El alcance no es la propiedad - Por qué la visibilidad ya no es suficiente hoy en día

Alcance frente a propiedad

Hace unos diez años, asistí por casualidad a una conferencia sobre la transición de la sociedad de la información a la sociedad del conocimiento. En aquel momento, gran parte de lo que se decía aún sonaba teórico, casi académico. Se trataba de conceptos como la soberanía de los datos, la propiedad de la información y la cuestión de quién determinará realmente lo que será accesible en el futuro, y lo que no. Hoy, con un poco de distancia, esta conferencia parece sorprendentemente precisa. Al fin y al cabo, gran parte de lo que entonces se describía como un avance se ha hecho realidad. Cada vez más datos han migrado a la nube. Cada vez más información ya no se almacena en sistemas internos, sino en infraestructuras externas. Y cada vez más, ya no es el usuario, sino un proveedor, una plataforma o un conjunto de normas el que decide lo que es posible.

Para comprender esta evolución, conviene dar un paso atrás. La sociedad de la información en la que muchos de nosotros crecimos no era un estado normal. Era una excepción histórica.

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La teoría de juegos explica 25 años de geopolítica: cómo Europa perdió su papel estratégico

La teoría de juegos explica 25 años de geopolítica

Para muchos, la teoría de juegos suena a matemáticas áridas, a fórmulas, a algo que sólo interviene en conferencias o juegos de negocios. Sin embargo, en realidad es una antigua herramienta de pensamiento que existía mucho antes de su formalización académica. La utilizaban los diplomáticos, los comandantes, los capitanes de empresa... mucho antes de que se llamara así. En definitiva, no es más que una pregunta sobria:

„Cuando varios jugadores tienen que tomar decisiones en una situación incierta, ¿qué opciones tienen y cuáles son las consecuencias?“.“

Este tipo de pensamiento se ha vuelto sorprendentemente raro hoy en día. En lugar de analizar alternativas, mucho se reduce a narraciones morales o interpretaciones espontáneas. Sin embargo, cuando se trata de cuestiones geopolíticas en particular, analizar claramente las posibilidades sería la base de cualquier política madura. Es precisamente este viejo oficio el que me gustaría retomar en este artículo.

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La inmortalidad a través de la tecnología: hasta dónde han llegado realmente la investigación y la IA

Inmortalidad digital

Desde que el ser humano existe, ha habido un deseo de prolongar la vida, o preferiblemente de alargarla indefinidamente. En el pasado, eran los mitos, las religiones, los alquimistas o los rituales misteriosos los que daban esperanza a la gente. Hoy ya no son magos sentados ante pergaminos antiguos, sino algunas de las personas más ricas del mundo sentadas ante la biología más avanzada y la tecnología de la inteligencia artificial. A primera vista, parece ciencia ficción: ¿es posible detener el envejecimiento? ¿Es posible „preservarse“ digitalmente? ¿Se pueden transferir los pensamientos a una máquina?

Pero el tema hace tiempo que abandonó la torre de marfil. Los grandes multimillonarios de la tecnología invierten ahora miles de millones en proyectos que investigan seriamente precisamente estas cuestiones. No porque quieran convertirse en dioses inmortales, sino porque pueden permitirse investigar los límites de lo posible. Este artículo explica de forma sencilla qué hay detrás de esta idea, qué desarrollos técnicos existen hoy en día, dónde están los límites y por qué este tema será cada vez más importante en los próximos 20 años.

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Cómo pueden formarse hoy los especialistas en IA: oportunidades para empresas y aprendices

Formar a especialistas en IA

Hace solo unos años, la inteligencia artificial era un tema reservado a instituciones de investigación y grandes empresas. Se hablaba de redes neuronales, aprendizaje profundo y reconocimiento de voz, pero apenas desempeñaba un papel en la vida cotidiana. Hoy en día, la IA ya no es un tema del futuro, sino una realidad: escribe textos, crea imágenes, analiza datos y controla procesos de producción. Ya sea en la administración, el comercio o la industria, ahora se encuentra en todas partes.

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Por qué no basta con el software ERP y cómo entender realmente los procesos

Software ERP: comprender los procesos operativos antes de la digitalización

En muchas empresas, siempre sigue el mismo patrón: en algún momento, la dirección se da cuenta de que "algo ya no funciona bien". Tal vez los procesos se han vuelto demasiado lentos, se acumulan los errores o la empresa pierde cada vez más de vista las cifras, los clientes o los procesos internos. La demanda de una nueva solución de software se hace oír con fuerza, preferiblemente un software ERP moderno y potente que "pueda hacerlo todo". Pero aquí suele empezar una falacia fatal.

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"El libro de la base de datos algo diferente" introduce la forma de pensar del proceso.

El libro de bases de datos diferente

¿Qué tienen en común los contactos del móvil, las listas de tareas, los calendarios e incluso tu propio armario? Así es: pueden visualizarse en forma de tablas, y no es casualidad. Hace tiempo que los datos se han convertido en un elemento básico de nuestra vida cotidiana. Si los entiendes, entiendes el mundo un poco mejor. Aquí es exactamente donde entra en juego "El libro de bases de datos con una diferencia".

Al fin y al cabo, cualquiera que sea capaz de entender los procesos y los antecedentes en la vida cotidiana es automáticamente capaz de conceptualizar procesos de software de forma rápida e intuitiva y aplicarlos en la práctica.

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