Il digital disenfranchisement descrive la situazione in cui gli utenti non determinano più da soli il funzionamento della tecnologia, ma devono invece conformarsi a regole esterne. Questo avviene di solito inosservato, attraverso app, account, aggiornamenti o algoritmi che prendono il controllo dei nostri dispositivi e dei nostri dati. - Esistono ancora alternative al cloud e ai sistemi in abbonamento?
Sì, molti progetti open source e soluzioni locali offrono proprio questo: sovranità dei dati, costi di acquisizione una tantum e utilizzo offline. Che si tratti di LibreOffice, di un disco rigido NAS, di calendari locali o di gestori di password, le alternative esistono se le si cerca attivamente. - Cosa significa concretamente riconquistare la "sovranità digitale"?
Sovranità digitale significa decidere nuovamente dove i dati vengono archiviati, elaborati e sottoposti a backup. Significa scegliere sistemi in cui l'utente mantiene la sovranità su accesso, sicurezza, trasferimento e utilizzo. Si tratta di chiarezza, controllo e, a volte, di farne a meno. - Che ruolo ha l'intelligenza artificiale in questo contesto?
La crescente dipendenza dall'IA sta diventando evidente. Molti servizi funzionano solo tramite server centralizzati (ad esempio ChatGPT, Google Gemini, Copilot). Chiunque inserisca i propri dati qui rinuncia anche a un certo controllo. Ecco perché l'intelligenza artificiale locale sta diventando sempre più importante per mantenere i contenuti sensibili sotto il proprio controllo. - Esistono approcci sensati per le soluzioni di IA locali?
Sì, l'IA locale può essere gestita sul proprio computer, ad esempio tramite sistemi come Ollama o MLX su dispositivi Apple. L'Markus Schall sta perseguendo attivamente questo approccio nel suo software ERP GFM Business, al fine di integrarvi in futuro sistemi di IA locale - senza cloud, senza impegno di licenza, senza deflusso di dati. - Quale ruolo svolge l'Apple nell'IA locale?
Apple è attualmente uno dei pochi fornitori che sta promuovendo seriamente l'IA locale. Con il framework MLX, i moderni computer Apple possono eseguire modelli potenti direttamente, senza connessione al cloud, offline e sotto il controllo dell'utente. Un raro raggio di speranza in un mercato altrimenti centralizzato. - Il ritiro dal cloud è realisticamente fattibile?
Sì, ma non da un giorno all'altro. Ci vogliono pianificazione, cambiamenti e talvolta nuove abitudini. Ma ogni passo è importante. Non dovete vivere 100 % offline, ma dovreste sapere esattamente quali sono i 30 % che vale la pena proteggere. È qui che inizia la maturità. - Qual è l'intuizione più importante dell'articolo?
Il progresso tecnologico ha valore solo se non porta alla dipendenza. Chi si assume la responsabilità della propria infrastruttura digitale non solo diventa più indipendente, ma anche più capace di agire. Il futuro non appartiene a chi fa più rumore o a chi è più veloce, ma a chi comprende e padroneggia i propri strumenti.