Advies over systeembeheer
In veel bedrijven loopt het dagelijks leven op de een of andere manier op rolletjes. Maar onder de oppervlakte voel je dat de organisatie niet meer functioneert zoals het zou moeten. Verantwoordelijkheden zijn vaag. Besluitvormingskanalen zijn onduidelijk. Nieuwe tools brengen geen verlichting, maar eerder extra verwarring. En niemand weet precies wat het probleem is.
Dit is precies waar systemisch managementadvies om de hoek komt kijken. Het ziet het bedrijf niet als een machine, maar als een levend systeem van mensen, communicatie, beslissingen, gewoonten en spanningen.
En ze vraagt het niet eerst: Welke software hebben we nodig?,
maar: Wat blokkeert ons eigenlijk - en waarom?
Mijn aanbod: systemisch managementadvies voor kleine en middelgrote ondernemingen
Ik help bedrijven hun structuren, processen en relaties te heroverwegen - onafhankelijk, rustig, diepgaand en praktisch. Ik analyseer niet alleen cijfers, maar vooral:
- hoe beslissingen worden genomen,
- hoe communicatie en processen echt stromen (of haperen),
- waar wrijvingsverliezen optreden,
- en hoe je met eenvoudige middelen meer helderheid, betrouwbaarheid en energie in het bedrijf kunt krijgen.
Mijn aanpak is systemisch - met andere woorden, ik zoek niet naar snelle oplossingen, maar naar de echte oorzaken achter de symptomen. En ik werk niet met standaardsjablonen, maar met individuele observatie, helder denken en een respectvolle kijk op wat er is.
Ik bied systemisch managementadvies met een duidelijke focus op het procesniveau: Waar lopen dingen echt vast in het dagelijks leven? Waar treden wrijvingsverliezen op omdat de structuur niet overeenkomt met de werkelijkheid? Ik werk niet met theoretische PowerPoint battles, maar met een open oor, heldere analyses en directe aanbevelingen voor implementatie. De basis: 30 jaar ervaring in software, ondernemerschap en crisisbestendigheid.
Voor wie is deze counseling?
Mijn aanbod is gericht op:
- Eigenaren, directeuren en managers van kleine en middelgrote bedrijven (ongeveer 5-50 werknemers)
- Bedrijven die de afgelopen jaren zijn gegroeid, geherstructureerd, gedigitaliseerd of stilgevallen
- Teams waarin verantwoordelijkheden onduidelijk zijn, werkprocessen traag verlopen of de sfeer gespannen is
- Bedrijven die het gevoel hebben: "We doen veel, maar op de een of andere manier boeken we geen vooruitgang."
In alle sectoren - van handel en diensten tot software en kleine industrie.
Hoe werkt een counsellingsessie?
- Gratis eerste consult (per telefoon of video)
Je beschrijft je situatie - ik luister, stel de eerste vragen en ga na of ik de juiste persoon ben voor de job. Transparantie is belangrijk voor mij: ik vertel het je ook eerlijk als ik niet kan helpen of geen duidelijk mandaat zie. - Analysefase op locatie
Ik kom naar uw bedrijf en begeleid u en uw medewerkers gedurende één of twee dagen. Ik voer één-op-één gesprekken, observeer processen, luister, stel vragen - en noteer alles wat opvalt: rolverdelingen, spanningsvelden, beslissingsblokkades, impliciete regels. - Anoniem werknemersonderzoek (optioneel)
Op verzoek kan ik een korte, GDPR-conforme online enquête uitvoeren - desgewenst anoniem, met open vragen. Je krijgt authentieke, ongefilterde feedback uit het dagelijks leven van je werknemers - vaak het meest waardevolle deel van de analyse. - Gestructureerde evaluatie met concrete observaties
Ik bereid mijn observaties schriftelijk voor - niet in PowerPoint, maar als een duidelijke, leesbare analyse met echte impulsen. Geen beschuldigingen, geen vingerwijzen - gewoon een eerlijke weergave van wat ik heb gezien. - Gezamenlijke afleiding van maatregelen
In een laatste bijeenkomst (op locatie of online) ontwikkelen we samen realistische, haalbare volgende stappen - op het gebied van organisatie, leiderschap, communicatie of technologie. - Optioneel: Ondersteuning voor veranderingsprocessen
Desgewenst begeleid ik individuele stappen over een langere periode - als sparringpartner, observator of inspiratiebron. Onafhankelijk. Niet te koop en zonder softwarefocus. Ik ben zelf al meer dan 15 jaar softwareontwikkelaar en heb talloze digitale systemen geïmplementeerd voor bedrijven - vooral op basis van FileMaker. Maar mijn advieswerk gaat niet over het verkopen van FileMaker of het opdringen van een bepaalde oplossing. Het gaat om het vinden van de juiste oplossing voor jouw bedrijf - zelfs als dat betekent dat het misschien helemaal geen technische oplossing is.
- Soms is een gewijzigde vergaderstructuur voldoende.
- Of een duidelijke rolverdeling.
- Of een beslissing om van een project af te zien.
Systemische counseling betekent het bieden van ondersteuning met een open einde.
Geen optimalisatie tegen elke prijs - maar terugkomen in een harmonieuze flow. Wat je van mij kunt verwachten:
- Open ogen en oren
- Duidelijke woorden zonder vakjargon
- Gestructureerde analyses met houding
- Respect voor mensen, processen en middelen
- Technisch inzicht - maar niet als wondermiddel
- Geen verplichting tot specifieke tools of serviceproviders
Geïnteresseerd?
Als je het gevoel hebt dat er in je bedrijf zaken zijn die niet alleen "gedigitaliseerd" moeten worden, maar ook echt moeten worden opgehelderd, doe dan het volgende neem contact met ons op voor een vrijblijvend eerste gesprek.